Redéfinir l'acquisition des utilisateurs de jeux : l'essor de la plateforme KGeN
1. Introduction
L'industrie du jeu a désormais dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à de sérieux défis ces dernières années. En 2023-2024, le secteur a connu des licenciements et des consolidations, une augmentation des coûts de développement et une réduction des investissements. La publication et la distribution sont devenues plus difficiles, et les nouveaux projets ont du mal à se démarquer.
Cependant, des opportunités existent toujours. La génération des natifs numériques continuera de stimuler l'expansion du marché. Les marchés émergents, longtemps négligés, connaissent une croissance explosive et devraient devenir un marché important à valeur ajoutée pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de la distribution de jeux, analysera les opportunités de forte croissance sur les marchés émergents et se concentrera sur KGeN, cette plateforme de jeux basée sur la blockchain, en évaluant son potentiel à remodeler les mécanismes d'incitation entre les éditeurs et les joueurs.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis actuels de l'industrie du jeu est la distribution. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements réglementaires, la baisse des barrières à l'entrée et la saturation des contenus rendent de plus en plus difficile la promotion réussie des jeux.
Les joueurs ont tendance à passer du temps sur des jeux familiers, et il est difficile pour les nouveaux titres de se démarquer. Les dix meilleurs jeux de 2023, en termes d'utilisateurs actifs mensuels, ont tous été publiés il y a plus de sept ans. 60 % du temps de jeu des joueurs sur les nouveaux jeux est encore concentré sur des séries de jeux qui sortent des suites chaque année.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais les ajustements des politiques de confidentialité en 2021 ont eu un impact sur les stratégies d'acquisition d'utilisateurs et les modèles commerciaux. Bien que certains éditeurs aient trouvé de nouvelles méthodes pour se développer, le marché tend de plus en plus vers des entreprises bien financées.
L'IA peut améliorer l'efficacité des placements, mais elle peut également abaisser les barrières à l'entrée et aggraver la surabondance de contenu. Les plateformes UGC deviennent le terrain d'essai des développeurs indépendants, mais font également face à des défis de filtrage et de promotion de contenu.
Les jeux Web3 doivent encore surmonter des obstacles supplémentaires, tels que des politiques de plateforme plus strictes et des interdictions sur certains marchés. Cependant, la situation évolue, comme le montre "Off The Grid" qui établit un précédent pour l'entrée des jeux Web3 sur les plateformes de console.
Le marché des jeux Web3 reste de niche, avec environ 6 à 7 millions de portefeuilles actifs interagissant avec plus de 3000 protocoles de jeux en chaîne. Cependant, seuls environ 200 protocoles disposent de plus de 100 comptes actifs en chaîne.
Dans ce contexte, un certain nombre d'entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'acquisition d'utilisateurs basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation en chaîne pourraient devenir des voies pour acquérir un avantage concurrentiel, en particulier sur les marchés émergents.
3. Marché du Sud Global
Le marché du Sud mondial émerge rapidement comme un moteur de croissance important pour l'industrie du jeu. Ces régions se caractérisent par une base de joueurs massive, principalement axée sur les jeux sur appareils mobiles, mais avec une volonté de payer globalement plus faible. Avec la croissance de la jeune génération et le développement économique, ces marchés devraient donner naissance à une nouvelle génération de joueurs payants.
Inde
L'Inde est en train de devenir rapidement le plus grand marché de jeux du Sud mondial. En 2017, le nombre de joueurs n'était que de 44,9 millions, mais il est maintenant passé à environ 466 millions, et il est prévu qu'il dépasse 640 millions d'ici 2027. Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % en 2024, dépasser 1 milliard de dollars en 2025 et atteindre 1,4 milliard de dollars d'ici 2028.
Le marché indien a une forte préférence pour les jeux mobiles, grâce à la rapide adoption de la 5G et à l'infrastructure de paiement numérique. Le taux de pénétration d'Internet est passé de 14 % en 2015 à 52 % actuellement, et il reste un énorme potentiel de croissance pour l'avenir.
Les préférences de jeu en Inde sont uniques : les jeux mobiles représentent 77,9 % des revenus totaux, tandis que les jeux PC et consoles ne représentent que 22,2 %. Les jeux d'argent réel constituent le plus grand segment de marché, avec des revenus annuels de 2 milliards de dollars, suivis des jeux occasionnels.
