"Kırsal inşaatın Web3 ile entegrasyonunu teşvik etmek."
Bu, Nantan DAO'nun ana hedefidir. Özel olarak, kripto para birimleri ve Web3 teknolojileri aracılığıyla yeni bir demokratik karar verme süreci oluşturmayı, hazine fonlarının demokratik yönetimini ve dağıtımını sağlamayı, yerel altyapı inşası ve kültürel etkinlikler gibi ihtiyaçları karşılamayı hedeflemektedir. Ancak, ideal ile gerçeklik arasında büyük bir fark vardır.
Nantang DAO şu anda diğer DAO modellerini çevrimiçi bir şekilde kırsala aktarır gibi görünüyor, kırsalın temel ihtiyaçlarıyla yakından bağlantı kuramamış, belirli hedeflerin belirlenmesi de dağınık görünmekte, odak eksikliği söz konusu.
Demokrasi, köylülerin demokrasisi değildir; kırsal kalkınma, nesnel bir kırsal kalkınmadır.
Nam Tang DAO'nun demokrasisi sadece küçük bir iç demokrasi olup, kırsal toplulukları geniş kapsamda bağlayıp harekete geçirememiştir. Bu uygulama, dışarıdan gelen aktörler tarafından yönlendirilen "nesneleşmiş kırsal inşa" haline gelmiştir ve köylülerin kendiliğinden yönettiği bir model değildir. Şu anda, genel itibarıyla kırsal alan için, Nam Tang DAO ve onun üyeleri hala çoğunlukla dışarıdan gelen kişiler olarak kalmaktadır.
Hedefler dağılmış, her biri kendi başına savaşıyor
"Kırsal inşaatın Web3 ile entegrasyonunu teşvik etmek" çekici bir hedef, ancak pratikte zorluklarla dolu. Nantang'da DAO'nun kuruluşu ve bazı ana üyelerin Nantang'dan ayrılarak Chengdu'da yeni bir üs açması, organizasyonun hedeflerindeki farklılıkların giderek daha belirgin hale gelmesine neden oldu ve ekip hedef uyumsuzluğu içine düştü.
Öneri analizine göre, topluluk önerileri esas olarak fon talepleri ve proje planlaması üzerine yoğunlaşmakta, özellikle başlangıç ve bitiş dönemleri bu konuda en belirgin olanlarıdır. Kurumsal yapı önerileri ise esas olarak 2024 Aralık ayında yoğunlaşmaktadır. Takip eden süreçte yeni üye katılımına dair öneriler giderek artmaktadır. Proje önerileri, başlangıçta "yerel köklenme" üzerine odaklanırken, zamanla "dışa açılma" yönünde bir eğilim göstermektedir.
Topluluk mu inşa edelim, yoksa ticarileşelim mi?
Nantang DAO, ticari çıkarlar ile kamu çıkarları arasındaki potansiyel bir çelişkle karşı karşıyadır. Topluluk inşası her zaman ana konu olmuştur, ancak üyeler mevcut modelin ekonomik olarak sürdürülemez olduğunu da kabul etmektedir. Çoğu üye, ticarileşmenin ve topluluk inşasının çelişmediğini, sadece kendi deneyimlerine dayanarak farklı yönlerde keşif yaptıklarını düşünmektedir. Ancak, iç hedeflerdeki farklılıklar genellikle kaynakların dağılmasına veya hatta çatışmalara yol açmaktadır.
Teşvik ve dolaşım deneyi - Nantung Dou
20 Ağustos 2024'te, Nantang Fasulyesi (NT) resmi olarak Optimism üzerinde işlem görmeye başlayacak, başlangıçta 10 milyon adet ihraç edilecek. Nantang Fasulyesi, topluluk teşvik aracı olarak "katkı kaydı" ve "oy verme hakkı belgesi" olmak üzere iki işlevi yerine getirecektir.
Çalışma saatlerinin sınırlamaları
Mevcut "katkı kaydı" sistemi, iş puanı başvurusu ve değerlendirme sürecinde, kabul gereksinimlerinin belirsizliği, değerlendirme standartlarının tekliği, karşılıklı değerlendirme mekanizmasının işlevsizliği gibi sorunları ortaya çıkarmaktadır. Çalışma süresini tek değerlendirme standardı olarak alan "eşit iş, eşit ücret" modeli belirgin sınırlamalara sahiptir.
