На якому рівні Web3 розвивається в ці два роки?

Проекти щодня кричать "децентралізація", а насправді їхні дії такі ж, як у централізованих великих компаній:
Залучення нових користувачів, створення хайпу, вихід на біржу, а потім повільно перестають про це говорити.

🟢Вони витрачають 40% прибутку платформи на купівлю $BTC та $UXLINK.
Це не стратегія маркет-мейкінгу, і не викуп компенсації після того, як інвестори скинули товар, а 40% реального доходу бізнесу витрачається на викуп.

І цей рахунок вже насправді накопичив близько 700 тисяч доларів США резерву на викуп, який у майбутньому буде продовжувати зростати.

🟢У купі угод, які підтримують популярність за рахунок наративу та циклів фінансування, така модель "самозабезпечення + повернення прибутку" виглядає досить рідкісною.
І, крім того, #UXLINK здійснює системне самозабезпечення через свій Fuji Pay та бізнес R2USD.

🟢Коли соціальні зв'язки з знайомими, кредит на блокчейні та реальні платежі інтегровані в замкнуте коло, насправді це вже перевищує початкову концепцію "додатків" Web3.
Підвищити «соціальну мережу» до «мережі розподілу активів», щоб користувачі могли здійснювати поведінку на блокчейні (оплата, рекомендації, стейкінг, монетизація), і ці дії, по суті, можуть стати входом до майбутніх фінансових застосувань. #KAITO

💬Висновок: в умовах зростаючої невизначеності Web3, можливо, нам потрібно більше уваги приділити проектам, які не ґрунтуються на мріях чи популярності.