تسعى DAO نانتانغ إلى تعزيز التنمية الشاملة للقرى المحلية، بينما تدفع نحو التعلم المتبادل بين بناء القرى ومجتمعات Web3: "نسعى إلى DAO مجتمعية من الأرض، وإلى طريق عالمي من التشفير". تشمل الأهداف المحددة تحديث وتطوير ساحة الثقافة في تعاونية نانتانغ الزراعية، وبناء قاعدة لشركاء Web3 في القرى تدريجياً؛ في الوقت نفسه، ندمج بعمق مع تعاونية نانتانغ المحلية، ونسعى إلى إنشاء نظام نقاط عمل يمكن استخدامه في الحكم والاستدامة الاقتصادية.
南塘DAO في جوهره هو نوع من منظمات الخدمة الريفية، يهدف إلى تعزيز بناء القرى من خلال الحوكمة الديمقراطية والدعم الاقتصادي. يأمل في استخدام العملات المشفرة وتقنيات Web3 لبناء عملية اتخاذ قرارات ديمقراطية جديدة، وتحقيق الإدارة والتوزيع الديمقراطي لأموال الخزينة، لتلبية احتياجات المجتمع المحلي في مجالات مثل بناء البنية التحتية والأنشطة الثقافية. ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين المثالية والواقع. في الحقيقة، يبدو أن南塘DAO حاليًا أكثر شبهًا بنقل نماذج DAO الأخرى بشكل صارم من الإنترنت إلى الأرياف، حيث لم يتمكن من الارتباط ارتباطًا وثيقًا بالاحتياجات الأساسية للقرى، كما أن تحديد أهدافه المحددة يبدو متفرقًا ويفتقر إلى التركيز.
الديمقراطية ليست ديمقراطية القرويين، بناء القرية هو بناء موضوعي
في DAO نانتانغ، هناك اثنان فقط من الأعضاء هم سكان محليون من القرية، وهما أيضًا موظفان في التعاون. الهدف من جذب DAO لهما هو تحسين العمل المحلي، بينما لم ينضم المزيد من القرويين العاديين إلى منظمة DAO، ولم يشاركوا في عملية اتخاذ القرار داخل المنظمة. لذلك، يمكن القول إن ديمقراطية DAO نانتانغ هي فقط ديمقراطية داخلية ضيقة، ولم تتمكن من الاتصال بشكل واسع وتحفيز مجتمع القرية. هذه الممارسة لا مفر منها تتحول إلى "بناء الريف كموضوع"، أي أن بناء الريف يقوده جهات خارجية، وليس نموذج إدارة مدفوع ذاتيًا من قبل القرويين. بسبب نقص الاندماج العميق في مجتمع القرية، فإن استدامة هذا النموذج تثير القلق. حاليًا، بالنسبة للقرية بأكملها، سواء كان DAO نانتانغ أو أعضاؤه، لا يزالون إلى حد كبير في دور الغرباء.
الهدف متشتت، كل واحد يقاتل بمفرده
"تحفيز دمج بناء القرى مع Web3" هو هدف جذاب وطموح، يحمل شرعية طبيعية ورعاية قيمة واسعة. باستثناء DAO نانتانغ، نادراً ما تحمل DAO محلية من الصين مثل هذه الرؤية نحو القرى. ومع ذلك، فإن هذه الفكرة الطموحة مليئة بالتحديات في الممارسة العملية، سواء كان من هم في الميدان أو المراقبون، يصعب عليهم تجنب السؤال: "كيف يتم دمج بناء القرى و Web3 بشكل محدد؟ ما هو مسار ممارسة DAO نانتانغ؟" تأسيس DAO نانتانغ، بالإضافة إلى مغادرة بعض الأعضاء الرئيسيين نانتانغ للذهاب إلى تشنغدو لإنشاء نقطة انطلاق جديدة، جعل الاختلافات في أهداف المنظمة أكثر وضوحاً، ويبدو أن الفريق عالق في أزمة عدم التنسيق في الأهداف.
بناء المجتمع، أم التجارة؟
سواء من منظور فردي أو تنظيمي، تحتاج DAO إلى موازنة التناقضات المحتملة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. في العديد من DAO، يهتم العديد من الأعضاء فقط بالعوائد التجارية قصيرة الأجل، دون الاهتمام بحوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى ظاهرة "المتسابق المجاني" (Free Rider) التي تتكرر بشكل متكرر، وهذا يتعارض مع بناة DAO الذين لديهم رؤية طويلة الأجل. من منظور تنظيمي، إذا كانت الغاية هي تحقيق كفاءة الإنتاج وزيادة القيمة التجارية، فقد يتطلب الأمر هيكل سلطة مركزي، لتحسين قرارات المنظمة وكفاءة عملياتها؛ بينما التأكيد على المصلحة العامة يتطلب هيكل تنظيمي وآلية اتخاذ قرارات ديمقراطية، لضمان مشاركة الأعضاء بشكل متساوي وشفافية المعلومات، ولكن هذا قد يؤدي إلى بطء في عملية اتخاذ القرار.
