L'ère Web3 et l'essor des organisations autonomes décentralisées

Web3, en tant que nouvelle génération d'Internet, introduit le concept et la technologie de la Décentralisation, visant à donner aux utilisateurs un plus grand contrôle sur leurs données et une propriété des plateformes. Par rapport au modèle Web2.0 actuellement dominant, Web3 offre aux utilisateurs une expérience Internet plus sécurisée, transparente et autonome grâce à des technologies clés telles que la blockchain, les contrats intelligents et le stockage distribué.

L'organisation autonome décentralisée (DAO) est un modèle organisationnel innovant dans l'environnement Web3. Elle est basée sur la technologie des contrats intelligents et vise à établir une structure organisationnelle décentralisée, déléguant le pouvoir et le contrôle aux membres de l'organisation, plutôt qu'à une direction centralisée ou à des institutions autoritaires. Les membres peuvent participer aux décisions en détenant des jetons ou des droits de vote et recevoir des droits et des récompenses en fonction de leur niveau de contribution.

Dans la vague de numérisation et de Décentralisation, les DAO changent notre compréhension des entreprises, des organisations et des modes de travail, et le lieu de travail de demain nécessitera des équipes plus agiles.

Différences entre les DAO et les entreprises traditionnelles

D'un point de vue structurel, les entreprises traditionnelles ont généralement une hiérarchie et une répartition des rôles clairement définies, y compris des PDG, des managers et des employés. En revanche, une Organisation autonome décentralisée (DAO) est entièrement décentralisée, sans leaders ou direction fixes, tous les membres peuvent participer au processus décisionnel, cette structure est donc plus flexible et adaptable.

En matière de prise de décision, les décisions des entreprises traditionnelles sont généralement prises par la haute direction ou le conseil d'administration, tandis que les DAO reposent sur le vote de tous les membres. Cette approche est plus démocratique et permet à chacun de contribuer avec sa propre sagesse. Les opérations et les processus des DAO sont publiés sur la blockchain et peuvent être consultés et audités par tous. En revanche, le processus décisionnel des entreprises traditionnelles est souvent opaque, et seules quelques personnes peuvent y participer et le comprendre.

"Maladie du puits profond" et efficacité organisationnelle

"Mal de la profondeur" fait référence au fait qu'à mesure qu'une entreprise grandit, l'information entre les différents départements devient de plus en plus fermée, chaque employé étant coincé dans son propre "puits". Ce phénomène entraîne une inefficacité organisationnelle et une rigidité de la gestion.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, les réunions du cabinet de guerre organisées par Churchill constituent un exemple positif. Ces réunions rassemblaient des hauts fonctionnaires du gouvernement et de l'armée, des diplomates, des agents de renseignement et des experts de divers domaines. En réunissant des représentants de différents départements, elles ont permis une communication et une collaboration entre les différentes branches, contribuant à garantir que le gouvernement et l'armée pouvaient avoir des discussions et des négociations complètes sur des aspects tels que la stratégie, la tactique, la répartition des ressources et la prise de décision, afin de mieux faire face à la situation complexe de la guerre.

Les DAO peuvent-ils complètement remplacer les entreprises traditionnelles ?

Bien que les DAO possèdent de l'innovation et du potentiel dans certains domaines, à ce stade, ils ne peuvent pas encore remplacer complètement les entreprises traditionnelles. Les principales raisons incluent :

1. Le cadre juridique et réglementaire n'est pas encore pleinement adapté aux besoins des Organisations autonomes décentralisées.
2. Le mécanisme de vote décentralisé de l'Organisation autonome décentralisée peut entraîner un processus de décision lent ou contradictoire.
3. Dans certaines situations, les entreprises traditionnelles peuvent prendre des décisions de manière plus efficace.

Cependant, le DAO peut être plus applicable dans des studios hautement spécialisés, tels que les studios d'art créatif. Il peut offrir une plus grande autonomie et flexibilité, permettant à chaque membre de participer aux décisions de projet, à la répartition des ressources et à la gestion, ce qui aide à stimuler la créativité et à améliorer l'efficacité globale du travail.

Planification de carrière à l'ère du Web3

À l'ère du Web3, choisir les compétences appropriées est la base de la planification de carrière. Les compétences en technologie blockchain, cryptomonnaies, contrats intelligents, etc., deviennent de plus en plus importantes, tandis que l'analyse de données, l'intelligence artificielle et la conception de l'expérience utilisateur restent également très demandées. Les futurs emplois pourraient se concentrer davantage sur les connaissances et compétences interdisciplinaires, c'est pourquoi l'apprentissage continu et l'adaptation aux nouvelles compétences seront essentiels.

Trouver le bon DAO est un nouveau choix de carrière. Lors de la sélection, il ne faut pas seulement tenir compte de ses compétences et de ses intérêts, mais aussi s'assurer que les objectifs, la culture et la structure de gouvernance du DAO correspondent à ses valeurs et à ses objectifs de développement professionnel.

Dans un environnement de travail décentralisé, les individus doivent être plus proactifs dans la planification de leur parcours professionnel, en cherchant et en saisissant des opportunités de développement. Cela peut inclure le fait d'occuper différents rôles au sein de plusieurs organisations autonomes décentralisées, ou de contribuer avec leurs compétences et connaissances à des projets open source, ou d'améliorer leurs compétences professionnelles par l'apprentissage continu et la pratique.

Façonner sa marque personnelle dans le Web3

Dans un environnement Web3 décentralisé, l'importance de la marque personnelle va de soi. En raison de l'ouverture et de la transparence de l'environnement Web3, les compétences professionnelles, les valeurs et les relations d'un individu influenceront directement son influence et ses opportunités au sein de la communauté en ligne.

Les compétences professionnelles sont la base de la marque personnelle. Cela inclut des compétences liées au Web3 telles que la technologie blockchain, la rédaction de contrats intelligents, l'analyse de données, ainsi que des compétences générales comme le leadership, les compétences en communication et la gestion de projet. Nous devons continuellement apprendre et améliorer ces compétences, et démontrer notre capacité professionnelle à travers des projets pratiques et des contributions.

Créer un site web de marque personnelle est un bon choix, car il permet de mettre en valeur sa marque personnelle, ses œuvres et son expertise. Établir des relations en ligne est également crucial. Participez activement à diverses communautés et événements de réseautage, établissez de bonnes relations avec les autres et élargissez votre réseau social. Utilisez des plateformes de médias sociaux Web3 et des outils de création de contenu pour établir l'influence de votre marque personnelle, interagir avec d'autres utilisateurs et partager du contenu de valeur.

Conclusion : Je suis la marque

Dans un environnement Web3, les individus doivent prendre une approche plus proactive pour planifier leur parcours professionnel, découvrir et développer de nouvelles compétences afin de s'adapter à la manière de travailler décentralisée. Avec de plus en plus de personnes et d'organisations rejoignant l'environnement Web3, en choisissant des DAO qui leur conviennent et en façonnant leur marque personnelle, nous pourrions observer davantage de modes de travail innovants et d'opportunités professionnelles.