Основна логіка бізнесу ніколи не змінювалася. Незалежно від того, чи це Web2, чи Web3, процвітання завжди слідує одному й тому ж шляху, тільки цього разу наратив обгорнутий у протокол, а капітал прихований у коді.
Оглядаючись на останні десять років, розвиток китайського Інтернету чітко видно: концептуальне керівництво, фінансування спочатку; субсидії для залучення нових користувачів, підтримка капіталом; детальне управління, прагнення до прибутку; трансформація платформ, технічна реконструкція. Сьогодні Web3 також рухається подібним шляхом.
Протягом минулого року конкуренція між проектами перетворилася на битву за користувачів за допомогою TGE та аеродропів. Ніхто не хоче відставати, але ніхто не знає, як довго триватиме ця гра "заміни користувачів". Давайте повернемося до розвитку Інтернету, щоб побачити, як Web3 дійшов до сьогоднішнього дня і куди він може рухатися далі.
Огляд етапів розвитку інтернет-індустрії
1. Етап, що керується наративом(2010 років тому)
Це ера, в якій "іменник" визначає тенденції. "Інтернет+" став універсальним ключем, варто лише додати ці три слова, щоб залучити фінансування та увагу. Підприємці спочатку створюють концепцію та пишуть бізнес-план, інвестори переслідують історії "нового, великого, хорошого уявлення". Концепції O2O, соціальної електронної комерції та інші чергуються, а оцінка проектів стрімко зростає. Основним активом є презентація для фінансування, яка вміє добре розповідати історії. Це ера "хто перший займе позицію, той отримає можливість".
2. Етап витрат на розширення (2010-2018)
Від битви Didi Kuaidi до хаосу з велосипедами, вся індустрія потрапила в однозначну стратегію: обмінювати капітал на масштаб, обмінювати ціну на звички, обмінювати збитки на входи. Хто зможе більше спалити раундів фінансування, той зможе продовжити розширення. "Захоплення користувачів" стало пріоритетною метою, досвід продукту та ефективність відступили на другий план. Війна субсидій загострюється, низька ціна майже стала стандартом. Це не змагання продуктів, а змагання за здатність витрачати гроші та швидкість "придбання територій".
3. Технічний етап (2018-2022)
З огляду на те, що переваги від потоку трафіку зменшуються, витрати на залучення клієнтів постійно зростають, галузь змушена стикатися з реальними питаннями "як реалізувати зростання" після нього. Безліч проектів, що сильно залежать від фінансування, які були "історійними", виходять з гри, а ряд проектів, які насправді реалізували бізнес-модель, виходять на поверхню. Їхня спільна характеристика полягає в тому, що через реальні сценарії та системні можливості вони завершили бізнес-модель замкнутого циклу. Зростання більше не є єдиною метою; ключовим стає питання, чи можна перетворити зростання на структурне збереження та накопичення вартості.
4. Екологічне формування та етап технологічних змін ( 2023 до сьогодні )
Конкуренція між платформами перейшла від боротьби за користувачів до змагання екосистемних можливостей. Справжній захисний пояс полягає в тому, наскільки ефективно, стабільно та узгоджено відбувається внутрішній обіг системи. Нові гравці, щоб прорватися, можуть шукати можливості лише на структурних межах або в технологічних розривів. Гіганти, такі як Tencent і Alibaba, шукають підвищення ефективності через екосистемну інтеграцію. У цій структурно конвергентній середовищі ByteDance стає аномалією, реконструюючи розподіл контенту через алгоритми рекомендацій, обходячи наявні шляхи для відновлення структури зростання.
Етапи розвитку Web3
Початок Web3 базується на децентралізованих фінансах, смарт-контрактах та інфраструктурі на основі блокчейн, намагаючись розбити та розподілити "власність" і влаштувати нову організаційну структуру та механізми стимулювання на блокчейні. Його шлях розвитку дуже схожий на Web2 і може бути грубо розділений на чотири етапи:
1. Етап концептуального водіння
Після запуску Ethereum стандарт ERC-20 знизив бар'єри для випуску активів, "технічний наратив + розгортання контрактів + токенна мотивація" стали стандартним шаблоном для ранніх стартапів. Необхідність у повному продукті відпала, достатньо мати білу книгу, токенну модель та смарт-контракт, щоб завершити замкнуте коло від ідеї до фінансування. Ринок ICO різко зріс у 2017-2018 роках, ставши найбільш суперечливою стадією фінансування. Цінність визначається наративом, вихід залежить від емоцій, проекти та капітал шукають визначеність у структурі, що керується ліквідністю.
