تطور نموذج الاقتصاد في تطبيقات Web3: من بونزي إلى التنمية المستدامة

مؤخراً شاركت في مناقشة حول أصول الألعاب على السلسلة، حيث طرح أحد الضيوف مشكلة قصر دورة حياة Gamefi الحالية. وهذا أثار تفكيري حول نماذج الاقتصاد في تطبيقات Web3، لماذا تظهر معظم المشاريع في البداية خصائص بونزي؟

لفهم هذه المسألة، نحتاج إلى مراجعة تطور نماذج الأعمال:

مراحل نموذج الأعمال الثلاثة

المرحلة الأولى: جهة المنتج مقابل المستخدم

قبل ظهور الإنترنت، كانت الشركات المنتجة تبيع المنتجات مباشرة للمستخدمين، وكان المستخدمون يدفعون مقابل الوظائف الأساسية للمنتج. كانت هذه علاقة بسيطة من اتجاه واحد.

المرحلة الثانية: جهة المنتج vs جهة المنصة vs المستخدم

عصر الإنترنت، ظهر دور المنصة. تستخدم المنصة مزايا التكنولوجيا لجذب المستخدمين، وتحصيل رسوم من مقدمي المنتجات، بينما تحقق إيرادات من حركة مرور المستخدمين من خلال الإعلانات وغيرها من الطرق. لجذب العملاء، غالبًا ما تستخدم المنصة طرقًا مثل الدعم لجذب المستخدمين الأوائل.

تظهر هذه المرحلة نمواً ثنائياً، لكن المستخدمين لا يزالون في النهاية هم موضوع الاستهلاك. حتى مع ظهور نماذج جديدة مثل التجارة بالاعتماد على المؤثرين، فإن الجوهر لا يزال هو البحث عن طرق أكثر فعالية لجعل المستخدمين ينفقون المال.

المرحلة الثالثة: جهة المنتج مقابل النظام اللامركزي مقابل المستخدم

الحالة المثالية لعصر Web3 هي استبدال المنصات المركزية بنظام لامركزي. يتكون هذا النظام من بروتوكولات متنوعة، ويعكس خصائص مثل اللامركزية، وحماية الخصوصية، وتأكيد الإجماع.

بالنسبة للمستخدمين، يتجلى ذلك بشكل رئيسي في النقاط التالية:

1. يمكنك التحكم تمامًا في أصولك الرقمية
2. المعلومات الشخصية يقرر الفرد ما إذا كان سيتم استخدامها للتعاون التجاري
3. يحق له التصويت والمشاركة في اتخاذ القرارات

معضلة التطبيقات الحالية في Web3

على الرغم من أن فكرة Web3 جميلة، إلا أن معظم المشاريع الحالية لا تزال تظهر خصائص بونزي، مع دورة حياة قصيرة. السبب الجذري لذلك هو: في هذه المرحلة، هناك نقص في الجهات المنتجة الحقيقية.

النموذج المثالي "الجهة المنتجة مقابل النظام اللامركزي مقابل المستخدم" ، في الواقع يوجد فقط "النظام اللامركزي مقابل المستخدم". دون وجود الجهة المنتجة التي تدفع في النهاية، يمكن لكل فريق فقط أن يتصارع مع المستخدم، ويتنافس في القدرة على الخداع وسرعة الهروب.

لا تزال جاذبية تطبيقات Web3 للمستخدمين العاديين غير كافية. سواء كان ذلك DeFi أو SocialFi أو GameFi، من الصعب إقناع مستخدمي Web2 بضرورة التجربة. تكمن المشكلة الأساسية في أن هذه التطبيقات لم تحل بعد نقاط الألم في عالم Web2.

مستقبل تطوير Web3

Web3 ليست فكرة زائفة، بل هي في مرحلة مبكرة، حيث لا يزال هناك حاجة لتحسين البنية التحتية وأشكال المنتجات. عند مراجعة مسار التطور في السنوات القليلة الماضية، يمكننا أن نرى أن Web3 في حالة تطور مستمر:

• أنشأ DeFi نظامًا بيئيًا ماليًا لامركزيًا
• بدأ NFT يظهر خصائص تراكم القيمة
• ألعاب السلسلة تحاول تجاوز قيود نموذج بونزي الخالص

قد تستغرق هذه العملية وقتًا طويلاً. بالنظر إلى تطور الذكاء الاصطناعي، استغرق الأمر أكثر من عشر سنوات من تقديم نظرية التعلم العميق إلى تطبيقها على نطاق واسع.

في المستقبل القريب، سيستمر نموذج "النظام اللامركزي مقابل المستخدم" الذي يفتقر إلى وجود منتجات حقيقية، وسيكون من الصعب القضاء تمامًا على سمات بونزي. ومع ذلك، فإن نموذج بونزي نفسه ليس له صواب أو خطأ، الأمر المهم هو كيفية تصميمه بطريقة أكثر أناقة واستدامة.

شروط التخلص من نموذج بونزي الخالص

لجذب الجهات الحقيقية المنتجة للدخول إلى مجال Web3، يجب توفر الشروط التالية:

1. اللوائح واضحة على مستوى العالم
2. البنية التحتية مكتملة، والأمان مضمون
3. حصلت فكرة اللامركزية على اعتراف واسع
4. ظهور نقاط الألم التي يصعب على Web2 حلها

مع تلبية هذه الشروط تدريجياً، من المتوقع أن يتحقق نموذج الاقتصاد لتطبيقات Web3 من تحول من نظام بونزي البحت إلى نموذج مستدام. قد تستغرق هذه العملية وقتًا طويلاً، لكنها تستحق الانتظار.