بناء المجتمع هو دائمًا القضية الأساسية في DAO نانتانغ، حيث يشمل البناء الكلي في مجالات بناء القرى وWeb3، ويشمل أيضًا الاندماج العميق مع المجتمع المحلي في نانتانغ. كأحد المشاريع الداخلية ذات النشاط العالي، تم اقتراح وتمويل "برنامج الإلهام الثنائي لبناء القرى وWeb3" بواسطة ليو بينغ، ويتولى المسؤولية عنه الأعضاء الرئيسيون بي بينغ والمعلم ليانغ شاو شونغ في مجال بناء القرى. من خلال التمويل، يعزز البرنامج التواصل بين فرق بناء القرى ومجتمعات Web3، ويدعم أعضاء الفريق في المشاركة عدة مرات في الأنشطة المحلية والدولية لـWeb3، ويقومون بالتحدث في الجامعات، مما أحدث تأثيرًا كبيرًا في الصناعة.
في الوقت نفسه، قام أعضاء المجتمع بالتفكير من منظور تجاري. بعد فترة من الاستكشاف، بدأ الأعضاء يدركون عدم استدامة النموذج الحالي اقتصاديًا. ومع ذلك، مقارنةً بالسعي لتحقيق الأرباح على المدى القصير، فإن استكشاف المجتمع الحالي أكثر عملية، حيث يركز بشكل أساسي على احتياجات المشاريع الحقيقية في مجال بناء القرى والسيناريوهات القابلة للتطبيق. كما قال بي بينغ: "على الرغم من أن الهدف الأول للمجتمع في الوقت الحالي ليس الربح، إلا أن الجميع يحتاج إلى القيام ببعض الأمور المحددة، وصقل مهاراتهم، وفهم المزيد من الاحتياجات الحقيقية، ومن ثم النظر في إمكانية تحقيق الربح والتجارية."
في 20 أغسطس 2024، تم إطلاق فاصولياء نانتانغ (NT) رسميًا على Optimsim، مع إصدار أولي قدره 10 ملايين قطعة. في ما يتعلق بتثبيت القيمة، فإن فاصولياء نانتانغ واحدة تعادل واحد يوان صيني.
من الناحية الوظيفية، تعتبر حبوب نانتانغ وسيلة تحفيزية للمجتمع، حيث تتحمل وظيفة "تسجيل المساهمات" و"شهادة حقوق التصويت" في الوقت نفسه. من ناحية، تتبنى DAO نانتانغ نظام تسجيل المساهمات بناءً على ساعات العمل، حيث يمكن للأعضاء تسجيل ساعات العمل الخاصة بهم بشكل مستقل من خلال منصة Fairsharing. وفقًا للمعايير الحالية للمجتمع، يتم تعويض كل ساعة عمل بمبلغ يعادل 60 يوان صيني من الإيثريوم و60 حبة نانتانغ. على الرغم من أن فعالية ساعات العمل تعتمد بشكل رئيسي على التقييم المتبادل بين أعضاء المجتمع، إلا أنه قد يتم تعديلها بشكل مرن وفقًا للظروف المحددة (مثل بدء تصويت لتحديد القرار)، وتعتمد فعاليتها النهائية على توافق المجتمع. من ناحية أخرى، تتمتع حبوب نانتانغ أيضًا بخصائص شهادة حقوق الحكم. الأعضاء الذين يمتلكون المزيد من حبوب نانتانغ سيحصلون على وزن تصويتي أكبر في قرارات المجتمع. هذه التصميم الذي يربط مباشرة بين تسجيل المساهمات وسلطة الحكم هو في جوهره آلية تحفيزية للحكم، ومن الناحية النظرية، يمكن أن يعزز من حماس واستقلالية أعضاء المجتمع في المشاركة.
قيود نظام ساعات العمل
على الرغم من أن DAO نانتانغ قد خطت خطوة مهمة في آلية التحفيز، إلا أن نظام "سجلات المساهمات" الحالي قد كشف عن مجموعة من المشكلات خلال عملية تقديم طلبات النقاط وتقييمها، مثل عدم وضوح متطلبات القبول، ووجود معايير تقييم أحادية، وفشل آلية التقييم المتبادل، وغيرها. وهذا يعكس نقصًا في المعايير الواضحة للقبول في آلية التحفيز الحالية، على الأقل من حيث الشفافية. هذه "العوائق غير المرئية" تجعل العديد من مساهمات الأعضاء غير معترف بها، مما يؤدي فعليًا إلى استبعادهم.
