لم تتغير المنطق الأساسي للأعمال أبداً. سواء كان Web2 أو Web3، فإن الازدهار يتبع نفس المسار، فقط هذه المرة تم تزيين السرد بالبروتوكول، ورأس المال مخفي في الشفرة.
على مدى العقد الماضي، كان مسار تطور الإنترنت في الصين واضحًا: قيادة المفاهيم، التمويل في المقدمة؛ دعم العروض لجذب المستخدمين، دفع رأس المال؛ إدارة دقيقة، السعي لتحقيق الربح؛ تحول المنصات، إعادة هيكلة التقنية. اليوم، يسير Web3 أيضًا على نفس المسار.
على مدار العام الماضي، تطورت المنافسة بين المشاريع إلى معركة لاستقطاب المستخدمين باستخدام TGE والتوزيعات المجانية. لا أحد يريد أن يتخلف، ولكن لا أحد يعرف إلى متى ستستمر هذه "المنافسة على المستخدمين". دعونا نستعرض تاريخ تطور الإنترنت ونرى كيف وصلت Web3 إلى اليوم، وأين يمكن أن تتجه.
مراجعة مراحل تطور صناعة الإنترنت
1. المرحلة المدفوعة بالسرد ( قبل 2010 )
هذه فترة يتم فيها تعريف الاتجاهات بواسطة "الأسماء". أصبح "الإنترنت +" مفتاحًا عالميًا، يكفي أن تُضاف هذه الكلمات الثلاث لجذب الأموال والاهتمام. يبدأ رواد الأعمال بإنشاء المفاهيم وكتابة خطط العمل، بينما يسعى المستثمرون وراء قصص "الجديدة، الكبيرة، الجيدة". مفاهيم مثل O2O، والتجارة الاجتماعية تتوالى، وتزداد تقييمات المشاريع بشكل كبير. الأصول الأساسية هي عرض تقديمي لجمع الأموال يمكنه سرد قصة جيدة. هذه فترة "من يثبت موضعه أولاً، لديه فرصة".
2. مرحلة التوسع بإحراق الأموال (2010-2018)
من معركة Didi Kuaidi إلى معركة دراجات المشاركة، غرق القطاع بالكامل في أسلوب موحد: استخدام رأس المال لتبادل الحجم، واستخدام الأسعار لتغيير العادات، واستخدام الخسائر لتبادل المدخلات. من يستطيع حرق جولة تمويل أكثر، يستطيع الاستمرار في التوسع. "احتلال المستخدمين" أصبح الهدف الأول، وتجربة المنتج والكفاءة تراجعت إلى المرتبة الثانية. حرب الدعم تتصاعد، وأصبح السعر المنخفض تقريبًا معيارًا. هذه ليست منافسة على المنتج، بل هي منافسة على القدرة على حرق الأموال وسرعة "احتلال الأراضي".
3. مرحلة التشغيل الدقيقة(2018-2022)
مع تراجع مكافآت حركة المرور، تستمر تكلفة اكتساب العملاء في الارتفاع، مما يفرض على الصناعة مواجهة المشكلة الحقيقية "كيف يمكن أن تتجسد بعد النمو". تخرج العديد من المشاريع "القصصية" المعتمدة بشكل كبير على التمويل من الساحة، بينما تبرز مجموعة من المشاريع التي نجحت في تنفيذ نموذج الأعمال. تتمثل القواسم المشتركة بينها في: إكمال حلقة نموذج الأعمال من خلال المشاهدات الحقيقية والقدرات النظامية. لم يعد النمو هو الهدف الوحيد، بل أصبح تحويل النمو إلى احتفاظ هيكلي وترسيخ القيمة هو الأمر الحاسم.
4. مرحلة تشكيل النظام البيئي والتغيير التكنولوجي ( من 2023 حتى الآن )
تتحول المنافسة بين المنصات من التنافس على المستخدمين إلى المنافسة على القدرات البيئية. إن الخندق الحقيقي يكمن في مدى كفاءة واستقرار وتماسك الدورة الداخلية للنظام. اللاعبون الجدد الذين يسعون للتميّز يمكنهم فقط البحث عن الفرص على حواف الهيكل أو نقاط الانقطاع التكنولوجي. تسعى الشركات الكبرى مثل Tencent و Alibaba إلى تعزيز الكفاءة من خلال دمج الأنظمة البيئية. في هذا البيئة ذات التآزر الهيكلي، أصبحت ByteDance استثناءً، حيث أعادت بناء توزيع المحتوى من خلال خوارزميات التوصية، متجاوزة المسارات القائمة لإعادة هيكلة النمو.
