Nantan DAO Günlüğü (Orta Bölüm): Hedefler, Teşvikler ve Yönetim Üzerine Keşif
Hedef nedir?
"Kırsal kalkınmayı ve Web3'ü birleştirmek."
Nantang DAO, kırsal kalkınmayı ve Web3 topluluğunun karşılıklı öğrenimini teşvik etmeye kendini adamıştır. Kültürel alanların modernizasyonu ile Web3 ortaklarının kırsalda bir temel oluşturmasını sağlamayı ve yerel kooperatiflerle derin bir entegrasyon kurarak sürdürülebilir bir iş bölüm sistemi kurmayı hedeflemektedir. Ancak, ideal ile gerçeklik arasında büyük bir fark vardır. Nantang DAO şu anda diğer DAO modellerinin kırsala sert bir şekilde aktarılması gibi görünmektedir; kırsal alanların temel ihtiyaçlarıyla sıkı bir şekilde birleşememekte, belirlenen somut hedefleri de oldukça dağınık olup odaklanma eksikliği yaşamaktadır.
Nam Tang DAO'nun demokrasisi, sadece küçük bir iç demokrasi olup, kırsal toplulukları geniş ölçüde bağlayıp harekete geçirememiştir. Bu uygulama kaçınılmaz olarak "nesnenin kırsal inşası" haline dönüşmekte, yani dışsal aktörlerin yönettiği kırsal inşa olarak, köylülerin kendiliğinden yönettiği bir yönetim modeli değil. Şu anda, tüm kırsal alan için, ister Nam Tang DAO isterse üyeleri olsun, büyük ölçüde hala dışarıdan bir rol oynamaktadırlar.
Hedef dağılmış, herkes kendi savaşını veriyor
"Kırsal kalkınmayı ve Web3'ü birleştirmek" çekici ve iddialı bir hedeftir, doğal bir meşruiyet ve geniş bir değer kaygısı taşımaktadır. Ancak, bu iddialı kavram pratikte zorluklarla doludur. Nantan DAO üyelerinin hedefleri belirsizdir, toplumsal bir uzlaşma sağlamak zordur.
Topluluk mu inşa etmeli yoksa ticarileşmeli mi?
Bireysel veya kurumsal açıdan, DAO'nun ticari çıkarlar ile kamu yararı arasındaki potansiyel çelişkileri dengelemesi gerekmektedir. Topluluk inşası her zaman Nantang DAO'nun temel konusu olmuştur; bu, hem kırsal yapı ile Web3 alanındaki genel inşayı hem de Nantang yerel topluluğuna derinlemesine entegrasyonu kapsamaktadır. Aynı zamanda, üyeler mevcut modelin ekonomik olarak sürdürülebilir olmadığını giderek daha fazla fark etmeye başlamış ve ticarileşme olasılıklarını keşfetmeye başlamıştır.
Teşvik ve dolaşım deneyimi - Nantan fasulyesi
Nantang fasulyesi, bir topluluk teşvik yöntemi olarak "katkı kaydı" ve "oy hakkı belgesi" olmak üzere iki işlevi üstlenmektedir. Ancak, mevcut "katkı kaydı" sistemi, iş puanı başvuru ve değerlendirme sürecinde belirsizlik, değerlendirme kriterlerinin tekdilliği, karşılıklı değerlendirme mekanizmasının işlevsizliği gibi bir dizi sorun ortaya çıkarmaktadır.
Çalışma saatleri sisteminin kısıtlamaları
Topluluk üyeleri genel olarak, çalışma süresini tek değerlendirme ölçütü olarak kullanan "eşit iş, eşit ücret" modelinin belirgin sınırlamaları olduğunu ifade ediyor. Farklı üyelerin çalışma deneyimi ve verimliliği açısından farklılıklar var, sadece süreye göre ücret hesaplamak aslında "düşük verimliliği dolaylı olarak teşvik ediyor."
Güney Çayı fasulyesinin dolaşımını sağlamak
2025 yılındaki Çin Yeni Yılı öncesi uygulanan "Yılbaşı Ürünleri Borçlandırma ve Çalışma Puanı Tanıtım Planı", Nantang Fasulyesi'nin dolaşım denemelerinin temsilci olayıdır. Sistem kısa vadede token dolaşımını sağlasa da, bu dolaşımda belirgin eksiklikler bulunmaktadır. Nantang Fasulyesi'nin dolaşımı ve tanıtımı, köylülerin "borç tahsil etme" ana talebiyle her zaman uyumsuz kalmıştır.
yeterince merkeziyetsiz mi?