أفاد أعضاء المجتمع عمومًا أن نموذج "الأجر المتساوي للعمل المتساوي" الذي يعتمد فقط على مدة العمل يعاني من قيود واضحة. هناك اختلافات بين الأعضاء في الخبرة وكفاءة العمل، ويؤدي احتساب الأجر بناءً على المدة فقط إلى "تشجيع الكفاءة المنخفضة" بشكل غير مباشر. بالإضافة إلى ذلك، تتنوع أنواع المهام في المجتمع، مما يجعل من الصعب قياس الوقت المستغرق للعديد من المهام، بالإضافة إلى أن بعض الأعضاء غير معتادين على الإبلاغ الذاتي عن ساعات العمل، مما يزيد من تعقيد المشكلة.
إذن، هل لعبت آلية التقييم المتبادل دورها المطلوب في تجنب هذه المشكلات؟ الجواب هو أنه محدود جداً. الأعضاء بشكل عام محافظون، يهتمون بمشاعر بعضهم البعض، ولا يرغبون في تقييم الآخرين. هذه العقلية التي ترفض التقييم المتبادل تضعف من فعالية الآلية.
في مواجهة هذه التحديات، تحاول DAO نانتانغ الداخلية إصلاح نظام الحوافز. حاليًا، بدأت المجتمع في استكشاف تقديم طلبات التمويل على أساس المشاريع، حيث يعتمد صرف التمويل على تقييم نتائج المشاريع. وقد حاولت بعض الاقتراحات من خلال تحديد معالم المشاريع (Milestones) لتقييم التقدم بشكل مرحلي وصرف الأموال المناسبة. بالإضافة إلى ذلك، اقترح بعض الأعضاء اعتماد "الحوافز الاستعادية"، أي صرف التمويل بناءً على جودة النتائج بعد الانتهاء من المهام. على الرغم من أن اتجاه الإصلاح يبعث على التفاؤل، إلا أن المجتمع لم يتوصل بعد إلى خطة ناضجة. لا يزال هناك خلاف بين الأعضاء حول نوعية الحوافز التي ينبغي اعتمادها في سياقات مختلفة. يرتبط هذا إلى حد ما بمشاكل واضحة مثل "التوتر" الداخلي في المجتمع ووضوح الأهداف التنظيمية. لا يزال من الصعب على DAO نانتانغ تحقيق التوازن بين مرونة الحوافز وقواعدها، وكيفية ضمان العدالة أثناء تشجيع الاستكشاف.
بالإضافة إلى وظيفة التحفيز والحوكمة، تفكر المجتمع في المزيد من سيناريوهات التداول، مما يجعل حبوب نانتانغ تلعب دور "الوسيط في المعاملات" بشكل أكبر. ومن أبرز الأحداث هو تنفيذ "خطة دين السلع السنوية وترويج النقاط" قبل وبعد عيد الربيع عام 2025. تجربة تداول حبوب نانتانغ هذه ليست صغيرة، والهدف الرئيسي هو السماح لدائني مشاريع المساعدة المالية التعاونية بتبادل حبوب نانتانغ مقابل السلع السنوية، مما سيساعد من ناحية على تخفيف مشاكل الديون طويلة الأجل للتعاونيات، ومن ناحية أخرى، يخلق سيناريو استخدام فعلي لحبوب نانتانغ. وفقًا للتصميم الأصلي، ستقوم نانتانغ DAO بإصدار 20% إضافية من حبوب نانتانغ (مجموعها في نهاية العام 38,400) وتحويلها إلى حساب التعاونيات، وستستخدم التعاونيات هذه الحبوب لتبادلها بعملة الإيثريوم من خزينة نانتانغ DAO، ثم تستخدم هذه الأموال لشراء الضروريات الحياتية (مثل الأرز والدقيق والزيوت)، وفي نفس الوقت ستقوم بتوزيع حبوب نانتانغ بالتساوي على الدائنين. يمكن للدائنين تبادل حبوب نانتانغ مقابل سلع سنوية بقيمة لا تتجاوز 400 يوان، بينما يمكن استخدام تكلفة هذه السلع لتسوية الديون.
في مرحلة التخطيط الأولي، كانت هذه التجربة في التداول التي أطلقها DAO نانتانغ طموحة للغاية: من خلال عرض آلية إنتاج فول نانتانغ، وعمليات النظام، وقواعد الاستبدال بشكل واضح، حاولت تعزيز عادة استخدام القرويين للرموز المميزة. ومع ذلك، كان هناك تباين كبير بين الواقع والرؤية — لم تظهر أبدًا الصورة المتوقعة لاستخدام القرويين لرموز نانتانغ بأنفسهم عبر مسح الرموز، حيث كانت جميع تدفقات الرموز تعتمد في النهاية على المشغل الإداري للتعاونيات، يانغ زين، الذي كان يقوم بعمليات محفظة رقمية يدوية في الخلفية. بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لذكرى ليو بينغ، كانت هناك حتى حالات لمساعدة كبار السن في كتابة كلمات المرور الاحتياطية للمحافظ، ولحسن الحظ تم إيقاف هذا السلوك في الوقت المناسب. بالنسبة للقرويين العاديين في المنطقة، كانت العوائق التقنية وصعوبة استخدام محافظ العملات الافتراضية مرتفعة جدًا.
