DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية مع منحني نمو مزدوج

DePIN بدأت تدريجياً في تحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم المادي وWeb3، وتعمل تدريجياً على قلب نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين المستشعرات، والشبكات اللاسلكية، والموارد الحسابية، والذكاء الاصطناعي مع تقنيات blockchain، واستخدام حوافز الاقتصاد المشفر لدفع التطوير الجماعي. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن أن نلاحظ أن نموذج أعمال DePIN يحتوي على سمة مهمة: اعتماد إيرادات الأجهزة كأول منحنى نمو، ثم بناءً على ذلك إضافة تحويل خدمات البيانات، مما يشكل منحنى النمو الثاني. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما تظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية مقاسة.

1. بناء عالم الإنترنت اللامركزي لكل شيء

شبكة البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية ( DePIN ) تم تعريفها في تقرير Messari لعام 2023 بأنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والأجهزة في العالم الحقيقي". هذا المفهوم ينذر بسيناريوهات تطبيق مليئة بالخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى تخزين البيانات وأجهزة الحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن يتم التحكم فيها بعد الآن من قبل كيانات ومؤسسات مركزية، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تكون في حوزة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. وأيضًا، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع هي عالية المعايير وقابلة للتوسع، مما يشكل تغطية شاملة.

من خلال اللامركزية، يمكن أن يحقق تخطيط واستخدام البنية التحتية كفاءة أعلى وتكاليف أقل، مع تعزيز أمان النظام ومرونته بشكل عام. بالإضافة إلى ذلك، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك جميع أنواع المرافق القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. في الوقت الحالي، تجاوز الحجم الإجمالي للسوق للصناعات ذات الصلة التي تشملها DePIN 50 تريليون دولار. وبالتالي، يُقدَّر الحجم المحتمل لسوق DePIN بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.

1.1 تقسيم مسار DePIN

تغطي مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:

• المصدر: مصنعو الأجهزة والمستخدمون على جانب العرض الذين يعملون ك"عمال مناجم".

• الوسطى: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز في blockchain، والخدمات للبروتوكول ذو الطبقة الثانية على السلسلة لخدمة DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية المودولية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات، والخدمات الموحدة )، وحزمة أدوات SDK لتطوير DePIN، وواجهات API وغيرها.

• أسفل النهر: ربط تطبيقات dApp وواجهة جانب الطلب.

بالإضافة إلى IoTeX و Helium( التي تم نقل الشبكة الرئيسية الحالية إلى Solana)، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تستطيع تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. غالبًا ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في هذا المجال أكثر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصة المشاريع، بينما يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال برامج وسيطة لاستغلال الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة رسومية عالية الأداء.

1.2 لمحة عن تطور صناعة DePIN

وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، بقيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. ومن بين ذلك، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.

وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، خلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على الزيادة السريعة في صناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بالسوق لشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في ازدياد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع مجالات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية blockchain وتطبيقات العالم الواقعي.

2.الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN

يمكن تتبع الشكل الأولي لـ DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + بلوكشين ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin وStorj بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر ، وقد تم تطبيق ذلك فعليًا في نظام Web3 البيئي ، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.

إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ( "De" ) بينما DePIN يركز بشكل أكبر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المترابطة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و "N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الناتجة عن الشبكة التي تتشكل بعد أن تصل الأجهزة في DePIN إلى حجم تغطية معين.

أكثر الأمثلة نموذجية هو Helium، التي تأسست في عام 2013، حتى عام 2018 لم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيز لل نشر اللامركزية لإنترنت الأشياء. وحتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أيضًا المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(; بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يخلق وضعًا يحقق المنفعة للجميع. العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين تستقبلهم محطات النهاية لديها يشكل زخمًا لدفع DePIN لتوسيع نطاقها، مما يضمن تسريع اعتماد تكنولوجيا blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.

تندرج Helium و Filecoin تحت فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن Helium تركز أكثر على الأجهزة، مما يسمح لها بدعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، مع تحقيق عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium تعرضت العام الماضي لمشاكل تتعلق بالدعاية الكاذبة، وواجهت مشاكل مثل صعوبة التطوير بسبب ندرة لغات البرمجة، إلا أن مجموعة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكأحد أكبر مشاريع DePIN التي أطلقت، لا شك أنها جلبت لنا بعض الإلهامات حول نظام DePIN البيئي.

