#ナンタンDAOクロニクル(パートII)### 目標は何ですか？"地域の建設とWeb3の融合を促進する。"これは南塘DAOの核心的な目標です。具体的には、暗号通貨とWeb3技術を活用して、新しい民主的な意思決定プロセスを構築し、資金の民主的な管理と分配を実現し、地域のインフラ整備や文化活動などのニーズを満たすことを目指しています。しかし、理想と現実には大きなギャップがあります。南塘DAOは現在、他のDAOモデルをオンラインから無理に地方に移植したようなもので、地方の根本的なニーズと密接に結びついていない。具体的な目標設定も分散しており、焦点を欠いている。! 【南塘DAOクロニクル(ミディアム)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c5f0a941052e43a0465bb05a4af8cc40)#### 民主は村民の民主ではなく、村の建設は客体としての村の建設である南塘DAOの民主主義は小規模な内部の民主主義に過ぎず、広く村のコミュニティをつなぎ動員することができていません。このような実践は「客体としての村づくり」に陥っており、外部の主体によって主導される村の建設であって、村民自身が駆動するガバナンスモデルではありません。現在、南塘DAOおよびそのメンバーは、村全体にとって依然として多くが外部者の役割を果たしています。#### 目標が分散し、それぞれが戦う"地方の建設とWeb3の融合を促進する"は魅力的な目標ですが、実際には多くの挑戦が伴います。南塘ではDAOの設立が知られておらず、一部の核心メンバーが南塘を離れ、成都に新しい拠点を開設したことで、組織の目標の不一致がますます顕著になり、チームは目標の不調和の困難に直面しています。提案分析から見ると、コミュニティの提案は主に資金申請とプロジェクト計画に集中しており、特に初期と末期が際立っています。制度構築に関する提案は主に2024年12月に集中しています。その後、新メンバーの参加に関する提案が徐々に増加しています。プロジェクト提案は、初期に「地域に根ざす」ことに焦点を当てていたものが、徐々に「外に拡大する」方向にシフトしています。#### コミュニティを構築するか、商業化するか？南塘DAOは商業利益と公共利益の間の潜在的な矛盾に直面しています。コミュニティの構築は常に核心的なテーマですが、メンバーも既存のモデルの経済的持続不可能性を認識しています。多くのメンバーは、商業化とコミュニティ構築は矛盾しないと考えており、各自の経験に基づいて異なる方向で探索しています。しかし、内部の目標の不一致はしばしば資源の分散や争奪を引き起こします。### インセンティブと流通の実験——南塘豆2024年8月20日、南塘豆（NT）が正式にOptimsimに上場し、初期発行量は1000万枚です。南塘豆はコミュニティのインセンティブ手段として、「貢献記録」と「投票権証明書」の二重機能を担っています。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-e169681083de66e5d2cb20bf9a4a2c30)#### 労働時間制度の制限事項現行の「貢献記録」制度は、工分の申請と評価の過程で、入会要件が不明確、評価基準が単一、相互評価メカニズムが失効するなどの問題を露呈しています。作業時間を唯一の評価基準とする「同工同酬」モデルには明らかな限界があります。これらの課題に直面して、南塘DAO内部ではインセンティブ制度の改革が試みられています。現在、コミュニティはプロジェクト単位での資金申請を探求し、プロジェクトの成果に基づいて資金を配分しています。一部のメンバーは「回顧的インセンティブ」を採用することを提案しており、これはタスクの完了後に成果の質に基づいて資金を配分するというものです。#### 南塘豆を流通させるコミュニティは、南塘豆が「取引仲介」としてより多くの流通シナリオを演じることを検討しています。その中で最も代表的なのは、2025年の春節前後に推進される「年貨化債および工分推進計画」です。システムは短期間でのトークン流通を実現しましたが、この流通には明らかな欠陥があります。#### 一丸となって：温かい年越しの計画年末が近づく中、資金不足の協同組合は大きなプレッシャーに直面しています。南塘DAOのメンバーたちは協同組合のメンバーと相談した結果、自発的に自分たちの南塘豆を協同組合に「貸す」ことを決定し、プレッシャーを和らげる手助けをしました。この行動は通貨そのものが持つ意味を超え、メンバーたちの愛と団結を示しました。