Web3決済のスタートアップであるInfiniのジェネラルカウンセルが、彼の起業家体験を共有します

Web3決済スタートアップInfiniの法務顧問兼コンプライアンス責任者であるダイアナは、伝統的な法律事務所からWeb3起業家への転身についての経験と見解を共有しました。

ダイアナは北京大学法学部を卒業し、アメリカの法律事務所で数年働いた後、Web3業界に惹かれて参加しました。彼女はWeb3の世界が急速に成長し、若者や革新精神に満ちていると考えており、経歴ではなく能力を重視する点が法律事務所業界の「内巻き」とは対照的です。

PayFi(に関する支払い金融)の本質について、ダイアナはそれがブロックチェーン技術を用いて支払いと従来の金融ツールを再構築するものであり、核心的な価値は資金の流動性を向上させ、取引コストを削減することにあり、同時に非常に強い普及性を持つと考えています。PayFiはCeFi(中央集権的金融)を置き換える関係ではなく、統合し補完し合いながら、共に普及金融の発展を促進することができます。

Infiniのビジョンは「Web3業界のAlipay」となり、ユーザーフレンドリーな決済プラットフォームを構築し、Web2ユーザーがWeb3の世界に簡単に入れるようにすることです。会社の事業は主に決済発行と資産管理の2つのセクターに分かれており、コンプライアンスの面で多くの課題に直面しており、香港やシンガポールの規制当局と積極的にコミュニケーションを取り、関連するライセンスの取得を目指しています。

安全性と利便性のバランスにおいて、InfiniはCeFiモデルを採用し、シンプルなインターフェースデザイン、第三者の保管、および厳格なコンプライアンスを通じて、ユーザーエクスペリエンスと資金の安全性を両立させています。

ダイアナは、会社が盗難事件に遭遇したことがあると認めており、それがチームに警鐘を鳴らしたと述べています。その後、会社は全体的な監査、ホスティングのアップグレード、危機管理などの対策を講じ、安全意識を高め、コンプライアンスとブランド構築に重点を置くようになりました。

グローバルコンプライアンスに関して、Infiniは各地域のポリシーを厳守し、海外の身分を持つユーザーのみを対象にサービスを提供しています。KYC、KYT、地域制限などの措置を通じて、グローバルなビジネスのコンプライアンスを確保しています。

ダイアナは、規制がPayFi業界に対して制約的な役割を果たすだけでなく、業界の発展を促進することもできると考えています。Infiniは「オーダーメイド」の戦略を採用し、初期段階では軽量な規制地域を選び、段階的にコンプライアンスを進めると同時に、規制当局とのコミュニケーションを維持しています。

コンプライアンスコストとビジネス成長のバランスを取ることにおいて、Infiniはコンプライアンスの道を選び、軽量ライセンス、段階的なコンプライアンス、内部協力を通じて実現しています。ダイアナは強調します。「コンプライアンスは城の堀であり、削減できません！」

Web3の起業に適した地域について、ダイアナはドバイ/アラブ首長国連邦、ヨーロッパのVASP地域、シンガポールなどを推奨し、規制の態度と実際の体験に基づいて選ぶことを提案しました。

最後に、ダイアナはWeb3に入りたい法律家に対して3つのアドバイスを提供しました: 専門性を保つこと、ビジネスを深く理解すること、チームの仲間であって警察ではないことです。彼女は若者たちに自分の心に従い、Web3という機会に満ちた舞台で大胆に革新し、前例のない事業を創造するよう励ましました。