Discussion sur le trafic écosystémique TG et stratégies de hausse

TG, en tant que troisième grande plateforme sociale à l'étranger, a dépassé 950 millions d'utilisateurs actifs mensuels, et on prévoit qu'elle atteindra 1,5 milliard d'ici trois ans. Comparé à WhatsApp et Facebook Messenger, TG est plus ouvert, dispose de fonctionnalités plus complètes et d'un écosystème plus intégré, étant considéré comme la plateforme la plus proche de l'écosystème WeChat à l'étranger.

TG compte 240 millions d'utilisateurs dans la région CIS, ce qui équivaut à "WeChat" local. D'autres marchés importants comprennent des pays émergents tels que l'Inde, l'Indonésie, le Nigeria et l'Iran. Il est à noter que la proportion d'utilisateurs de cryptomonnaie parmi les utilisateurs de TG n'est pas élevée, et dans de nombreux pays, il est simplement utilisé comme un logiciel de messagerie instantanée ordinaire.

L'écosystème TG est en train de perfectionner continuellement sa construction fonctionnelle. Channel( est similaire à un compte public ), Story( est similaire à un moment ), etc., et sont devenus des infrastructures importantes et des moyens de hausse pour les développeurs. La fonction de diffusion en direct est similaire à la diffusion en direct des groupes WeChat, et certains projets tentent de se développer. L'écosystème des mini-programmes TG se développe rapidement, couvrant essentiellement les types de mini-programmes WeChat, et même de nouvelles catégories qui ne peuvent pas être réalisées par WeChat.

Le système de publicité TG n'a pas encore développé de méthode d'acquisition de clients industrialisée. Le système de publicité officiel ne prend en charge que l'insertion de contenu graphique dans les comptes publics, ce qui ne permet pas d'effectuer des diffusions ciblées. Par conséquent, certains systèmes de publicité tiers tentent de résoudre les problèmes de données en utilisant des données de la blockchain et des performances de groupes.

TG est un énorme réservoir de trafic pour les mini-jeux à l'international. On s'attend à ce que le taux de pénétration des mini-jeux TG dépasse les 12 % de Facebook dans le futur, et avec la croissance rapide des utilisateurs de la plateforme, l'industrie des mini-jeux pourrait connaître une hausse significative. La forme des mini-jeux TG continue d'évoluer, et le potentiel de développement futur est immense.

Pour les équipes de projet TG, il est d'abord nécessaire de définir le marché cible et le groupe d'utilisateurs. On peut déterminer le positionnement en se basant sur deux dimensions : la localisation géographique et Web2/Web3. Actuellement, plus de 90 % des utilisateurs de nombreux projets sont des utilisateurs hors chaîne, et ils ne viennent pas uniquement pour les airdrops. En ce qui concerne le modèle commercial, en plus de l'émission d'actifs, il est également possible de monétiser les revenus en choisissant le marché et le groupe d'utilisateurs appropriés.

La région CIS est un marché important pour l'écosystème TG, non seulement en raison du grand nombre d'utilisateurs, mais aussi de la qualité des utilisateurs et de la durée d'utilisation élevée. De nombreux projets TG bien connus viennent de la zone russophone. En revanche, bien que l'Inde ait le plus grand nombre d'utilisateurs, la valeur des utilisateurs et le taux de pénétration sont relativement faibles.

En ce qui concerne la stratégie de hausse, voici quelques suggestions :

1. Les coûts de développement du projet TG sont faibles, bien que les prévisions soient incertaines, le retour sur investissement est élevé.

2. En raison d'un manque de chemins de hausse matures, il est nécessaire d'adopter une approche diversifiée pour essayer.

3. Les produits ne doivent pas chercher à être les meilleurs, mais plutôt à être les plus adaptés et les plus en phase avec les besoins des utilisateurs.

4. Considérer les utilisateurs comme des partenaires de hausse, et non simplement comme du trafic.

5. Explorer de nouveaux modèles de monétisation hybrides, en mettant l'accent sur la valeur pour les utilisateurs.

6. En ce qui concerne la diffusion sociale, il est nécessaire de prendre en compte trois niveaux : les fonctionnalités du produit, la conception de la chaîne de valeur et les attributs culturels.

Avec le développement continu de l'écosystème TG, on peut s'attendre à ce que davantage d'innovations et d'opportunités émergent à l'avenir. Les développeurs et les équipes de projet doivent suivre de près les dynamiques du marché et ajuster leurs stratégies de manière flexible pour saisir le potentiel énorme offert par TG.