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-cda668aa0576bd670b1f063d7e03b682)### は十分に分散化されていますか？#### 無視できない外部の力中国本土において、DAOの法的地位は依然として明確ではありません。南塘DAOは南塘豆を発行する際、その機能を内部ガバナンスまたは地域サービスの交換に制限する必要があり、他の金融的属性を回避して法的リスクを避けます。さらに、政府機関もDAOの活動に対して密接に監視しています。#### "独占"された経済源南塘DAOの資金は主に劉兵個人から来ており、この単一の資金源はその財務独立性に対する懸念を引き起こしています。南塘DAOの他に、現在南塘協同組合の従業員の給与も劉兵が借入形式で負担しており、ある程度の独占問題に直面しています。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-1135deb6a8a949cc904a34371c319e28)#### 中心化されていない投票2025年3月時点で、4人のコアメンバーが南塘豆の75%以上を占有し、コミュニティの中で名実ともに「クジラ」となりました。この投票権の不均衡な分配は、意思決定の非中央集権化の程度に影響を与える可能性があります。#### 投票メカニズム：権力のバランスと抜け穴南塘DAOは「一人一票」、「按权重投票」、「按权重だが単人は20%を超えない」という3つの投票メカニズムの変化を経験しました。しかし、現在の投票メカニズムにはいくつかの問題が残っています。例えば、南塘豆を保有するすべての人がコミュニティの正式メンバーである必要なく、ガバナンス投票に参加できることです。このような設計は、中央集権のリスクを孕んでいる可能性があります。未来、南塘DAOは投票メカニズムの設計を最適化する必要があります。投票資格の制限、多段階審査の導入、緊急ブレーキメカニズムの導入、南塘豆の配布管理などを行い、中央集権リスクを低減し、長期的な安定性と公平な自治を確保します。! [南塘DAOクロニクル(パートII)](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8a30b775cef1471845f63d12e44216f4)
南塘DAOはWeb3の村づくりを探求し、課題と機会が共存する
#ナンタンDAOクロニクル(パートII)
目標は何ですか？
"地域の建設とWeb3の融合を促進する。"
これは南塘DAOの核心的な目標です。具体的には、暗号通貨とWeb3技術を活用して、新しい民主的な意思決定プロセスを構築し、資金の民主的な管理と分配を実現し、地域のインフラ整備や文化活動などのニーズを満たすことを目指しています。しかし、理想と現実には大きなギャップがあります。
南塘DAOは現在、他のDAOモデルをオンラインから無理に地方に移植したようなもので、地方の根本的なニーズと密接に結びついていない。具体的な目標設定も分散しており、焦点を欠いている。
! 【南塘DAOクロニクル(ミディアム)】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c5f0a941052e43a0465bb05a4af8cc40.webp)
民主は村民の民主ではなく、村の建設は客体としての村の建設である
南塘DAOの民主主義は小規模な内部の民主主義に過ぎず、広く村のコミュニティをつなぎ動員することができていません。このような実践は「客体としての村づくり」に陥っており、外部の主体によって主導される村の建設であって、村民自身が駆動するガバナンスモデルではありません。現在、南塘DAOおよびそのメンバーは、村全体にとって依然として多くが外部者の役割を果たしています。
目標が分散し、それぞれが戦う
"地方の建設とWeb3の融合を促進する"は魅力的な目標ですが、実際には多くの挑戦が伴います。南塘ではDAOの設立が知られておらず、一部の核心メンバーが南塘を離れ、成都に新しい拠点を開設したことで、組織の目標の不一致がますます顕著になり、チームは目標の不調和の困難に直面しています。
提案分析から見ると、コミュニティの提案は主に資金申請とプロジェクト計画に集中しており、特に初期と末期が際立っています。制度構築に関する提案は主に2024年12月に集中しています。その後、新メンバーの参加に関する提案が徐々に増加しています。プロジェクト提案は、初期に「地域に根ざす」ことに焦点を当てていたものが、徐々に「外に拡大する」方向にシフトしています。