Bu zorluklarla karşı karşıya kalan Nantang DAO içinde teşvik sistemini reforme etme girişiminde bulunuyor. Şu anda, topluluk projeler bazında fon başvurusu yapmayı keşfetmeye başladı ve projelerin sonuçlarına göre fon dağıtımı yapılıyor. Bazı üyeler, "geriye dönük teşvik" uygulamasını önermekte; bu, görev tamamlandıktan sonra sonuç kalitesine göre fon dağıtımını içeriyor.
Güney Havzası Fasulyesinin Dolaşımını Sağlayın
Topluluk, Nantan fasulyesinin "ticaret aracı" rolünü üstlenmesi için daha fazla dolaşım senaryosu üzerinde de çalışıyor. En temsilci olanı, 2025 yılına kadar Çin Yeni Yılı öncesinde uygulanacak olan "Yılbaşı Hediyesi Borç ve Çalışma Puanı Tanıtım Planı"dır. Sistem kısa vadede token dolaşımını sağlasa da, bu akışta belirgin eksiklikler bulunmaktadır.
Birlikte Güçlüyüz: Sıcak Yılbaşı Hediye Planı
Yıl sonu yaklaşırken, finansman sıkıntısı çeken kooperatif büyük bir baskı ile karşı karşıya. Nantang DAO üyeleri ve kooperatif üyeleri bir araya gelerek, kooperatifi rahatlatmak amacıyla kendi Nantang fasulyelerini kooperatife "ödünç" vermeye karar verdiler. Bu eylem, paranın kendisinin taşıdığı anlamı aşarak, üyelerin sevgi ve dayanışmasını sergiledi.
yeterince merkezsiz mi?
göz ardı edilemeyecek dış güçler
Çin anakarasında, DAO'nun hukuki durumu hâlâ belirsizdir. Nantang DAO, Nantang fasulyesi ihraç ederken, işlevini sadece iç yönetim veya yerel hizmet değişimi ile sınırlamak zorundadır; böylece diğer finansal özelliklerden kaçınarak hukuki riskleri önleyebilir. Ayrıca, hükümet departmanları DAO faaliyetlerini de yakından takip etmektedir.
"Tekelleşmiş" ekonomik kaynak
Nantang DAO'nun finansmanı esas olarak Liu Bing'in kişisel kaynaklarından gelmektedir, bu tek kaynaklı finansman durumu finansal bağımsızlık konusunda endişelere yol açmaktadır. Nantang DAO dışında, şu anda Nantang Kooperatifi çalışanlarının maaşları da Liu Bing tarafından kredi şeklinde karşılanmakta ve bu durum belirli bir ölçüde tekelleşme sorunuyla karşı karşıya kalmaktadır.
Yeterince merkeziyetsiz olmayan oylama
2025 yılının Mart ayı itibarıyla, dört ana üye Nantang fasulyesinin %75'inden fazlasına sahip oldu ve toplulukta gerçek bir "balina" haline geldi. Bu oy hakkının dengesiz dağılımı, karar alma süreçlerinin merkeziyetsizliğini etkileyebilir.
Oylama Mekanizması: Gücün Dengesi ve Açıklar
Nantang DAO, "her birey bir oy" , "ağırlığa göre oy verme" ve "ağırlığa göre ama bir kişi %20'yi geçemez" olmak üzere üç farklı oylama mekanizmasından geçmiştir. Ancak, mevcut oylama mekanizmasında, Nantang fasulyesi sahibi olan herkesin topluluk resmi üyesi olmadan yönetişim oylamalarına katılmasına izin verilmesi gibi bazı sorunlar bulunmaktadır. Bu tasarım, merkezileşme risklerini beraberinde getirebilir.
Gelecekte, Nantang DAO'nun oy kullanma mekanizmasını optimize etmesi gerekiyor; oy verme yeterliliklerini sınırlamak, çok aşamalı bir inceleme ve acil durdurma mekanizması getirmek, Nantang fasulyesi dağıtımını kontrol etmek gibi, merkeziyetçilik riskini azaltmak ve uzun vadeli istikrar ile adil özerkliği sağlamak için.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Nantang DAO, Web3 kırsal kalkınmasını keşfetmekte, zorluklar ve fırsatlar bir arada.
