مؤسس Zentry يشارك رؤية الألعاب Web3 وتخطيط المنتجات
في الآونة الأخيرة، أجرى مؤسس Zentry جار مقابلة خاصة، حيث شارك تجربته في مجال التشفير ورأيه حول ألعاب Web3. يمتلك جار خلفية في الهندسة، وقد عمل في صناعة التشفير لمدة تقارب 10 سنوات، وشارك في تطوير تقنيات مثل Layer 2 وNFT. قبل أكثر من عامين، بدأ يركز على مجال ألعاب Web3، وأسس مشروع GuildFi، وجمع بنجاح 1.4 مليار دولار.
عند الحديث عن معنى ألعاب البلوكشين، أشار جار إلى أن وجهة نظره كانت تتغير باستمرار. في البداية، كان الناس يعتقدون أن البلوكشين يمكن أن يحقق انتقال الأصول في الألعاب بحرية، ولكن في الواقع، هناك العديد من المشاكل المتعلقة بذلك. ويعتقد أن أكبر تغيير جلبه البلوكشين هو زيادة الشفافية، مما سيحسن تجربة المستخدم بشكل كبير. فيما يتعلق بكيفية جذب مستخدمي Web2، يعتقد جار أنه يجب التركيز على اللعبة نفسها، بدلاً من الترويج لبعض المفاهيم الفارغة.
في تصميم المنتج، اتبعت Zentry استراتيجية Web2.5، لجذب مستخدمي الألعاب التقليديين دون فقدان مستخدمي Web3. يستهدف منتجهم Radiant بشكل رئيسي مستخدمي Web2، ويقدم تجربة سلسة؛ بينما يركز Nexus على مجتمع مستخدمي Web3. اعترف جار بأنه على مدى العامين الماضيين، حاولت العديد من استوديوهات الألعاب تحقيق Web2.5، لكنهم فشلوا في النهاية.
بالنسبة لرؤية Zentry، قال جار إنهم يأملون في إنشاء "لعبة داخل لعبة" (Game of Games). ستقوم Zentry ببناء طبقة Play Economy فوق العديد من الألعاب، وليس فقط الألعاب التقليدية، بل حتى الأنشطة اليومية يمكن تحويلها إلى ألعاب. هدفهم هو حل مشكلتين رئيسيتين في صناعة الألعاب وهما التوزيع وتحقيق الأرباح، من خلال آلية مكافآت مبتكرة لزيادة الاحتفاظ بالمستخدمين ومعدلات الشراء.
تخطط Zentry لتوسيع نظامها البيئي على عدة سلاسل كتلة، وليس مقتصراً على سلسلة واحدة فقط. سيطلقون منتجات وتجارب جديدة كل ربع سنة، وسينشرون محتوى ترويجي مثل مقاطع الفيديو الترويجية.
في مجال جذب المستخدمين، يمكن أن يقود Play Economy الذي أنشأته Zentry بشكل طبيعي تفاعل مجموعات مستخدمي Web2 و Web3. على سبيل المثال، قد يحتاج المستخدمون إلى الحصول على موارد في أنواع مختلفة من الألعاب لتحقيق هدف معين، مما يعزز الاتصال بين المجموعتين.
تتضمن المنتجات الرئيسية لـ Zentry:
Radiant: منتج ألعاب يتيح للمستخدمين الحصول على مكافآت إضافية أثناء لعب ألعاب Web2 أو Web3.
Nexus: بوابة اجتماعية موجهة لمستخدمي Web3، تجعل التفاعل الاجتماعي لعبة.
Zigma: منتج مخصص لجماهير جمع NFT.
أزول: منتج يتمتع بخصائص الذكاء الاصطناعي.
بخصوص عملة ZENT، ذكر جار أنها ستلعب دوراً مهماً في نظام زينتري البيئي. يخطط الفريق لإعادة جزء من الأرباح إلى حاملي العملة بطرق متنوعة، وليس فقط من خلال إعادة الشراء والحرق البسيط. كلما زادت مساهمة المستخدمين أو المستثمرين في زينتري، زادت المكافآت التي سيحصلون عليها. ستعمل ZENT أيضًا كعملة شاملة لجميع منتجات زينتري، وسيتم إطلاق المزيد من الإمكانيات في المستقبل.
قال جار في النهاية إن مكونات Zentry مترابطة، والموارد التي يحصل عليها المستخدم في منتج واحد يمكن استخدامها في منتج آخر. في عالم Play Economy هذا، لكل شخص دوره ومساهمته، وسيكون تجربة غامرة للغاية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 24
أعجبني
24
10
مشاركة
تعليق
0/400
AltcoinMarathoner
· 07-09 23:40
مثل الجري في ماراثون فوق العادة... الويب 2.5 هو مجرد محطة مياه أخرى في طريق اعتماد الويب 3
شاهد النسخة الأصليةرد0
OnchainFortuneTeller
· 07-09 00:58
هل قمت بقفل مفتاح المحفظة الخاص بك؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ApeWithNoChain
· 07-07 17:57
مرة أخرى ترسم البيتزا؟ بصراحة، ألعاب Web3 جميعها هكذا، أشعر أنه لا شيء يعمل سوى إصدار العملة.