على الرغم من أن النظام قد أتاح تداول الرموز لفترة قصيرة، إلا أن هذه العملية تعاني من عيوب واضحة. عند مراجعة خطة السلع السنوية بالكامل، أشار متدرب التعاونيات جيان تشياو بوضوح: "هذا الأمر يزيد من التكاليف فقط، وليس لدى القرويين أي اهتمام بنقاط المكافآت، وهذه الطريقة لم تحل مشاكل الجميع." إن تداول وترويج فول نانتانغ يظل متعارضًا مع المطالب الأساسية للقرية "تحصيل الديون وتحويلها إلى نقد"، حيث صرح بعض الدائنين الشباب بصراحة "نريد النقد فقط وليس السلع السنوية"، بينما كان عمّو تشانغ وعمّو ليو الذين قابلتهم يتقبلون الوضع مضطرين "لأن الأفضل أن يكون هنالك شيء بدلاً من لا شيء"، ولم يكن أمامهم خيار سوى "قبول هذه الطريقة ببطء". ومع ذلك، فإن قيمة الضروريات الحياتية بالنسبة للديون الثقيلة ليست سوى قطرة في دلو، وفي اجتماع القرويين الذي نظمته التعاونيات، أبدى عدة دائنين استعدادهم لقبول هذا النوع من التعامل إذا كانت هناك إمكانية لتوسيع استخدام فول نانتانغ، ليتمكنوا من استبداله بمواد إنتاجية مثل البذور والأسمدة.
مع اقتراب نهاية السنة، تواجه التعاونيات ضغوطًا كبيرة بسبب العدد الكبير من الدائنين ونقص الأموال. من جهة، هناك القرويون الذين يشاهدون مدخراتهم التي دامت لسنوات تتلاشى، ويواجهون ضغوط الحياة والموت. ومن جهة أخرى، هناك المدينون المفلسون والتعاونيات التي لا تستطيع المساعدة. على الرغم من أنهم قد قرروا بالفعل استخدام حبوب نانتانغ مقابل شراء مستلزمات السنة الجديدة، إلا أن كمية حبوب نانتانغ في محفظة التعاونيات محدودة جدًا، مما يجعل ما يمكن شراؤه من مستلزمات السنة الجديدة قليلاً جدًا. في هذا السياق، قرر أعضاء نانتانغ DAO وأعضاء التعاونيات بعد المناقشة بشكل طوعي "إقراض" حبوب نانتانغ الخاصة بهم للتعاونيات، لمساعدتها في تخفيف الضغوط. ليس من المبالغة القول أن أعضاء نانتانغ DAO يعبرون من خلال أفعالهم عن دعمهم لعملية "سداد الديون بالسلع" للتعاونيات، حيث يقدمون حبهم للقرويين المحليين من خلال "نقاط العمل" التي كسبوها من عملهم.
بعد معرفة هذه القصة المؤثرة، أشعر أنه على الرغم من أن "خطة الهدايا السنوية" لم تتمكن من جعل فول نانتانغ يتداول، إلا أن ذلك في مواجهة الديون الثقيلة لا يعدو كونه نقطة في بحر، لكن تنفيذها قد تجاوز المعنى الذي تحمله النقود نفسها. في مواجهة معاناة القرويين، اختار الناس هنا مؤقتًا وضع خلافاتهم جانبًا، مستخدمين لطف كل شخص.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 18
أعجبني
18
6
مشاركة
تعليق
0/400
StableNomad
· 07-15 03:49
إحصائيًا، هذا يعطيني مشاعر زراعة LUNA الكبرى... لكن مثل، مع حقول الأرز
شاهد النسخة الأصليةرد0
HypotheticalLiquidator
· 07-14 07:18
نظام نقاط العمل تجمع السيولة ضحل للغاية لا تحصل على التصفية
شاهد النسخة الأصليةرد0
ContractTester
· 07-12 05:44
رقصة الريف الرقمي ثور
شاهد النسخة الأصليةرد0
ser_we_are_ngmi
· 07-12 05:42
BTC على 60000 دولار مرة أخرى في بناء القرى
شاهد النسخة الأصليةرد0
PumpBeforeRug
· 07-12 05:39
ويب 3 في الريف ، إنها قوية جدًا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
PumpStrategist
· 07-12 05:22
القيام بـ DAO في الريف يبدو غريبًا قليلاً. لقد أصبحت مشوشًا بشأن الارتفاع والانخفاض. اقترح أن تراقب الوضع من خلال تحليل أساليب الصيد ومؤشرات مشاعر الحمقى.