Nantan DAO Günlüğü (Orta Bölüm)
Hedef nedir?
"Kırsal inşaatın Web3 ile entegrasyonunu teşvik etmek."
Bu, Nantan DAO'nun ana hedefidir. Özel olarak, kripto para birimleri ve Web3 teknolojileri aracılığıyla yeni bir demokratik karar verme süreci oluşturmayı, hazine fonlarının demokratik yönetimini ve dağıtımını sağlamayı, yerel altyapı inşası ve kültürel etkinlikler gibi ihtiyaçları karşılamayı hedeflemektedir. Ancak, ideal ile gerçeklik arasında büyük bir fark vardır.
Nantang DAO şu anda diğer DAO modellerini çevrimiçi bir şekilde kırsala aktarır gibi görünüyor, kırsalın temel ihtiyaçlarıyla yakından bağlantı kuramamış, belirli hedeflerin belirlenmesi de dağınık görünmekte, odak eksikliği söz konusu.
Demokrasi, köylülerin demokrasisi değildir; kırsal kalkınma, nesnel bir kırsal kalkınmadır.
Nam Tang DAO'nun demokrasisi sadece küçük bir iç demokrasi olup, kırsal toplulukları geniş kapsamda bağlayıp harekete geçirememiştir. Bu uygulama, dışarıdan gelen aktörler tarafından yönlendirilen "nesneleşmiş kırsal inşa" haline gelmiştir ve köylülerin kendiliğinden yönettiği bir model değildir. Şu anda, genel itibarıyla kırsal alan için, Nam Tang DAO ve onun üyeleri hala çoğunlukla dışarıdan gelen kişiler olarak kalmaktadır.
Hedefler dağılmış, her biri kendi başına savaşıyor
"Kırsal inşaatın Web3 ile entegrasyonunu teşvik etmek" çekici bir hedef, ancak pratikte zorluklarla dolu. Nantang'da DAO'nun kuruluşu ve bazı ana üyelerin Nantang'dan ayrılarak Chengdu'da yeni bir üs açması, organizasyonun hedeflerindeki farklılıkların giderek daha belirgin hale gelmesine neden oldu ve ekip hedef uyumsuzluğu içine düştü.
Öneri analizine göre, topluluk önerileri esas olarak fon talepleri ve proje planlaması üzerine yoğunlaşmakta, özellikle başlangıç ve bitiş dönemleri bu konuda en belirgin olanlarıdır. Kurumsal yapı önerileri ise esas olarak 2024 Aralık ayında yoğunlaşmaktadır. Takip eden süreçte yeni üye katılımına dair öneriler giderek artmaktadır. Proje önerileri, başlangıçta "yerel köklenme" üzerine odaklanırken, zamanla "dışa açılma" yönünde bir eğilim göstermektedir.
Topluluk mu inşa edelim, yoksa ticarileşelim mi?
Nantang DAO, ticari çıkarlar ile kamu çıkarları arasındaki potansiyel bir çelişkle karşı karşıyadır. Topluluk inşası her zaman ana konu olmuştur, ancak üyeler mevcut modelin ekonomik olarak sürdürülemez olduğunu da kabul etmektedir. Çoğu üye, ticarileşmenin ve topluluk inşasının çelişmediğini, sadece kendi deneyimlerine dayanarak farklı yönlerde keşif yaptıklarını düşünmektedir. Ancak, iç hedeflerdeki farklılıklar genellikle kaynakların dağılmasına veya hatta çatışmalara yol açmaktadır.
Teşvik ve dolaşım deneyi - Nantung Dou
20 Ağustos 2024'te, Nantang Fasulyesi (NT) resmi olarak Optimism üzerinde işlem görmeye başlayacak, başlangıçta 10 milyon adet ihraç edilecek. Nantang Fasulyesi, topluluk teşvik aracı olarak "katkı kaydı" ve "oy verme hakkı belgesi" olmak üzere iki işlevi yerine getirecektir.
Çalışma saatlerinin sınırlamaları
Mevcut "katkı kaydı" sistemi, iş puanı başvurusu ve değerlendirme sürecinde, kabul gereksinimlerinin belirsizliği, değerlendirme standartlarının tekliği, karşılıklı değerlendirme mekanizmasının işlevsizliği gibi sorunları ortaya çıkarmaktadır. Çalışma süresini tek değerlendirme standardı olarak alan "eşit iş, eşit ücret" modeli belirgin sınırlamalara sahiptir.
