المستشار القانوني لشركة Infini الناشئة في مجال دفع Web3 يشارك خبراته في ريادة الأعمال
بصفتها المستشارة القانونية ومديرة الامتثال لشركة Infini الناشئة في مجال المدفوعات Web3، شاركت ديانا تجربتها ورؤيتها في التحول من مكاتب المحاماة التقليدية إلى ريادة الأعمال في Web3.
ديانا تخرجت من كلية الحقوق بجامعة بكين، وبعد العمل لسنوات في مكتب محاماة أمريكي، جذبتها صناعة Web3 وانضمت إليها. تعتقد أن عالم Web3 ينمو بسرعة، مليء بالشباب وروح الابتكار، ولا ينظر إلى المؤهلات بل إلى القدرات، وهذا يتناقض بشكل حاد مع "التنافس الداخلي" في صناعة مكاتب المحاماة.
بالنسبة لطبيعة PayFi( المالية المدفوعة)، ترى ديانا أنه يتم إعادة بناء المدفوعات والأدوات المالية التقليدية باستخدام تقنية blockchain، والقيمة الأساسية تكمن في تحسين كفاءة تدفق الأموال وتقليل تكاليف المعاملات، مع توفير إمكانية الوصول الشامل. PayFi ليست بديلاً عن CeFi( المالية المركزية)، بل يمكن تكاملها وتكاملها، لدفع تطوير التمويل الشامل معًا.
رؤية إنفيني هي أن تصبح "علي باي في صناعة الويب 3"، من خلال إنشاء منصة دفع سهلة الاستخدام، مما يسمح لمستخدمي الويب 2 بالدخول بسهولة إلى عالم الويب 3. تتركز أعمال الشركة بشكل رئيسي على قطاعي إصدار المدفوعات وإدارة الأصول، وتواجه العديد من التحديات في مجال الامتثال، وهي تتواصل بنشاط مع الهيئات التنظيمية في هونغ كونغ وسنغافورة، من أجل الحصول على التراخيص ذات الصلة.
في توازن الأمان والراحة، تعتمد Infini على نموذج CeFi، من خلال تصميم واجهة بسيطة للغاية، والاحتفاظ بأموال المستخدمين من خلال طرف ثالث والامتثال الصارم لضمان تجربة مستخدم آمنة.
ديانا اعترفت أيضًا بأن الشركة تعرضت لواقعة سرقة، مما أدى إلى تنبيه الفريق. بعد ذلك، اتخذت الشركة تدابير شاملة مثل التدقيق الكامل، وترقية الحفظ، والعلاقات العامة في الأزمات، مما عزز الوعي بالأمان وزاد من التركيز على الامتثال وبناء العلامة التجارية.
فيما يتعلق بالامتثال العالمي، تلتزم إنفيني بشدة بسياسات كل منطقة، وتخدم فقط المستخدمين ذوي الهوية الأجنبية. من خلال تدابير مثل KYC وKYT والقيود الإقليمية، تضمن الامتثال العالمي للأعمال.
تعتقد ديانا أن التنظيم له تأثيرات مقيدة على صناعة PayFi، ولكنه أيضاً يمكن أن يعزز نمو الصناعة. تتبنى إنفيني استراتيجية "تفصيل المقاس"، حيث تختار في البداية مناطق ذات تنظيم خفيف، وتقوم بتطبيق الامتثال بشكل تدريجي، بينما تبقي قنوات الاتصال مفتوحة مع المنظمين.
في تحقيق التوازن بين تكلفة الامتثال ونمو الأعمال، اختارت إنفيني اتباع مسار الامتثال، من خلال ترخيص خفيف الوزن، والامتثال التدريجي، والتعاون الداخلي. وأكدت ديانا، "الامتثال هو خندق الحماية، لا يمكن التوفير فيه!"
بالنسبة للمناطق المناسبة لريادة الأعمال في Web3، أوصت ديانا بدبي/الإمارات العربية المتحدة، ومناطق VASP في أوروبا وسنغافورة، واقترحت اختيارها بناءً على الموقف التنظيمي والتجربة الفعلية.
أخيرًا، قدمت ديانا ثلاث نصائح للمحامين الذين يرغبون في دخول عالم الويب 3: الحفاظ على الاحترافية، فهم الأعمال بعمق، أن يكونوا زملاء في الفريق بدلاً من كونهم شرطة. وشجعت الشباب على اتباع قلوبهم، وأن يكونوا جريئين في الابتكار على منصة الويب 3 المليئة بالفرص، وخلق أعمال غير مسبوقة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مستشار قانوني لشركة ناشئة في Web3 يتحدث عن تنظيم الصناعة وتحديات الامتثال
المستشار القانوني لشركة Infini الناشئة في مجال دفع Web3 يشارك خبراته في ريادة الأعمال
بصفتها المستشارة القانونية ومديرة الامتثال لشركة Infini الناشئة في مجال المدفوعات Web3، شاركت ديانا تجربتها ورؤيتها في التحول من مكاتب المحاماة التقليدية إلى ريادة الأعمال في Web3.