استكشاف طريق بناء القرى في Web3 من خلال 南塘 DAO: التحديات والانتصارات
مذكرات نانتانغ DAO (الجزء الثاني)
ما هو الهدف؟
"تعزيز دمج البناء الريفي مع Web3."
تسعى DAO نانتانغ إلى تعزيز التنمية الشاملة للقرى المحلية، بينما تدفع نحو التعلم المتبادل بين بناء القرى ومجتمعات Web3: "نسعى إلى DAO مجتمعية من الأرض، وإلى طريق عالمي من التشفير". تشمل الأهداف المحددة تحديث وتطوير ساحة الثقافة في تعاونية نانتانغ الزراعية، وبناء قاعدة لشركاء Web3 في القرى تدريجياً؛ في الوقت نفسه، ندمج بعمق مع تعاونية نانتانغ المحلية، ونسعى إلى إنشاء نظام نقاط عمل يمكن استخدامه في الحكم والاستدامة الاقتصادية.
南塘DAO في جوهره هو نوع من منظمات الخدمة الريفية، يهدف إلى تعزيز بناء القرى من خلال الحوكمة الديمقراطية والدعم الاقتصادي. يأمل في استخدام العملات المشفرة وتقنيات Web3 لبناء عملية اتخاذ قرارات ديمقراطية جديدة، وتحقيق الإدارة والتوزيع الديمقراطي لأموال الخزينة، لتلبية احتياجات المجتمع المحلي في مجالات مثل بناء البنية التحتية والأنشطة الثقافية. ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين المثالية والواقع. في الحقيقة، يبدو أن南塘DAO حاليًا أكثر شبهًا بنقل نماذج DAO الأخرى بشكل صارم من الإنترنت إلى الأرياف، حيث لم يتمكن من الارتباط ارتباطًا وثيقًا بالاحتياجات الأساسية للقرى، كما أن تحديد أهدافه المحددة يبدو متفرقًا ويفتقر إلى التركيز.
! Nantang DAO Chronicle (متوسط)
الديمقراطية ليست ديمقراطية القرويين، بناء القرية هو بناء موضوعي
في DAO نانتانغ، هناك اثنان فقط من الأعضاء هم سكان محليون من القرية، وهما أيضًا موظفان في التعاون. الهدف من جذب DAO لهما هو تحسين العمل المحلي، بينما لم ينضم المزيد من القرويين العاديين إلى منظمة DAO، ولم يشاركوا في عملية اتخاذ القرار داخل المنظمة. لذلك، يمكن القول إن ديمقراطية DAO نانتانغ هي فقط ديمقراطية داخلية ضيقة، ولم تتمكن من الاتصال بشكل واسع وتحفيز مجتمع القرية. هذه الممارسة لا مفر منها تتحول إلى "بناء الريف كموضوع"، أي أن بناء الريف يقوده جهات خارجية، وليس نموذج إدارة مدفوع ذاتيًا من قبل القرويين. بسبب نقص الاندماج العميق في مجتمع القرية، فإن استدامة هذا النموذج تثير القلق. حاليًا، بالنسبة للقرية بأكملها، سواء كان DAO نانتانغ أو أعضاؤه، لا يزالون إلى حد كبير في دور الغرباء.
الهدف متشتت، كل واحد يقاتل بمفرده
"تحفيز دمج بناء القرى مع Web3" هو هدف جذاب وطموح، يحمل شرعية طبيعية ورعاية قيمة واسعة. باستثناء DAO نانتانغ، نادراً ما تحمل DAO محلية من الصين مثل هذه الرؤية نحو القرى. ومع ذلك، فإن هذه الفكرة الطموحة مليئة بالتحديات في الممارسة العملية، سواء كان من هم في الميدان أو المراقبون، يصعب عليهم تجنب السؤال: "كيف يتم دمج بناء القرى و Web3 بشكل محدد؟ ما هو مسار ممارسة DAO نانتانغ؟" تأسيس DAO نانتانغ، بالإضافة إلى مغادرة بعض الأعضاء الرئيسيين نانتانغ للذهاب إلى تشنغدو لإنشاء نقطة انطلاق جديدة، جعل الاختلافات في أهداف المنظمة أكثر وضوحاً، ويبدو أن الفريق عالق في أزمة عدم التنسيق في الأهداف.