مراحل تطوير Web3
تأسست نقطة انطلاق Web3 على التمويل اللامركزي والعقود الذكية والبنية التحتية على السلسلة، في محاولة لتفكيك "الملكية" وتوزيعها، وإعادة هيكلة هياكل تنظيمية وآليات تحفيزية جديدة على السلسلة. إن مسار تطورها مشابه جداً لـ Web2، ويمكن تقسيمه بشكل تقريبي إلى أربعة مراحل:
1. مرحلة القيادة المفهوم
بعد إطلاق إيثريوم، خفض معيار ERC-20 عتبة إصدار الأصول، وأصبح "السرد التكنولوجي + نشر العقود + تحفيز الرموز" هو النموذج القياسي لبدء المشاريع في المراحل المبكرة. لا يحتاج الأمر إلى منتج كامل، يكفي وجود ورقة بيضاء، ونموذج رمزي، وعقد ذكي لإكمال الدورة من الفكرة إلى التمويل. شهد سوق الطرح الأولي للعملات (ICO) نمواً انفجارياً في الفترة بين 2017-2018، ليصبح المرحلة الأكثر جدلاً في التمويل. القيمة تعرفها السرد، والخروج مدفوع بالعواطف، وتبحث المشاريع ورأس المال عن اليقين في هيكل مدفوع بالسيولة.
2. مرحلة التوسع بحرق الأموال
بدأت من "أغلى رسالة شكر في التاريخ" من Uniswap. تحولت الإصدارات المجانية من خيارات إلى معيار، حيث تستخدم المشاريع الرموز لشراء سلوك المستخدمين. العديد من المشاريع تقع في "وهم النمو المدفوع بالحوافز وليس المدفوع بالقيمة". بيانات السلسلة تتصاعد، لكن النشاط بعد TGE ينخفض بشكل حاد. تأثير الإصدارات المجانية يتلاشى بسرعة، والمشاريع التي تفتقر إلى السيناريوهات التجارية والقدرة على المنتج تجد صعوبة في الاحتفاظ بالمستخدمين.
3. مرحلة التحقق التجاري
بدأ الفريق في التفكير: لأي مشهد يتم حل أي مشكلة؟ من هم المساهمون الرئيسيون؟ هل لا يزال المشهد قائمًا بعد TGE؟ أصبحت الكلمات الرئيسية: مشهد الاستخدام، احتياجات المستخدم، هيكل المنتج. بدأت المشاريع التي تم بناؤها حول مشاهد حقيقية تتجذر تدريجياً، من خلال بناء مسار صناعي من قدرة الدورة الإيجابية للمشاهد الرأسية.
4. فترة ترسيب الهيكل
تُعتبر المشاهد التجارية القابلة للدورة الإيجابية حق الدخول للمشروعات للحصول على سلطة خطاب الصناعة. ينتقل القطاع من تجارب المشروعات إلى تراكم الهيكل، لم يعد يتنافس في السرعة بل يتنافس في كمال النظام. تكمن فرص الانفراج للمشروعات الجديدة في "تكميل" الهيكل أو "إعادة بناء" النموذج. إن الدورة الجديدة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في الأفق، ومن المتوقع أن تُنتج مشروعات رائدة يمكنها تحقيق الهيكل بسرعة تحت المدخل الصحيح.
قد يعيد التطور المستقبلي لـ Web3 تشكيل مسارات الاستخدام في عصر ما بعد blockchain، ويقلل من عتبات التعاون، مما يخلق مجموعة من المنتجات والأنظمة القادرة على التشغيل الفعلي.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 18
أعجبني
18
8
مشاركة
تعليق
0/400
HodlNerd
· 07-09 23:39
دورات مثيرة... تمامًا مثل تقليص بيتكوين بصراحة
شاهد النسخة الأصليةرد0
CryptoGoldmine
· 07-08 19:35
من خلال مقارنة البيانات وفهم دورة التطوير، فإن منحنى العائد على الاستثمار (ROI) هو بالتحديد فرصة للتخطيط.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasWastingMaximalist
· 07-07 21:50
آها؟ قبل مئات السنين كان الناس يتحدثون عن الإنترنت بهذه الطريقة أيضًا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
PerennialLeek
· 07-07 01:31
دخلت المجال منذ خمس سنوات ولا زلت لا أفهم ما الذي يحدث
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasDevourer
· 07-07 01:30
أليس مجرد تغيير الزي لخداع الناس لتحقيق الربح
شاهد النسخة الأصليةرد0
ChainWatcher
· 07-07 01:30
بدلاً من التركيز على المفاهيم، من الأفضل النظر إلى المشاهد الحقيقية.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MagicBean
· 07-07 01:27
انتظروا، بدلاً من ذلك، من الأفضل تداول العملات الرقمية
تطور Web3 يعيد مسار الإنترنت من الدفع بالمفهوم إلى ترسيخ الهيكل
Web3 يقود مسار تطور الإنترنت مرة أخرى
لم تتغير المنطق الأساسي للأعمال أبداً. سواء كان Web2 أو Web3، فإن الازدهار يتبع نفس المسار، فقط هذه المرة تم تزيين السرد بالبروتوكول، ورأس المال مخفي في الشفرة.