Asie du Sud-Est
L'Asie du Sud-Est est l'un des marchés de jeux les plus matures du Sud mondial. En 2023, les revenus des jeux dans cette région atteindront 5,1 milliards de dollars, et devraient augmenter à 7,1 milliards de dollars d'ici 2028. En 2023, il y aura 277 millions de joueurs, et ce chiffre devrait passer à 332 millions en 2028.
L'Indonésie a le plus grand nombre de téléchargements de jeux mobiles, tandis que la Thaïlande génère le plus de revenus d'achats in-app. La culture communautaire et compétitive est une caractéristique commune de la région. La popularité des smartphones et le développement de l'infrastructure à large bande stimulent la croissance du marché, avec une adoption moyenne prévue de 90,1 % d'ici 2026.
Amérique latine
L'Amérique latine est un autre marché à surveiller, avec une grande population et une forte culture du jeu. En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, le Brésil contribuant le plus avec 101 millions de joueurs et 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux.
Le marché brésilien montre une préférence marquée pour les jeux mobiles, avec 43 % des joueurs ayant des comportements d'achat in-game. Le Brésil continuera de dominer la croissance de l'industrie du jeu en Amérique Latine à l'avenir, grâce au soutien de l'enseignement supérieur, à la croissance des studios de jeux et à un cadre juridique favorable.
Afrique
Le marché des jeux en Afrique est à un stade de développement clé, avec des revenus prévus dépassant 1 milliard de dollars en 2024. Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché. Les principaux défis incluent des coûts de données élevés, des prix du matériel et des problèmes de connexion réseau. Les systèmes de paiement sont à la fois un défi et une opportunité, avec de grandes différences dans les modes de paiement selon les régions.
Moyen-Orient et Afrique du Nord
La région MENA est le marché de jeux à la croissance la plus rapide au monde, avec une augmentation des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars. Le taux de croissance annuel composé prévu de 2024 à 2030 est de 9,4 %. L'Arabie Saoudite, les Émirats Arabes Unis et l'Égypte sont les marchés clés, avec des revenus prévus atteignant 2,9 milliards de dollars d'ici 2027.
4. Présentation de la plateforme KGeN
KGeN est une plateforme de jeu basée sur la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour promouvoir la participation des utilisateurs à travers les jeux. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de micro-communautés de jeux.
KGeN adopte le moteur "Proof of Gamer" (PoG) pour créer une couche de réputation des joueurs inter-chaînes, offrant aux éditeurs un groupe d'utilisateurs cibles à forte participation. Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 %, et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %.
4.1 croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème. En décembre 2024, KGeN a déclaré avoir 2 525 tribus, dont 152 comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen clé pour KGeN de promouvoir l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été obtenus par le biais des tribus. Les chefs de tribu sont non seulement incités à introduire de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités de la tribu afin de maximiser les bénéfices.
KGeN a actuellement le plus grand marché en Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions se produisent sur la blockchain propriétaire Kaia de LINE, ce qui indique que KGeN a un fort potentiel de croissance en Asie.
4.2 KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs de la plateforme participent, toutes les missions de récompense y sont publiées. Les utilisateurs gagnent des récompenses en complétant des tâches K-Drops et K-Quests. K-Drops offre une vérification automatique en temps réel, tandis que K-Quests se fait par un processus de vérification manuel.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation décentralisé des joueurs, composé de cinq piliers fondamentaux, chacun contenant plusieurs attributs. Ces points de données suivent les compétences des joueurs, leur "humanité", leur degré d'engagement, leur richesse et leur réseau social, construisant un système de réputation inter-chaînes multi-facettes.
Le moteur PoG est actuellement composé de plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés et de 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels. KGeN utilise le moteur PoG pour mettre en œuvre le cadre "coût d'acquisition client efficace" (eCAC), ne facturant que les utilisateurs actifs qui atteignent le milieu ou le bas de l'entonnoir d'utilisateurs.
4.4 économie des jetons
L'économie KGeN comprend deux actifs clés : KCash et KGEN. KCash est principalement un actif hors chaîne en tant que monnaie de récompense, tandis que le jeton KGEN est un jeton utilitaire qui stimule la roue de croissance de l'écosystème.
K-Points. Le jeton est principalement utilisé pour les incitations, et au fil du temps, on s'attend à ce que de plus en plus d'utilisateurs utilisent le jeton dans la plateforme KGeN Store pour bénéficier de réductions.