2. Етап витрат на розширення
Початок з Uniswap: "Найдорожча подяка в історії". Аірдроп перетворився з опції на стандарт, проекти купують поведінку користувачів за допомогою токенів. Багато проектів потрапили в ілюзію зростання, керовану "стимулюванням, а не цінністю". Онлайнові дані злетіли, але після TGE активність різко впала. Граничний ефект аірдропу швидко зменшується, проекти, які не мають комерційних сценаріїв і продуктових можливостей, важко утримати користувачів.
3. Етап комерційної перевірки
Команда проекту почала думати: для якого сценарію вирішується яка проблема? Хто є ключовим внеском? Чи залишається сценарій актуальним після TGE? Ключові слова змінюються на: сценарій використання, потреби користувачів, структура продукту. Проекти, побудовані навколо реальних сценаріїв, поступово укорінюються та розвиваються, створюючи промисловий шлях через позитивну циклічну здатність вертикальних сценаріїв.
4. Період структурного осадження
Справжні бізнес-сценарії, що можуть позитивно циклічно розвиватися, стають перепусткою для проектів до отримання галузевої влади. Галузь переходить від експериментів проектів до структурного осадження, більше не змагаючись у швидкості, а порівнюючи повноту системи. Можливості прориву нових проектів полягають у "доповненні" структури або "перебудові" моделі. Новий цикл, що керується штучним інтелектом, вже на підході, і є надія, що він сприятиме виникненню проривних проектів, здатних швидко реалізувати структуру в правильному контексті.
Майбутній розвиток Web3, можливо, перебудує шляхи використання, зменшить поріг співпраці в епоху після блокчейну, сприяючи виникненню справжніх продуктів і систем, які зможуть функціонувати.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
18 лайків
Нагородити
18
8
Поділіться
Прокоментувати
0/400
HodlNerd
· 07-09 23:39
цікаві цикли... як насправді btc халвінги
Переглянути оригіналвідповісти на0
CryptoGoldmine
· 07-08 19:35
Порівняння даних для розуміння циклу розвитку, крива ROI вказує на можливість розташування.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasWastingMaximalist
· 07-07 21:50
Ага? Кілька сотень років тому про Інтернет також так говорили.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PerennialLeek
· 07-07 01:31
Ввійшов до кола майже 5 років, все ще не розумію, що робити.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasDevourer
· 07-07 01:30
Не просто змінити жилетку, щоб обдурювати людей, як лохів
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainWatcher
· 07-07 01:30
Краще більше дивитися на реальні сцени, ніж гратися з концепціями.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MagicBean
· 07-07 01:27
Чекай, чекай, краще вже торгівля криптовалютою.
Переглянути оригіналвідповісти на0
rugpull_ptsd
· 07-07 01:10
Здається, це ще одна гарна можливість заробити гроші.
Розвиток Web3 відновлює шлях Інтернету від концептуального руху до структурного осадження
Web3 повторює шлях розвитку Інтернету
Основна логіка бізнесу ніколи не змінювалася. Незалежно від того, чи це Web2, чи Web3, процвітання завжди слідує одному й тому ж шляху, тільки цього разу наратив обгорнутий у протокол, а капітал прихований у коді.
Оглядаючись на останні десять років, розвиток китайського Інтернету чітко видно: концептуальне керівництво, фінансування спочатку; субсидії для залучення нових користувачів, підтримка капіталом; детальне управління, прагнення до прибутку; трансформація платформ, технічна реконструкція. Сьогодні Web3 також рухається подібним шляхом.
Протягом минулого року конкуренція між проектами перетворилася на битву за користувачів за допомогою TGE та аеродропів. Ніхто не хоче відставати, але ніхто не знає, як довго триватиме ця гра "заміни користувачів". Давайте повернемося до розвитку Інтернету, щоб побачити, як Web3 дійшов до сьогоднішнього дня і куди він може рухатися далі.
Огляд етапів розвитку інтернет-індустрії
1. Етап, що керується наративом(2010 років тому)
Це ера, в якій "іменник" визначає тенденції. "Інтернет+" став універсальним ключем, варто лише додати ці три слова, щоб залучити фінансування та увагу. Підприємці спочатку створюють концепцію та пишуть бізнес-план, інвестори переслідують історії "нового, великого, хорошого уявлення". Концепції O2O, соціальної електронної комерції та інші чергуються, а оцінка проектів стрімко зростає. Основним активом є презентація для фінансування, яка вміє добре розповідати історії. Це ера "хто перший займе позицію, той отримає можливість".