Bu zorluklarla karşı karşıya kalan Nantang DAO içinde teşvik sistemini reforme etme girişiminde bulunuyor. Şu anda, topluluk projeler bazında fon başvurusu yapmayı keşfetmeye başladı ve projelerin sonuçlarına göre fon dağıtımı yapılıyor. Bazı üyeler, "geriye dönük teşvik" uygulamasını önermekte; bu, görev tamamlandıktan sonra sonuç kalitesine göre fon dağıtımını içeriyor.
Güney Havzası Fasulyesinin Dolaşımını Sağlayın
Topluluk, Nantan fasulyesinin "ticaret aracı" rolünü üstlenmesi için daha fazla dolaşım senaryosu üzerinde de çalışıyor. En temsilci olanı, 2025 yılına kadar Çin Yeni Yılı öncesinde uygulanacak olan "Yılbaşı Hediyesi Borç ve Çalışma Puanı Tanıtım Planı"dır. Sistem kısa vadede token dolaşımını sağlasa da, bu akışta belirgin eksiklikler bulunmaktadır.
Birlikte Güçlüyüz: Sıcak Yılbaşı Hediye Planı
Yıl sonu yaklaşırken, finansman sıkıntısı çeken kooperatif büyük bir baskı ile karşı karşıya. Nantang DAO üyeleri ve kooperatif üyeleri bir araya gelerek, kooperatifi rahatlatmak amacıyla kendi Nantang fasulyelerini kooperatife "ödünç" vermeye karar verdiler. Bu eylem, paranın kendisinin taşıdığı anlamı aşarak, üyelerin sevgi ve dayanışmasını sergiledi.
yeterince merkezsiz mi?
göz ardı edilemeyecek dış güçler
Çin anakarasında, DAO'nun hukuki durumu hâlâ belirsizdir. Nantang DAO, Nantang fasulyesi ihraç ederken, işlevini sadece iç yönetim veya yerel hizmet değişimi ile sınırlamak zorundadır; böylece diğer finansal özelliklerden kaçınarak hukuki riskleri önleyebilir. Ayrıca, hükümet departmanları DAO faaliyetlerini de yakından takip etmektedir.
"Tekelleşmiş" ekonomik kaynak
Nantang DAO'nun finansmanı esas olarak Liu Bing'in kişisel kaynaklarından gelmektedir, bu tek kaynaklı finansman durumu finansal bağımsızlık konusunda endişelere yol açmaktadır. Nantang DAO dışında, şu anda Nantang Kooperatifi çalışanlarının maaşları da Liu Bing tarafından kredi şeklinde karşılanmakta ve bu durum belirli bir ölçüde tekelleşme sorunuyla karşı karşıya kalmaktadır.
Yeterince merkeziyetsiz olmayan oylama
2025 yılının Mart ayı itibarıyla, dört ana üye Nantang fasulyesinin %75'inden fazlasına sahip oldu ve toplulukta gerçek bir "balina" haline geldi. Bu oy hakkının dengesiz dağılımı, karar alma süreçlerinin merkeziyetsizliğini etkileyebilir.
Oylama Mekanizması: Gücün Dengesi ve Açıklar
Nantang DAO, "her birey bir oy" , "ağırlığa göre oy verme" ve "ağırlığa göre ama bir kişi %20'yi geçemez" olmak üzere üç farklı oylama mekanizmasından geçmiştir. Ancak, mevcut oylama mekanizmasında, Nantang fasulyesi sahibi olan herkesin topluluk resmi üyesi olmadan yönetişim oylamalarına katılmasına izin verilmesi gibi bazı sorunlar bulunmaktadır. Bu tasarım, merkezileşme risklerini beraberinde getirebilir.
Gelecekte, Nantang DAO'nun oy kullanma mekanizmasını optimize etmesi gerekiyor; oy verme yeterliliklerini sınırlamak, çok aşamalı bir inceleme ve acil durdurma mekanizması getirmek, Nantang fasulyesi dağıtımını kontrol etmek gibi, merkeziyetçilik riskini azaltmak ve uzun vadeli istikrar ile adil özerkliği sağlamak için.