ديانا تخرجت من كلية الحقوق بجامعة بكين، وبعد العمل لسنوات في مكتب محاماة أمريكي، جذبتها صناعة Web3 وانضمت إليها. تعتقد أن عالم Web3 ينمو بسرعة، مليء بالشباب وروح الابتكار، ولا ينظر إلى المؤهلات بل إلى القدرات، وهذا يتناقض بشكل حاد مع "التنافس الداخلي" في صناعة مكاتب المحاماة.
بالنسبة لطبيعة PayFi( المالية المدفوعة)، ترى ديانا أنه يتم إعادة بناء المدفوعات والأدوات المالية التقليدية باستخدام تقنية blockchain، والقيمة الأساسية تكمن في تحسين كفاءة تدفق الأموال وتقليل تكاليف المعاملات، مع توفير إمكانية الوصول الشامل. PayFi ليست بديلاً عن CeFi( المالية المركزية)، بل يمكن تكاملها وتكاملها، لدفع تطوير التمويل الشامل معًا.
رؤية إنفيني هي أن تصبح "علي باي في صناعة الويب 3"، من خلال إنشاء منصة دفع سهلة الاستخدام، مما يسمح لمستخدمي الويب 2 بالدخول بسهولة إلى عالم الويب 3. تتركز أعمال الشركة بشكل رئيسي على قطاعي إصدار المدفوعات وإدارة الأصول، وتواجه العديد من التحديات في مجال الامتثال، وهي تتواصل بنشاط مع الهيئات التنظيمية في هونغ كونغ وسنغافورة، من أجل الحصول على التراخيص ذات الصلة.
في توازن الأمان والراحة، تعتمد Infini على نموذج CeFi، من خلال تصميم واجهة بسيطة للغاية، والاحتفاظ بأموال المستخدمين من خلال طرف ثالث والامتثال الصارم لضمان تجربة مستخدم آمنة.
ديانا اعترفت أيضًا بأن الشركة تعرضت لواقعة سرقة، مما أدى إلى تنبيه الفريق. بعد ذلك، اتخذت الشركة تدابير شاملة مثل التدقيق الكامل، وترقية الحفظ، والعلاقات العامة في الأزمات، مما عزز الوعي بالأمان وزاد من التركيز على الامتثال وبناء العلامة التجارية.
فيما يتعلق بالامتثال العالمي، تلتزم إنفيني بشدة بسياسات كل منطقة، وتخدم فقط المستخدمين ذوي الهوية الأجنبية. من خلال تدابير مثل KYC وKYT والقيود الإقليمية، تضمن الامتثال العالمي للأعمال.
تعتقد ديانا أن التنظيم له تأثيرات مقيدة على صناعة PayFi، ولكنه أيضاً يمكن أن يعزز نمو الصناعة. تتبنى إنفيني استراتيجية "تفصيل المقاس"، حيث تختار في البداية مناطق ذات تنظيم خفيف، وتقوم بتطبيق الامتثال بشكل تدريجي، بينما تبقي قنوات الاتصال مفتوحة مع المنظمين.
في تحقيق التوازن بين تكلفة الامتثال ونمو الأعمال، اختارت إنفيني اتباع مسار الامتثال، من خلال ترخيص خفيف الوزن، والامتثال التدريجي، والتعاون الداخلي. وأكدت ديانا، "الامتثال هو خندق الحماية، لا يمكن التوفير فيه!"
بالنسبة للمناطق المناسبة لريادة الأعمال في Web3، أوصت ديانا بدبي/الإمارات العربية المتحدة، ومناطق VASP في أوروبا وسنغافورة، واقترحت اختيارها بناءً على الموقف التنظيمي والتجربة الفعلية.
أخيرًا، قدمت ديانا ثلاث نصائح للمحامين الذين يرغبون في دخول عالم الويب 3: الحفاظ على الاحترافية، فهم الأعمال بعمق، أن يكونوا زملاء في الفريق بدلاً من كونهم شرطة. وشجعت الشباب على اتباع قلوبهم، وأن يكونوا جريئين في الابتكار على منصة الويب 3 المليئة بالفرص، وخلق أعمال غير مسبوقة.