2. Етап витрат на розширення (2010-2018)
Від битви Didi Kuaidi до хаосу з велосипедами, вся індустрія потрапила в однозначну стратегію: обмінювати капітал на масштаб, обмінювати ціну на звички, обмінювати збитки на входи. Хто зможе більше спалити раундів фінансування, той зможе продовжити розширення. "Захоплення користувачів" стало пріоритетною метою, досвід продукту та ефективність відступили на другий план. Війна субсидій загострюється, низька ціна майже стала стандартом. Це не змагання продуктів, а змагання за здатність витрачати гроші та швидкість "придбання територій".
3. Технічний етап (2018-2022)
З огляду на те, що переваги від потоку трафіку зменшуються, витрати на залучення клієнтів постійно зростають, галузь змушена стикатися з реальними питаннями "як реалізувати зростання" після нього. Безліч проектів, що сильно залежать від фінансування, які були "історійними", виходять з гри, а ряд проектів, які насправді реалізували бізнес-модель, виходять на поверхню. Їхня спільна характеристика полягає в тому, що через реальні сценарії та системні можливості вони завершили бізнес-модель замкнутого циклу. Зростання більше не є єдиною метою; ключовим стає питання, чи можна перетворити зростання на структурне збереження та накопичення вартості.
4. Екологічне формування та етап технологічних змін ( 2023 до сьогодні )
Конкуренція між платформами перейшла від боротьби за користувачів до змагання екосистемних можливостей. Справжній захисний пояс полягає в тому, наскільки ефективно, стабільно та узгоджено відбувається внутрішній обіг системи. Нові гравці, щоб прорватися, можуть шукати можливості лише на структурних межах або в технологічних розривів. Гіганти, такі як Tencent і Alibaba, шукають підвищення ефективності через екосистемну інтеграцію. У цій структурно конвергентній середовищі ByteDance стає аномалією, реконструюючи розподіл контенту через алгоритми рекомендацій, обходячи наявні шляхи для відновлення структури зростання.
Етапи розвитку Web3
Початок Web3 базується на децентралізованих фінансах, смарт-контрактах та інфраструктурі на основі блокчейн, намагаючись розбити та розподілити "власність" і влаштувати нову організаційну структуру та механізми стимулювання на блокчейні. Його шлях розвитку дуже схожий на Web2 і може бути грубо розділений на чотири етапи:
1. Етап концептуального водіння
Після запуску Ethereum стандарт ERC-20 знизив бар'єри для випуску активів, "технічний наратив + розгортання контрактів + токенна мотивація" стали стандартним шаблоном для ранніх стартапів. Необхідність у повному продукті відпала, достатньо мати білу книгу, токенну модель та смарт-контракт, щоб завершити замкнуте коло від ідеї до фінансування. Ринок ICO різко зріс у 2017-2018 роках, ставши найбільш суперечливою стадією фінансування. Цінність визначається наративом, вихід залежить від емоцій, проекти та капітал шукають визначеність у структурі, що керується ліквідністю.
2. Етап витрат на розширення
Початок з Uniswap: "Найдорожча подяка в історії". Аірдроп перетворився з опції на стандарт, проекти купують поведінку користувачів за допомогою токенів. Багато проектів потрапили в ілюзію зростання, керовану "стимулюванням, а не цінністю". Онлайнові дані злетіли, але після TGE активність різко впала. Граничний ефект аірдропу швидко зменшується, проекти, які не мають комерційних сценаріїв і продуктових можливостей, важко утримати користувачів.
3. Етап комерційної перевірки
Команда проекту почала думати: для якого сценарію вирішується яка проблема? Хто є ключовим внеском? Чи залишається сценарій актуальним після TGE? Ключові слова змінюються на: сценарій використання, потреби користувачів, структура продукту. Проекти, побудовані навколо реальних сценаріїв, поступово укорінюються та розвиваються, створюючи промисловий шлях через позитивну циклічну здатність вертикальних сценаріїв.
4. Період структурного осадження
Справжні бізнес-сценарії, що можуть позитивно циклічно розвиватися, стають перепусткою для проектів до отримання галузевої влади. Галузь переходить від експериментів проектів до структурного осадження, більше не змагаючись у швидкості, а порівнюючи повноту системи. Можливості прориву нових проектів полягають у "доповненні" структури або "перебудові" моделі. Новий цикл, що керується штучним інтелектом, вже на підході, і є надія, що він сприятиме виникненню проривних проектів, здатних швидко реалізувати структуру в правильному контексті.
Майбутній розвиток Web3, можливо, перебудує шляхи використання, зменшить поріг співпраці в епоху після блокчейну, сприяючи виникненню справжніх продуктів і систем, які зможуть функціонувати.