3. يعتمد النمو المتفجر لـ DePIN على نظرية المنحنيين المزدوجين

"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم تقديمه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروته في منحنى النمو التقليدي، يجب إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو التراجع.

من التجربة الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكننا أن نرى أن منطق الأعمال في DePIN يتجه بشكل طبيعي نحو بيع الأجهزة كخط التطوير الأول للمشروع، بينما تتراكم قيمة بيانات الشبكة كخط التطوير الثاني كفكر توجيهي.

تطوير المنتج، والقدرة التشغيلية هي المفتاح لضمان ارتفاع منحنى النمو الأول؛ لذلك، فإن كيفية بدء ارتفاع منحنى النمو الثاني تتطلب وجود قدرين، أولاً القدرة التنظيمية لنظام اللامركزية، ثم القدرة على خدمة جانب الطلب.

بالنسبة لنظام DePIN البيئي، يحتاج المشروع إلى ضمان تشغيل جيد لشبكة قيمة البيانات، حيث يتطلب ذلك أن يكون لدى المشروع القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة لنقل البيانات على نطاق واسع، بحيث يمكن أن تتصل جانب الطلب بسلاسة، وبالتالي تقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. في النهاية، إكمال النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، وتشكيل دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.

![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(

) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لإنشاء القيمة

في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال زيادة سريعة في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. تأتي动力 النمو للمنحنى الأول لمشاريع DePIN من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.

البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال الخاص بمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: في المراحل المبكرة من الأعمال، يتطلب الأمر استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات لمستخدمي النهاية ###C端(. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى، لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من العمليات، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر، وتوظيف موظفي الصيانة في مختلف المراحل.

وتم تقسيم مشروع DePIN الجانب العرضي المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال التمويل الجماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.

لذلك، الخطوة الأولى لتفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول لمشروع DePIN.

يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يبذل جهدًا للترويج لنفسه، ونشر روايته الخاصة، وجذب مشاركة مستخدمي جانب العرض من خلال مجموعة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع مسبق "لأجهزة التعدين"، وتقديم هدايا عند الشراء؛ لنقل تكلفة البنية التحتية المرتفعة إلى جانب العرض، وتحقيق انطلاق منخفض التكلفة وخفيف الوزن. كما أن مستخدمي جانب العرض يصبحون "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعاتهم في كسب الأموال من التعدين في المستقبل.

ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة المركزيين التقليديين، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم بواسطة المشروع والمعدنين معًا، أي أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم تحديثها وصيانتها من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الحفاظ على شبكة الأجهزة وبنائها، عززت التفاعلات مع المشروع والوسيط شعور المجتمع بالاعتراف للمعدنين ) ومستخدمي الجانب العرض (، واعترافهم بمشروع DePIN.

إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN أن يجري تسويق السرد، ومبيعات أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن عناصر أول منحنى نمو خاص بالفريق ستكون قد اجتمعت بالفعل، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة في نطاق تغطية الشبكة ------ زيادة في حوافز الرموز ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.

فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper وHelium وNatix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 10w+ عقد في جميع أنحاء العالم.

![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(

حيث تم نشر أكثر من 100,000 عقدة لكل من Hivemapper و Helium و Natix و Nodle، وكانت أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:

هيليوم

• هيليوم هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعماله الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي توفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، هي خدمة اتصالات متنقلة تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.

• في 25 يناير، تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، حيث ارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.

• التعاون مع أحد عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF( لدخول سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium وتأثيرها في السوق.

** Hivemapper **

• Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط العالمية يتم تحديثه في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات البلوكشين ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------جهاز تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة من خلال تثبيت هذا الجهاز.

• تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد العقد الحالي، فإن إيرادات Hivemapper من مبيعات الأجهزة فقط قد تجاوزت الستين مليون دولار.

• حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.

• في ما يتعلق بإيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتخذت مسارات جديدة وحققت نتائج جيدة.