بناء المجتمع، أم التجارة؟
سواء من منظور فردي أو تنظيمي، تحتاج DAO إلى موازنة التناقضات المحتملة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. في العديد من DAO، يهتم العديد من الأعضاء فقط بالعوائد التجارية قصيرة الأجل، دون الاهتمام بحوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى ظاهرة "المتسابق المجاني" (Free Rider) التي تتكرر بشكل متكرر، وهذا يتعارض مع بناة DAO الذين لديهم رؤية طويلة الأجل. من منظور تنظيمي، إذا كانت الغاية هي تحقيق كفاءة الإنتاج وزيادة القيمة التجارية، فقد يتطلب الأمر هيكل سلطة مركزي، لتحسين قرارات المنظمة وكفاءة عملياتها؛ بينما التأكيد على المصلحة العامة يتطلب هيكل تنظيمي وآلية اتخاذ قرارات ديمقراطية، لضمان مشاركة الأعضاء بشكل متساوي وشفافية المعلومات، ولكن هذا قد يؤدي إلى بطء في عملية اتخاذ القرار.
بناء المجتمع هو دائمًا القضية الأساسية في DAO نانتانغ، حيث يشمل البناء الكلي في مجالات بناء القرى وWeb3، ويشمل أيضًا الاندماج العميق مع المجتمع المحلي في نانتانغ. كأحد المشاريع الداخلية ذات النشاط العالي، تم اقتراح وتمويل "برنامج الإلهام الثنائي لبناء القرى وWeb3" بواسطة ليو بينغ، ويتولى المسؤولية عنه الأعضاء الرئيسيون بي بينغ والمعلم ليانغ شاو شونغ في مجال بناء القرى. من خلال التمويل، يعزز البرنامج التواصل بين فرق بناء القرى ومجتمعات Web3، ويدعم أعضاء الفريق في المشاركة عدة مرات في الأنشطة المحلية والدولية لـWeb3، ويقومون بالتحدث في الجامعات، مما أحدث تأثيرًا كبيرًا في الصناعة.
في الوقت نفسه، قام أعضاء المجتمع بالتفكير من منظور تجاري. بعد فترة من الاستكشاف، بدأ الأعضاء يدركون عدم استدامة النموذج الحالي اقتصاديًا. ومع ذلك، مقارنةً بالسعي لتحقيق الأرباح على المدى القصير، فإن استكشاف المجتمع الحالي أكثر عملية، حيث يركز بشكل أساسي على احتياجات المشاريع الحقيقية في مجال بناء القرى والسيناريوهات القابلة للتطبيق. كما قال بي بينغ: "على الرغم من أن الهدف الأول للمجتمع في الوقت الحالي ليس الربح، إلا أن الجميع يحتاج إلى القيام ببعض الأمور المحددة، وصقل مهاراتهم، وفهم المزيد من الاحتياجات الحقيقية، ومن ثم النظر في إمكانية تحقيق الربح والتجارية."
! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)
تجربة التحفيز والتداول - نانتانغ دوان
في 20 أغسطس 2024، تم إطلاق فاصولياء نانتانغ (NT) رسميًا على Optimsim، مع إصدار أولي قدره 10 ملايين قطعة. في ما يتعلق بتثبيت القيمة، فإن فاصولياء نانتانغ واحدة تعادل واحد يوان صيني.
من الناحية الوظيفية، تعتبر حبوب نانتانغ وسيلة تحفيزية للمجتمع، حيث تتحمل وظيفة "تسجيل المساهمات" و"شهادة حقوق التصويت" في الوقت نفسه. من ناحية، تتبنى DAO نانتانغ نظام تسجيل المساهمات بناءً على ساعات العمل، حيث يمكن للأعضاء تسجيل ساعات العمل الخاصة بهم بشكل مستقل من خلال منصة Fairsharing. وفقًا للمعايير الحالية للمجتمع، يتم تعويض كل ساعة عمل بمبلغ يعادل 60 يوان صيني من الإيثريوم و60 حبة نانتانغ. على الرغم من أن فعالية ساعات العمل تعتمد بشكل رئيسي على التقييم المتبادل بين أعضاء المجتمع، إلا أنه قد يتم تعديلها بشكل مرن وفقًا للظروف المحددة (مثل بدء تصويت لتحديد القرار)، وتعتمد فعاليتها النهائية على توافق المجتمع. من ناحية أخرى، تتمتع حبوب نانتانغ أيضًا بخصائص شهادة حقوق الحكم. الأعضاء الذين يمتلكون المزيد من حبوب نانتانغ سيحصلون على وزن تصويتي أكبر في قرارات المجتمع. هذه التصميم الذي يربط مباشرة بين تسجيل المساهمات وسلطة الحكم هو في جوهره آلية تحفيزية للحكم، ومن الناحية النظرية، يمكن أن يعزز من حماس واستقلالية أعضاء المجتمع في المشاركة.