4.5 réseau d'oracles
Le réseau d'oracle KGeN est un réseau distribué composé de nœuds autorisés, constituant l'épine dorsale du moteur PoG. Les opérateurs d'oracle recevront des jetons KGEN et des revenus en stablecoins en tant que récompense. Le réseau atteindra la décentralisation par étapes, nécessitant au moins trois ans.
5. Analyse du paysage concurrentiel
5.1 Géants de la technologie publicitaire Web2
Facebook et Applovin sont des exemples typiques de synergies avec le modèle KGeN sur le marché Web2 :
Facebook a réussi à optimiser le placement des annonces de jeux en utilisant les données des utilisateurs, devenant ainsi la plateforme de publicité mobile après Google.
Applovin a acquis une position de leader sur le marché de la publicité mobile grâce à l'intégration de données de bout en bout et au moteur d'IA AXON.
Mystplay, en tant que l'une des plateformes de UA récompensée à la croissance la plus rapide dans le domaine du Web2, améliore la fidélité des utilisateurs grâce à des fonctionnalités sociales riches et un moteur de recommandation alimenté par l'IA.
5.2 Web3 paysage concurrentiel
Les concurrents sur le marché Web3 se divisent principalement en deux catégories : les écosystèmes d'éditeurs et les plateformes de tâches.
Les écosystèmes d'éditeurs tels que Ronin, Immutable, etc., soutiennent l'optimisation de l'UA par des subventions de jetons et des incitations à l'inflation. Leur modèle économique est principalement basé sur la structure des frais d'activités des développeurs, et n'est pas en concurrence directe avec KGeN.
La plateforme de tâches et KGeN sont en concurrence pour l'attention des utilisateurs. La forte base communautaire de KGeN en Inde et au Brésil lui a conféré un avantage concurrentiel, mais cela ne garantit pas un succès durable à l'avenir.
5.3 Analyse de la concurrence
La compétitivité de la plateforme de tâches se manifeste principalement à travers deux indicateurs clés : la récompense potentielle totale (TPR) et la valeur verrouillée de la plateforme (LPV).
KGeN est en tête en termes de nombre de comptes enregistrés et d'utilisateurs actifs mensuels, ce qui lui confère un avantage LPV significatif. En ce qui concerne le TPR, le taux de distribution des récompenses communautaires de KGeN atteint 40 %, ce qui est élevé dans l'industrie.
Pour être compétitif sur le marché mondial, KGeN a besoin de
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KGeN: Blockchain redessine l'acquisition des utilisateurs de jeux, l'émergence du marché des Suds.
Redéfinir l'acquisition des utilisateurs de jeux : l'essor de la plateforme KGeN
1. Introduction
L'industrie du jeu a désormais dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à de sérieux défis ces dernières années. En 2023-2024, le secteur a connu des licenciements et des consolidations, une augmentation des coûts de développement et une réduction des investissements. La publication et la distribution sont devenues plus difficiles, et les nouveaux projets ont du mal à se démarquer.
Cependant, des opportunités existent toujours. La génération des natifs numériques continuera de stimuler l'expansion du marché. Les marchés émergents, longtemps négligés, connaissent une croissance explosive et devraient devenir un marché important à valeur ajoutée pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de la distribution de jeux, analysera les opportunités de forte croissance sur les marchés émergents et se concentrera sur KGeN, cette plateforme de jeux basée sur la blockchain, en évaluant son potentiel à remodeler les mécanismes d'incitation entre les éditeurs et les joueurs.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis actuels de l'industrie du jeu est la distribution. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements réglementaires, la baisse des barrières à l'entrée et la saturation des contenus rendent de plus en plus difficile la promotion réussie des jeux.
Les joueurs ont tendance à passer du temps sur des jeux familiers, et il est difficile pour les nouveaux titres de se démarquer. Les dix meilleurs jeux de 2023, en termes d'utilisateurs actifs mensuels, ont tous été publiés il y a plus de sept ans. 60 % du temps de jeu des joueurs sur les nouveaux jeux est encore concentré sur des séries de jeux qui sortent des suites chaque année.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais les ajustements des politiques de confidentialité en 2021 ont eu un impact sur les stratégies d'acquisition d'utilisateurs et les modèles commerciaux. Bien que certains éditeurs aient trouvé de nouvelles méthodes pour se développer, le marché tend de plus en plus vers des entreprises bien financées.
L'IA peut améliorer l'efficacité des placements, mais elle peut également abaisser les barrières à l'entrée et aggraver la surabondance de contenu. Les plateformes UGC deviennent le terrain d'essai des développeurs indépendants, mais font également face à des défis de filtrage et de promotion de contenu.