Göz ardı edilemeyecek dış güçler
Nantang DAO, Nantang fasulyesi ihraç ederken, üst düzey tasarımda işlevini yalnızca iç yönetim veya yerel hizmet değişimi ile sınırlı tutmalı, diğer finansal özelliklerden kaçınarak yasal riskleri ortadan kaldırmalıdır. Aynı zamanda, Çin anakarası resmi olarak DAO gibi organizasyon biçimlerinin varlığını açıkça yasaklamamış olsa da, bunların spesifik eylemlerinin etkisini yakından takip etmektedir.
"Tekelleşmiş" ekonomik kaynak
Nantang DAO'nun kurulması ve sürekli işletimi, finansör Liu Bing'in sosyal idealleriyle yakından ilişkilidir. Bu tek kaynaklı finansman, mali bağımsızlıklarına yönelik endişeleri beraberinde getirmiştir.
Yeterince merkeziyetsiz olmayan oylama
2025 yılının Mart ayından sonra, dört ana üye, Güney Tang fasulyesinin %75'inden fazlasına sahip oldu ve toplulukta gerçek anlamda "balina" haline geldi.
Oylama Mekanizması: Gücün Dengesi ve Açıklar
Nan Tang DAO, "bir kişi bir oy", "ağırlığa göre oy verme" ve "ağırlığa göre ancak tek bir kişinin oy oranı %20'yi geçemez" olmak üzere üç farklı oy verme mekanizması geçirmiştir. Ancak, mevcut Nan Tang DAO'nun oy verme mekanizmasında bazı sorunlar bulunmaktadır; bunlardan biri, "Nan Tang Fasulyesi"'ne sahip olan herkesin, topluluk resmi üyesi olmaksızın yönetim oylamasına katılmasına izin veren bir açığın bulunmasıdır.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
7 Likes
Reward
7
7
Share
Comment
0/400
BearWhisperGod
· 4h ago
Bir tane daha boş laflayan, hiç köyde bulunmamış gibi.
View OriginalReply0
TokenSleuth
· 4h ago
Yine bir yatırımcı YY'nin sıradan projesi
View OriginalReply0
ChainDoctor
· 4h ago
Tsk, bu merkeziyetçi köy inşaatı değil mi?
View OriginalReply0
GasFeeNightmare
· 5h ago
Küçük kasabalar web3'ü anlamaz, boşuna çaba harcama.
View OriginalReply0
fren_with_benefits
· 5h ago
Kırsal kalkınma ile çocuk oyunları oynamanın ne farkı var?
View OriginalReply0
DeFiGrayling
· 5h ago
Kültür büyük evi web3 oldu, bu işlem cidden mi?
View OriginalReply0
OnchainUndercover
· 5h ago
Aman Tanrım, yine takım elbise giymiş köye inip inşaat yapıyor.
Nantang DAO Keşfi: Hedeflerin Dağıtılması, Yetersiz Teşvikler, Merkeziyetsizlik Çözülmesi Bekleniyor
Nantan DAO Günlüğü (Orta Bölüm): Hedefler, Teşvikler ve Yönetim Üzerine Keşif
Hedef nedir?
"Kırsal kalkınmayı ve Web3'ü birleştirmek."
Nantang DAO, kırsal kalkınmayı ve Web3 topluluğunun karşılıklı öğrenimini teşvik etmeye kendini adamıştır. Kültürel alanların modernizasyonu ile Web3 ortaklarının kırsalda bir temel oluşturmasını sağlamayı ve yerel kooperatiflerle derin bir entegrasyon kurarak sürdürülebilir bir iş bölüm sistemi kurmayı hedeflemektedir. Ancak, ideal ile gerçeklik arasında büyük bir fark vardır. Nantang DAO şu anda diğer DAO modellerinin kırsala sert bir şekilde aktarılması gibi görünmektedir; kırsal alanların temel ihtiyaçlarıyla sıkı bir şekilde birleşememekte, belirlenen somut hedefleri de oldukça dağınık olup odaklanma eksikliği yaşamaktadır.
Demokrasi, köylülerin demokrasisi değildir, kırsal kalkınma nesnel kırsal kalkınmadır.
Nam Tang DAO'nun demokrasisi, sadece küçük bir iç demokrasi olup, kırsal toplulukları geniş ölçüde bağlayıp harekete geçirememiştir. Bu uygulama kaçınılmaz olarak "nesnenin kırsal inşası" haline dönüşmekte, yani dışsal aktörlerin yönettiği kırsal inşa olarak, köylülerin kendiliğinden yönettiği bir yönetim modeli değil. Şu anda, tüm kırsal alan için, ister Nam Tang DAO isterse üyeleri olsun, büyük ölçüde hala dışarıdan bir rol oynamaktadırlar.