كشف مؤسس Zentry جار عن مخطط جديد لألعاب Web3 لبناء نظام اقتصاد اللعب عبر السلاسل
مؤسس Zentry يشارك رؤية الألعاب Web3 وتخطيط المنتجات
في الآونة الأخيرة، أجرى مؤسس Zentry جار مقابلة خاصة، حيث شارك تجربته في مجال التشفير ورأيه حول ألعاب Web3. يمتلك جار خلفية في الهندسة، وقد عمل في صناعة التشفير لمدة تقارب 10 سنوات، وشارك في تطوير تقنيات مثل Layer 2 وNFT. قبل أكثر من عامين، بدأ يركز على مجال ألعاب Web3، وأسس مشروع GuildFi، وجمع بنجاح 1.4 مليار دولار.
عند الحديث عن معنى ألعاب البلوكشين، أشار جار إلى أن وجهة نظره كانت تتغير باستمرار. في البداية، كان الناس يعتقدون أن البلوكشين يمكن أن يحقق انتقال الأصول في الألعاب بحرية، ولكن في الواقع، هناك العديد من المشاكل المتعلقة بذلك. ويعتقد أن أكبر تغيير جلبه البلوكشين هو زيادة الشفافية، مما سيحسن تجربة المستخدم بشكل كبير. فيما يتعلق بكيفية جذب مستخدمي Web2، يعتقد جار أنه يجب التركيز على اللعبة نفسها، بدلاً من الترويج لبعض المفاهيم الفارغة.
في تصميم المنتج، اتبعت Zentry استراتيجية Web2.5، لجذب مستخدمي الألعاب التقليديين دون فقدان مستخدمي Web3. يستهدف منتجهم Radiant بشكل رئيسي مستخدمي Web2، ويقدم تجربة سلسة؛ بينما يركز Nexus على مجتمع مستخدمي Web3. اعترف جار بأنه على مدى العامين الماضيين، حاولت العديد من استوديوهات الألعاب تحقيق Web2.5، لكنهم فشلوا في النهاية.
بالنسبة لرؤية Zentry، قال جار إنهم يأملون في إنشاء "لعبة داخل لعبة" (Game of Games). ستقوم Zentry ببناء طبقة Play Economy فوق العديد من الألعاب، وليس فقط الألعاب التقليدية، بل حتى الأنشطة اليومية يمكن تحويلها إلى ألعاب. هدفهم هو حل مشكلتين رئيسيتين في صناعة الألعاب وهما التوزيع وتحقيق الأرباح، من خلال آلية مكافآت مبتكرة لزيادة الاحتفاظ بالمستخدمين ومعدلات الشراء.
تخطط Zentry لتوسيع نظامها البيئي على عدة سلاسل كتلة، وليس مقتصراً على سلسلة واحدة فقط. سيطلقون منتجات وتجارب جديدة كل ربع سنة، وسينشرون محتوى ترويجي مثل مقاطع الفيديو الترويجية.
في مجال جذب المستخدمين، يمكن أن يقود Play Economy الذي أنشأته Zentry بشكل طبيعي تفاعل مجموعات مستخدمي Web2 و Web3. على سبيل المثال، قد يحتاج المستخدمون إلى الحصول على موارد في أنواع مختلفة من الألعاب لتحقيق هدف معين، مما يعزز الاتصال بين المجموعتين.
تتضمن المنتجات الرئيسية لـ Zentry:
بخصوص عملة ZENT، ذكر جار أنها ستلعب دوراً مهماً في نظام زينتري البيئي. يخطط الفريق لإعادة جزء من الأرباح إلى حاملي العملة بطرق متنوعة، وليس فقط من خلال إعادة الشراء والحرق البسيط. كلما زادت مساهمة المستخدمين أو المستثمرين في زينتري، زادت المكافآت التي سيحصلون عليها. ستعمل ZENT أيضًا كعملة شاملة لجميع منتجات زينتري، وسيتم إطلاق المزيد من الإمكانيات في المستقبل.
قال جار في النهاية إن مكونات Zentry مترابطة، والموارد التي يحصل عليها المستخدم في منتج واحد يمكن استخدامها في منتج آخر. في عالم Play Economy هذا، لكل شخص دوره ومساهمته، وسيكون تجربة غامرة للغاية.