Les jeux Web3 doivent encore surmonter des obstacles supplémentaires, tels que des politiques de plateforme plus strictes et des interdictions sur certains marchés. Cependant, la situation évolue, comme le montre "Off The Grid" qui établit un précédent pour l'entrée des jeux Web3 sur les plateformes de console.
Le marché des jeux Web3 reste de niche, avec environ 6 à 7 millions de portefeuilles actifs interagissant avec plus de 3000 protocoles de jeux en chaîne. Cependant, seuls environ 200 protocoles disposent de plus de 100 comptes actifs en chaîne.
Dans ce contexte, un certain nombre d'entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'acquisition d'utilisateurs basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation en chaîne pourraient devenir des voies pour acquérir un avantage concurrentiel, en particulier sur les marchés émergents.
3. Marché du Sud Global
Le marché du Sud mondial émerge rapidement comme un moteur de croissance important pour l'industrie du jeu. Ces régions se caractérisent par une base de joueurs massive, principalement axée sur les jeux sur appareils mobiles, mais avec une volonté de payer globalement plus faible. Avec la croissance de la jeune génération et le développement économique, ces marchés devraient donner naissance à une nouvelle génération de joueurs payants.
Inde
L'Inde est en train de devenir rapidement le plus grand marché de jeux du Sud mondial. En 2017, le nombre de joueurs n'était que de 44,9 millions, mais il est maintenant passé à environ 466 millions, et il est prévu qu'il dépasse 640 millions d'ici 2027. Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % en 2024, dépasser 1 milliard de dollars en 2025 et atteindre 1,4 milliard de dollars d'ici 2028.
Le marché indien a une forte préférence pour les jeux mobiles, grâce à la rapide adoption de la 5G et à l'infrastructure de paiement numérique. Le taux de pénétration d'Internet est passé de 14 % en 2015 à 52 % actuellement, et il reste un énorme potentiel de croissance pour l'avenir.
Les préférences de jeu en Inde sont uniques : les jeux mobiles représentent 77,9 % des revenus totaux, tandis que les jeux PC et consoles ne représentent que 22,2 %. Les jeux d'argent réel constituent le plus grand segment de marché, avec des revenus annuels de 2 milliards de dollars, suivis des jeux occasionnels.
Asie du Sud-Est
L'Asie du Sud-Est est l'un des marchés de jeux les plus matures du Sud mondial. En 2023, les revenus des jeux dans cette région atteindront 5,1 milliards de dollars, et devraient augmenter à 7,1 milliards de dollars d'ici 2028. En 2023, il y aura 277 millions de joueurs, et ce chiffre devrait passer à 332 millions en 2028.
L'Indonésie a le plus grand nombre de téléchargements de jeux mobiles, tandis que la Thaïlande génère le plus de revenus d'achats in-app. La culture communautaire et compétitive est une caractéristique commune de la région. La popularité des smartphones et le développement de l'infrastructure à large bande stimulent la croissance du marché, avec une adoption moyenne prévue de 90,1 % d'ici 2026.
Amérique latine
L'Amérique latine est un autre marché à surveiller, avec une grande population et une forte culture du jeu. En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, le Brésil contribuant le plus avec 101 millions de joueurs et 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux.
Le marché brésilien montre une préférence marquée pour les jeux mobiles, avec 43 % des joueurs ayant des comportements d'achat in-game. Le Brésil continuera de dominer la croissance de l'industrie du jeu en Amérique Latine à l'avenir, grâce au soutien de l'enseignement supérieur, à la croissance des studios de jeux et à un cadre juridique favorable.
Afrique
Le marché des jeux en Afrique est à un stade de développement clé, avec des revenus prévus dépassant 1 milliard de dollars en 2024. Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché. Les principaux défis incluent des coûts de données élevés, des prix du matériel et des problèmes de connexion réseau. Les systèmes de paiement sont à la fois un défi et une opportunité, avec de grandes différences dans les modes de paiement selon les régions.
Moyen-Orient et Afrique du Nord
La région MENA est le marché de jeux à la croissance la plus rapide au monde, avec une augmentation des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars. Le taux de croissance annuel composé prévu de 2024 à 2030 est de 9,4 %. L'Arabie Saoudite, les Émirats Arabes Unis et l'Égypte sont les marchés clés, avec des revenus prévus atteignant 2,9 milliards de dollars d'ici 2027.