قيود نظام ساعات العمل
على الرغم من أن DAO نانتانغ قد خطت خطوة مهمة في آلية التحفيز، إلا أن نظام "سجلات المساهمات" الحالي قد كشف عن مجموعة من المشكلات خلال عملية تقديم طلبات النقاط وتقييمها، مثل عدم وضوح متطلبات القبول، ووجود معايير تقييم أحادية، وفشل آلية التقييم المتبادل، وغيرها. وهذا يعكس نقصًا في المعايير الواضحة للقبول في آلية التحفيز الحالية، على الأقل من حيث الشفافية. هذه "العوائق غير المرئية" تجعل العديد من مساهمات الأعضاء غير معترف بها، مما يؤدي فعليًا إلى استبعادهم.
أفاد أعضاء المجتمع عمومًا أن نموذج "الأجر المتساوي للعمل المتساوي" الذي يعتمد فقط على مدة العمل يعاني من قيود واضحة. هناك اختلافات بين الأعضاء في الخبرة وكفاءة العمل، ويؤدي احتساب الأجر بناءً على المدة فقط إلى "تشجيع الكفاءة المنخفضة" بشكل غير مباشر. بالإضافة إلى ذلك، تتنوع أنواع المهام في المجتمع، مما يجعل من الصعب قياس الوقت المستغرق للعديد من المهام، بالإضافة إلى أن بعض الأعضاء غير معتادين على الإبلاغ الذاتي عن ساعات العمل، مما يزيد من تعقيد المشكلة.
إذن، هل لعبت آلية التقييم المتبادل دورها المطلوب في تجنب هذه المشكلات؟ الجواب هو أنه محدود جداً. الأعضاء بشكل عام محافظون، يهتمون بمشاعر بعضهم البعض، ولا يرغبون في تقييم الآخرين. هذه العقلية التي ترفض التقييم المتبادل تضعف من فعالية الآلية.
في مواجهة هذه التحديات، تحاول DAO نانتانغ الداخلية إصلاح نظام الحوافز. حاليًا، بدأت المجتمع في استكشاف تقديم طلبات التمويل على أساس المشاريع، حيث يعتمد صرف التمويل على تقييم نتائج المشاريع. وقد حاولت بعض الاقتراحات من خلال تحديد معالم المشاريع (Milestones) لتقييم التقدم بشكل مرحلي وصرف الأموال المناسبة. بالإضافة إلى ذلك، اقترح بعض الأعضاء اعتماد "الحوافز الاستعادية"، أي صرف التمويل بناءً على جودة النتائج بعد الانتهاء من المهام. على الرغم من أن اتجاه الإصلاح يبعث على التفاؤل، إلا أن المجتمع لم يتوصل بعد إلى خطة ناضجة. لا يزال هناك خلاف بين الأعضاء حول نوعية الحوافز التي ينبغي اعتمادها في سياقات مختلفة. يرتبط هذا إلى حد ما بمشاكل واضحة مثل "التوتر" الداخلي في المجتمع ووضوح الأهداف التنظيمية. لا يزال من الصعب على DAO نانتانغ تحقيق التوازن بين مرونة الحوافز وقواعدها، وكيفية ضمان العدالة أثناء تشجيع الاستكشاف.
! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)
دعونا نجعل خفيف الفول يتداول
بالإضافة إلى وظيفة التحفيز والحوكمة، تفكر المجتمع في المزيد من سيناريوهات التداول، مما يجعل حبوب نانتانغ تلعب دور "الوسيط في المعاملات" بشكل أكبر. ومن أبرز الأحداث هو تنفيذ "خطة دين السلع السنوية وترويج النقاط" قبل وبعد عيد الربيع عام 2025. تجربة تداول حبوب نانتانغ هذه ليست صغيرة، والهدف الرئيسي هو السماح لدائني مشاريع المساعدة المالية التعاونية بتبادل حبوب نانتانغ مقابل السلع السنوية، مما سيساعد من ناحية على تخفيف مشاكل الديون طويلة الأجل للتعاونيات، ومن ناحية أخرى، يخلق سيناريو استخدام فعلي لحبوب نانتانغ. وفقًا للتصميم الأصلي، ستقوم نانتانغ DAO بإصدار 20% إضافية من حبوب نانتانغ (مجموعها في نهاية العام 38,400) وتحويلها إلى حساب التعاونيات، وستستخدم التعاونيات هذه الحبوب لتبادلها بعملة الإيثريوم من خزينة نانتانغ DAO، ثم تستخدم هذه الأموال لشراء الضروريات الحياتية (مثل الأرز والدقيق والزيوت)، وفي نفس الوقت ستقوم بتوزيع حبوب نانتانغ بالتساوي على الدائنين. يمكن للدائنين تبادل حبوب نانتانغ مقابل سلع سنوية بقيمة لا تتجاوز 400 يوان، بينما يمكن استخدام تكلفة هذه السلع لتسوية الديون.
