Kripto piyasasının içsel rekabet dönemi: Gerçek yükselişe dönüş

Mevcut şifreleme piyasası, zor bir iç rekabet döneminden geçiyor. Bu sadece sözde "VC parası" sorunu değil, aynı zamanda tüm sektörün karşılaştığı bir meydan okuma. Son birkaç yıldaki aşırı yatırım ve mantıksız değerlemeler, birçok elenmesi gereken projenin ve fonun hayatta kalmasına ve abartılı değerlemelerle ikincil piyasaya girmesine olanak tanıdı.

Dışarıdan fon akışı olmadan, kripto piyasası bir piramit yapısı oluşturdu. Her katman, alt katmandan kâr elde etmeye çalışırken, piyasadan likidite çekiyor. Bu döngü, piyasanın güvensizliğini artırarak içe kapanmayı daha da kötüleştiriyor. Dikkate değer olan, bu piramidin içinde sadece VC'ler değil, aynı zamanda daha yüksek katmanlarda başka katılımcıların da bulunması.

Bu büyük rekabet çağına girdiğimizde, projelerin ve tokenlerin elenme oranı önemli ölçüde artacaktır. Geçmişte önemli kabul edilen faktörler, teknik yeterlilik, ekip geçmişi, piyasa anlatısı gibi, hala önemli olmasına rağmen, artık başarıyı belirleyen tek faktör değil. Piyasanın gerçekten önem verdiği şey, somut bir yükseliş - kullanıcı artışı, gelir artışı ve benimseme oranının yükselmesi.

Böyle bir ortamda hayatta kalmak ve gelişmek için, projelerin yükseliş stratejilerini yeniden gözden geçirmesi gerekiyor:

1. Organik büyümeye önem verme: Veri büyüme araçlarına ve kısa vadeli teşviklere aşırı derecede bağımlı olmamalıdır. Gerçek büyüme, ürün stratejisiyle yakın bir şekilde bağlantılı olmalı ve sürdürülebilir olmayan unsurlar çıkarıldıktan sonra bile yüksek bir tutma oranı sürdürebilmelidir.

2. KOL işbirliğini yeniden değerlendirme: Yüksek kaliteli KOL'ler yalnızca piyasa etkisi sağlamakla kalmaz, aynı zamanda stratejik öneriler ve kaynak ağı da sunabilir. Proje sahipleri, önemli KOL'lerle doğrudan birebir iletişim kurmalı, tamamen aracıya güvenmemelidir.

3. Protokol gelirini anahtar gösterge olarak almak: Sürdürülebilir iş modeli ve gelir kaynakları uzun vadeli gelişimin temelidir. Projelerin, dışarıdan veya içeriden istikrarlı gelir elde etme yollarına odaklanması ve artı elde etme olasılığını sağlaması gerekir.

4. Gerçek bir ekonomik model oluşturma: Bu, token dolaşımını ve iş gelişimini dengelemeyi, makul token açılma döngüleri tasarlamayı, teşvikleri tüketim yerine yatırım olarak görmeyi ve çip yapısının sınıf katılaşma sorununu çözmeyi içerir.

Bu zorlu dönemde, yalnızca gerçek bir yükseliş gösterebilen ve sürdürülebilir iş modelleri kurabilen projeler, yoğun rekabetin içinde öne çıkabilir. Pazar, tüm sektörün uzun vadeli sağlıklı gelişimini destekleyecek bir arınma sürecinden geçiyor.