على مدى العقد الماضي، كان مسار تطور الإنترنت في الصين واضحًا: قيادة المفاهيم، التمويل في المقدمة؛ دعم العروض لجذب المستخدمين، دفع رأس المال؛ إدارة دقيقة، السعي لتحقيق الربح؛ تحول المنصات، إعادة هيكلة التقنية. اليوم، يسير Web3 أيضًا على نفس المسار.
على مدار العام الماضي، تطورت المنافسة بين المشاريع إلى معركة لاستقطاب المستخدمين باستخدام TGE والتوزيعات المجانية. لا أحد يريد أن يتخلف، ولكن لا أحد يعرف إلى متى ستستمر هذه "المنافسة على المستخدمين". دعونا نستعرض تاريخ تطور الإنترنت ونرى كيف وصلت Web3 إلى اليوم، وأين يمكن أن تتجه.
مراجعة مراحل تطور صناعة الإنترنت
1. المرحلة المدفوعة بالسرد ( قبل 2010 )
هذه فترة يتم فيها تعريف الاتجاهات بواسطة "الأسماء". أصبح "الإنترنت +" مفتاحًا عالميًا، يكفي أن تُضاف هذه الكلمات الثلاث لجذب الأموال والاهتمام. يبدأ رواد الأعمال بإنشاء المفاهيم وكتابة خطط العمل، بينما يسعى المستثمرون وراء قصص "الجديدة، الكبيرة، الجيدة". مفاهيم مثل O2O، والتجارة الاجتماعية تتوالى، وتزداد تقييمات المشاريع بشكل كبير. الأصول الأساسية هي عرض تقديمي لجمع الأموال يمكنه سرد قصة جيدة. هذه فترة "من يثبت موضعه أولاً، لديه فرصة".
2. مرحلة التوسع بإحراق الأموال (2010-2018)
من معركة Didi Kuaidi إلى معركة دراجات المشاركة، غرق القطاع بالكامل في أسلوب موحد: استخدام رأس المال لتبادل الحجم، واستخدام الأسعار لتغيير العادات، واستخدام الخسائر لتبادل المدخلات. من يستطيع حرق جولة تمويل أكثر، يستطيع الاستمرار في التوسع. "احتلال المستخدمين" أصبح الهدف الأول، وتجربة المنتج والكفاءة تراجعت إلى المرتبة الثانية. حرب الدعم تتصاعد، وأصبح السعر المنخفض تقريبًا معيارًا. هذه ليست منافسة على المنتج، بل هي منافسة على القدرة على حرق الأموال وسرعة "احتلال الأراضي".
3. مرحلة التشغيل الدقيقة(2018-2022)
مع تراجع مكافآت حركة المرور، تستمر تكلفة اكتساب العملاء في الارتفاع، مما يفرض على الصناعة مواجهة المشكلة الحقيقية "كيف يمكن أن تتجسد بعد النمو". تخرج العديد من المشاريع "القصصية" المعتمدة بشكل كبير على التمويل من الساحة، بينما تبرز مجموعة من المشاريع التي نجحت في تنفيذ نموذج الأعمال. تتمثل القواسم المشتركة بينها في: إكمال حلقة نموذج الأعمال من خلال المشاهدات الحقيقية والقدرات النظامية. لم يعد النمو هو الهدف الوحيد، بل أصبح تحويل النمو إلى احتفاظ هيكلي وترسيخ القيمة هو الأمر الحاسم.