4. Présentation de la plateforme KGeN
KGeN est une plateforme de jeu basée sur la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour promouvoir la participation des utilisateurs à travers les jeux. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de micro-communautés de jeux.
KGeN adopte le moteur "Proof of Gamer" (PoG) pour créer une couche de réputation des joueurs inter-chaînes, offrant aux éditeurs un groupe d'utilisateurs cibles à forte participation. Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 %, et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %.
4.1 croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème. En décembre 2024, KGeN a déclaré avoir 2 525 tribus, dont 152 comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen clé pour KGeN de promouvoir l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été obtenus par le biais des tribus. Les chefs de tribu sont non seulement incités à introduire de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités de la tribu afin de maximiser les bénéfices.
KGeN a actuellement le plus grand marché en Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions se produisent sur la blockchain propriétaire Kaia de LINE, ce qui indique que KGeN a un fort potentiel de croissance en Asie.
4.2 KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs de la plateforme participent, toutes les missions de récompense y sont publiées. Les utilisateurs gagnent des récompenses en complétant des tâches K-Drops et K-Quests. K-Drops offre une vérification automatique en temps réel, tandis que K-Quests se fait par un processus de vérification manuel.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation décentralisé des joueurs, composé de cinq piliers fondamentaux, chacun contenant plusieurs attributs. Ces points de données suivent les compétences des joueurs, leur "humanité", leur degré d'engagement, leur richesse et leur réseau social, construisant un système de réputation inter-chaînes multi-facettes.
Le moteur PoG est actuellement composé de plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés et de 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels. KGeN utilise le moteur PoG pour mettre en œuvre le cadre "coût d'acquisition client efficace" (eCAC), ne facturant que les utilisateurs actifs qui atteignent le milieu ou le bas de l'entonnoir d'utilisateurs.
4.4 économie des jetons
L'économie KGeN comprend deux actifs clés : KCash et KGEN. KCash est principalement un actif hors chaîne en tant que monnaie de récompense, tandis que le jeton KGEN est un jeton utilitaire qui stimule la roue de croissance de l'écosystème.
K-Points. Le jeton est principalement utilisé pour les incitations, et au fil du temps, on s'attend à ce que de plus en plus d'utilisateurs utilisent le jeton dans la plateforme KGeN Store pour bénéficier de réductions.
4.5 réseau d'oracles
Le réseau d'oracle KGeN est un réseau distribué composé de nœuds autorisés, constituant l'épine dorsale du moteur PoG. Les opérateurs d'oracle recevront des jetons KGEN et des revenus en stablecoins en tant que récompense. Le réseau atteindra la décentralisation par étapes, nécessitant au moins trois ans.
5. Analyse du paysage concurrentiel
5.1 Géants de la technologie publicitaire Web2
Facebook et Applovin sont des exemples typiques de synergies avec le modèle KGeN sur le marché Web2 :
Mystplay, en tant que l'une des plateformes de UA récompensée à la croissance la plus rapide dans le domaine du Web2, améliore la fidélité des utilisateurs grâce à des fonctionnalités sociales riches et un moteur de recommandation alimenté par l'IA.
5.2 Web3 paysage concurrentiel
Les concurrents sur le marché Web3 se divisent principalement en deux catégories : les écosystèmes d'éditeurs et les plateformes de tâches.
Les écosystèmes d'éditeurs tels que Ronin, Immutable, etc., soutiennent l'optimisation de l'UA par des subventions de jetons et des incitations à l'inflation. Leur modèle économique est principalement basé sur la structure des frais d'activités des développeurs, et n'est pas en concurrence directe avec KGeN.
La plateforme de tâches et KGeN sont en concurrence pour l'attention des utilisateurs. La forte base communautaire de KGeN en Inde et au Brésil lui a conféré un avantage concurrentiel, mais cela ne garantit pas un succès durable à l'avenir.
5.3 Analyse de la concurrence
La compétitivité de la plateforme de tâches se manifeste principalement à travers deux indicateurs clés : la récompense potentielle totale (TPR) et la valeur verrouillée de la plateforme (LPV).
KGeN est en tête en termes de nombre de comptes enregistrés et d'utilisateurs actifs mensuels, ce qui lui confère un avantage LPV significatif. En ce qui concerne le TPR, le taux de distribution des récompenses communautaires de KGeN atteint 40 %, ce qui est élevé dans l'industrie.
Pour être compétitif sur le marché mondial, KGeN a besoin de