コミュニティを構築するか、商業化するか？
南塘DAOは商業利益と公共利益の間の潜在的な矛盾に直面しています。コミュニティの構築は常に核心的なテーマですが、メンバーも既存のモデルの経済的持続不可能性を認識しています。多くのメンバーは、商業化とコミュニティ構築は矛盾しないと考えており、各自の経験に基づいて異なる方向で探索しています。しかし、内部の目標の不一致はしばしば資源の分散や争奪を引き起こします。
インセンティブと流通の実験——南塘豆
2024年8月20日、南塘豆（NT）が正式にOptimsimに上場し、初期発行量は1000万枚です。南塘豆はコミュニティのインセンティブ手段として、「貢献記録」と「投票権証明書」の二重機能を担っています。
! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-e169681083de66e5d2cb20bf9a4a2c30.webp)
労働時間制度の制限事項
現行の「貢献記録」制度は、工分の申請と評価の過程で、入会要件が不明確、評価基準が単一、相互評価メカニズムが失効するなどの問題を露呈しています。作業時間を唯一の評価基準とする「同工同酬」モデルには明らかな限界があります。
これらの課題に直面して、南塘DAO内部ではインセンティブ制度の改革が試みられています。現在、コミュニティはプロジェクト単位での資金申請を探求し、プロジェクトの成果に基づいて資金を配分しています。一部のメンバーは「回顧的インセンティブ」を採用することを提案しており、これはタスクの完了後に成果の質に基づいて資金を配分するというものです。
南塘豆を流通させる
コミュニティは、南塘豆が「取引仲介」としてより多くの流通シナリオを演じることを検討しています。その中で最も代表的なのは、2025年の春節前後に推進される「年貨化債および工分推進計画」です。システムは短期間でのトークン流通を実現しましたが、この流通には明らかな欠陥があります。
一丸となって：温かい年越しの計画
年末が近づく中、資金不足の協同組合は大きなプレッシャーに直面しています。南塘DAOのメンバーたちは協同組合のメンバーと相談した結果、自発的に自分たちの南塘豆を協同組合に「貸す」ことを決定し、プレッシャーを和らげる手助けをしました。この行動は通貨そのものが持つ意味を超え、メンバーたちの愛と団結を示しました。
! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cda668aa0576bd670b1f063d7e03b682.webp)
は十分に分散化されていますか？
無視できない外部の力
中国本土において、DAOの法的地位は依然として明確ではありません。南塘DAOは南塘豆を発行する際、その機能を内部ガバナンスまたは地域サービスの交換に制限する必要があり、他の金融的属性を回避して法的リスクを避けます。さらに、政府機関もDAOの活動に対して密接に監視しています。
"独占"された経済源
南塘DAOの資金は主に劉兵個人から来ており、この単一の資金源はその財務独立性に対する懸念を引き起こしています。南塘DAOの他に、現在南塘協同組合の従業員の給与も劉兵が借入形式で負担しており、ある程度の独占問題に直面しています。
! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1135deb6a8a949cc904a34371c319e28.webp)
中心化されていない投票
2025年3月時点で、4人のコアメンバーが南塘豆の75%以上を占有し、コミュニティの中で名実ともに「クジラ」となりました。この投票権の不均衡な分配は、意思決定の非中央集権化の程度に影響を与える可能性があります。
投票メカニズム：権力のバランスと抜け穴
南塘DAOは「一人一票」、「按权重投票」、「按权重だが単人は20%を超えない」という3つの投票メカニズムの変化を経験しました。しかし、現在の投票メカニズムにはいくつかの問題が残っています。例えば、南塘豆を保有するすべての人がコミュニティの正式メンバーである必要なく、ガバナンス投票に参加できることです。このような設計は、中央集権のリスクを孕んでいる可能性があります。
未来、南塘DAOは投票メカニズムの設計を最適化する必要があります。投票資格の制限、多段階審査の導入、緊急ブレーキメカニズムの導入、南塘豆の配布管理などを行い、中央集権リスクを低減し、長期的な安定性と公平な自治を確保します。
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