في مرحلة التخطيط الأولي، كانت هذه التجربة في التداول التي أطلقها DAO نانتانغ طموحة للغاية: من خلال عرض آلية إنتاج فول نانتانغ، وعمليات النظام، وقواعد الاستبدال بشكل واضح، حاولت تعزيز عادة استخدام القرويين للرموز المميزة. ومع ذلك، كان هناك تباين كبير بين الواقع والرؤية — لم تظهر أبدًا الصورة المتوقعة لاستخدام القرويين لرموز نانتانغ بأنفسهم عبر مسح الرموز، حيث كانت جميع تدفقات الرموز تعتمد في النهاية على المشغل الإداري للتعاونيات، يانغ زين، الذي كان يقوم بعمليات محفظة رقمية يدوية في الخلفية. بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لذكرى ليو بينغ، كانت هناك حتى حالات لمساعدة كبار السن في كتابة كلمات المرور الاحتياطية للمحافظ، ولحسن الحظ تم إيقاف هذا السلوك في الوقت المناسب. بالنسبة للقرويين العاديين في المنطقة، كانت العوائق التقنية وصعوبة استخدام محافظ العملات الافتراضية مرتفعة جدًا.
على الرغم من أن النظام قد أتاح تداول الرموز لفترة قصيرة، إلا أن هذه العملية تعاني من عيوب واضحة. عند مراجعة خطة السلع السنوية بالكامل، أشار متدرب التعاونيات جيان تشياو بوضوح: "هذا الأمر يزيد من التكاليف فقط، وليس لدى القرويين أي اهتمام بنقاط المكافآت، وهذه الطريقة لم تحل مشاكل الجميع." إن تداول وترويج فول نانتانغ يظل متعارضًا مع المطالب الأساسية للقرية "تحصيل الديون وتحويلها إلى نقد"، حيث صرح بعض الدائنين الشباب بصراحة "نريد النقد فقط وليس السلع السنوية"، بينما كان عمّو تشانغ وعمّو ليو الذين قابلتهم يتقبلون الوضع مضطرين "لأن الأفضل أن يكون هنالك شيء بدلاً من لا شيء"، ولم يكن أمامهم خيار سوى "قبول هذه الطريقة ببطء". ومع ذلك، فإن قيمة الضروريات الحياتية بالنسبة للديون الثقيلة ليست سوى قطرة في دلو، وفي اجتماع القرويين الذي نظمته التعاونيات، أبدى عدة دائنين استعدادهم لقبول هذا النوع من التعامل إذا كانت هناك إمكانية لتوسيع استخدام فول نانتانغ، ليتمكنوا من استبداله بمواد إنتاجية مثل البذور والأسمدة.
! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)
توحيد الجهود: خطة هدايا الشتاء الدافئة
مع اقتراب نهاية السنة، تواجه التعاونيات ضغوطًا كبيرة بسبب العدد الكبير من الدائنين ونقص الأموال. من جهة، هناك القرويون الذين يشاهدون مدخراتهم التي دامت لسنوات تتلاشى، ويواجهون ضغوط الحياة والموت. ومن جهة أخرى، هناك المدينون المفلسون والتعاونيات التي لا تستطيع المساعدة. على الرغم من أنهم قد قرروا بالفعل استخدام حبوب نانتانغ مقابل شراء مستلزمات السنة الجديدة، إلا أن كمية حبوب نانتانغ في محفظة التعاونيات محدودة جدًا، مما يجعل ما يمكن شراؤه من مستلزمات السنة الجديدة قليلاً جدًا. في هذا السياق، قرر أعضاء نانتانغ DAO وأعضاء التعاونيات بعد المناقشة بشكل طوعي "إقراض" حبوب نانتانغ الخاصة بهم للتعاونيات، لمساعدتها في تخفيف الضغوط. ليس من المبالغة القول أن أعضاء نانتانغ DAO يعبرون من خلال أفعالهم عن دعمهم لعملية "سداد الديون بالسلع" للتعاونيات، حيث يقدمون حبهم للقرويين المحليين من خلال "نقاط العمل" التي كسبوها من عملهم.
بعد معرفة هذه القصة المؤثرة، أشعر أنه على الرغم من أن "خطة الهدايا السنوية" لم تتمكن من جعل فول نانتانغ يتداول، إلا أن ذلك في مواجهة الديون الثقيلة لا يعدو كونه نقطة في بحر، لكن تنفيذها قد تجاوز المعنى الذي تحمله النقود نفسها. في مواجهة معاناة القرويين، اختار الناس هنا مؤقتًا وضع خلافاتهم جانبًا، مستخدمين لطف كل شخص.