4. مرحلة تشكيل النظام البيئي والتغيير التكنولوجي ( من 2023 حتى الآن )
تتحول المنافسة بين المنصات من التنافس على المستخدمين إلى المنافسة على القدرات البيئية. إن الخندق الحقيقي يكمن في مدى كفاءة واستقرار وتماسك الدورة الداخلية للنظام. اللاعبون الجدد الذين يسعون للتميّز يمكنهم فقط البحث عن الفرص على حواف الهيكل أو نقاط الانقطاع التكنولوجي. تسعى الشركات الكبرى مثل Tencent و Alibaba إلى تعزيز الكفاءة من خلال دمج الأنظمة البيئية. في هذا البيئة ذات التآزر الهيكلي، أصبحت ByteDance استثناءً، حيث أعادت بناء توزيع المحتوى من خلال خوارزميات التوصية، متجاوزة المسارات القائمة لإعادة هيكلة النمو.
مراحل تطوير Web3
تأسست نقطة انطلاق Web3 على التمويل اللامركزي والعقود الذكية والبنية التحتية على السلسلة، في محاولة لتفكيك "الملكية" وتوزيعها، وإعادة هيكلة هياكل تنظيمية وآليات تحفيزية جديدة على السلسلة. إن مسار تطورها مشابه جداً لـ Web2، ويمكن تقسيمه بشكل تقريبي إلى أربعة مراحل:
1. مرحلة القيادة المفهوم
بعد إطلاق إيثريوم، خفض معيار ERC-20 عتبة إصدار الأصول، وأصبح "السرد التكنولوجي + نشر العقود + تحفيز الرموز" هو النموذج القياسي لبدء المشاريع في المراحل المبكرة. لا يحتاج الأمر إلى منتج كامل، يكفي وجود ورقة بيضاء، ونموذج رمزي، وعقد ذكي لإكمال الدورة من الفكرة إلى التمويل. شهد سوق الطرح الأولي للعملات (ICO) نمواً انفجارياً في الفترة بين 2017-2018، ليصبح المرحلة الأكثر جدلاً في التمويل. القيمة تعرفها السرد، والخروج مدفوع بالعواطف، وتبحث المشاريع ورأس المال عن اليقين في هيكل مدفوع بالسيولة.
2. مرحلة التوسع بحرق الأموال
بدأت من "أغلى رسالة شكر في التاريخ" من Uniswap. تحولت الإصدارات المجانية من خيارات إلى معيار، حيث تستخدم المشاريع الرموز لشراء سلوك المستخدمين. العديد من المشاريع تقع في "وهم النمو المدفوع بالحوافز وليس المدفوع بالقيمة". بيانات السلسلة تتصاعد، لكن النشاط بعد TGE ينخفض بشكل حاد. تأثير الإصدارات المجانية يتلاشى بسرعة، والمشاريع التي تفتقر إلى السيناريوهات التجارية والقدرة على المنتج تجد صعوبة في الاحتفاظ بالمستخدمين.
3. مرحلة التحقق التجاري
بدأ الفريق في التفكير: لأي مشهد يتم حل أي مشكلة؟ من هم المساهمون الرئيسيون؟ هل لا يزال المشهد قائمًا بعد TGE؟ أصبحت الكلمات الرئيسية: مشهد الاستخدام، احتياجات المستخدم، هيكل المنتج. بدأت المشاريع التي تم بناؤها حول مشاهد حقيقية تتجذر تدريجياً، من خلال بناء مسار صناعي من قدرة الدورة الإيجابية للمشاهد الرأسية.
4. فترة ترسيب الهيكل
تُعتبر المشاهد التجارية القابلة للدورة الإيجابية حق الدخول للمشروعات للحصول على سلطة خطاب الصناعة. ينتقل القطاع من تجارب المشروعات إلى تراكم الهيكل، لم يعد يتنافس في السرعة بل يتنافس في كمال النظام. تكمن فرص الانفراج للمشروعات الجديدة في "تكميل" الهيكل أو "إعادة بناء" النموذج. إن الدورة الجديدة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في الأفق، ومن المتوقع أن تُنتج مشروعات رائدة يمكنها تحقيق الهيكل بسرعة تحت المدخل الصحيح.
قد يعيد التطور المستقبلي لـ Web3 تشكيل مسارات الاستخدام في عصر ما بعد blockchain، ويقلل من عتبات التعاون، مما يخلق مجموعة من المنتجات والأنظمة القادرة على التشغيل الفعلي.