Hedef dağılmış, herkes kendi savaşını veriyor
"Kırsal kalkınmayı ve Web3'ü birleştirmek" çekici ve iddialı bir hedeftir, doğal bir meşruiyet ve geniş bir değer kaygısı taşımaktadır. Ancak, bu iddialı kavram pratikte zorluklarla doludur. Nantan DAO üyelerinin hedefleri belirsizdir, toplumsal bir uzlaşma sağlamak zordur.
Topluluk mu inşa etmeli yoksa ticarileşmeli mi?
Bireysel veya kurumsal açıdan, DAO'nun ticari çıkarlar ile kamu yararı arasındaki potansiyel çelişkileri dengelemesi gerekmektedir. Topluluk inşası her zaman Nantang DAO'nun temel konusu olmuştur; bu, hem kırsal yapı ile Web3 alanındaki genel inşayı hem de Nantang yerel topluluğuna derinlemesine entegrasyonu kapsamaktadır. Aynı zamanda, üyeler mevcut modelin ekonomik olarak sürdürülebilir olmadığını giderek daha fazla fark etmeye başlamış ve ticarileşme olasılıklarını keşfetmeye başlamıştır.
Teşvik ve dolaşım deneyimi - Nantan fasulyesi
Nantang fasulyesi, bir topluluk teşvik yöntemi olarak "katkı kaydı" ve "oy hakkı belgesi" olmak üzere iki işlevi üstlenmektedir. Ancak, mevcut "katkı kaydı" sistemi, iş puanı başvuru ve değerlendirme sürecinde belirsizlik, değerlendirme kriterlerinin tekdilliği, karşılıklı değerlendirme mekanizmasının işlevsizliği gibi bir dizi sorun ortaya çıkarmaktadır.
Çalışma saatleri sisteminin kısıtlamaları
Topluluk üyeleri genel olarak, çalışma süresini tek değerlendirme ölçütü olarak kullanan "eşit iş, eşit ücret" modelinin belirgin sınırlamaları olduğunu ifade ediyor. Farklı üyelerin çalışma deneyimi ve verimliliği açısından farklılıklar var, sadece süreye göre ücret hesaplamak aslında "düşük verimliliği dolaylı olarak teşvik ediyor."
Güney Çayı fasulyesinin dolaşımını sağlamak
2025 yılındaki Çin Yeni Yılı öncesi uygulanan "Yılbaşı Ürünleri Borçlandırma ve Çalışma Puanı Tanıtım Planı", Nantang Fasulyesi'nin dolaşım denemelerinin temsilci olayıdır. Sistem kısa vadede token dolaşımını sağlasa da, bu dolaşımda belirgin eksiklikler bulunmaktadır. Nantang Fasulyesi'nin dolaşımı ve tanıtımı, köylülerin "borç tahsil etme" ana talebiyle her zaman uyumsuz kalmıştır.
yeterince merkeziyetsiz mi?
Göz ardı edilemeyecek dış güçler
Nantang DAO, Nantang fasulyesi ihraç ederken, üst düzey tasarımda işlevini yalnızca iç yönetim veya yerel hizmet değişimi ile sınırlı tutmalı, diğer finansal özelliklerden kaçınarak yasal riskleri ortadan kaldırmalıdır. Aynı zamanda, Çin anakarası resmi olarak DAO gibi organizasyon biçimlerinin varlığını açıkça yasaklamamış olsa da, bunların spesifik eylemlerinin etkisini yakından takip etmektedir.
"Tekelleşmiş" ekonomik kaynak
Nantang DAO'nun kurulması ve sürekli işletimi, finansör Liu Bing'in sosyal idealleriyle yakından ilişkilidir. Bu tek kaynaklı finansman, mali bağımsızlıklarına yönelik endişeleri beraberinde getirmiştir.
Yeterince merkeziyetsiz olmayan oylama
2025 yılının Mart ayından sonra, dört ana üye, Güney Tang fasulyesinin %75'inden fazlasına sahip oldu ve toplulukta gerçek anlamda "balina" haline geldi.
Oylama Mekanizması: Gücün Dengesi ve Açıklar
Nan Tang DAO, "bir kişi bir oy", "ağırlığa göre oy verme" ve "ağırlığa göre ancak tek bir kişinin oy oranı %20'yi geçemez" olmak üzere üç farklı oy verme mekanizması geçirmiştir. Ancak, mevcut Nan Tang DAO'nun oy verme mekanizmasında bazı sorunlar bulunmaktadır; bunlardan biri, "Nan Tang Fasulyesi"'ne sahip olan herkesin, topluluk resmi üyesi olmaksızın yönetim oylamasına katılmasına izin veren bir açığın bulunmasıdır.