Екосистема Telegram-ігор опинилася в кризі, дані повсюдно знижуються

Нещодавно дані про роботи та міні-програми Telegram показали чітку тенденцію до зниження. Раніше бурхливе зростання ігор Clicker зробило міні-програми Telegram центром уваги в сфері блокчейну. Проте за繁荣 ховається криза.

Надмірна залежність від стратегій підтримки Clicker-ігор, хоча й приносить сплески користувачів та даних у короткостроковій перспективі, все ж закладає насіння екологічного дисбалансу. Зі зникненням новизни користувачів, гомогенність Clicker-ігор та відсутність глибини поступово починають проявлятися, і вся екосистема починає зазнавати негативних наслідків.

Сьогодні, коли хвиля відпливає, потрібно глибоко проаналізувати стратегічні помилки та знайти новий напрямок, який зможе вести екосистему до наступного етапу розвитку.

1. Значне зниження кількості активних користувачів на місяць

Протягом останнього місяця моніторинг 820 проектів у Telegram показав:

• З 1 по 31 жовтня накопичена кількість активних користувачів за місяць (MAU) досягла 879,922,503
• За місяць загальна кількість MAU зменшилася на 295,971,112, що становить падіння на 33%
• Великі проекти (500 мільйонів користувачів ) прискорюють темп спаду, в подальшому прискорюючи лідерство у падінні.

Ця значна падіння вказує на швидке зниження активності користувачів, що відображає те, що вся екосистема стикається з безпрецедентними викликами.

2. Структурні зміни, що стоять за змінами в проекті

У 820 моніторингових проєктах:

• У жовтні 249 проєктів зросли, 491 проєкт знизився
• Провідні старі проекти, такі як Hamster, Dogs, Catizen тощо, знизилися найбільш помітно
• Нові проекти, хоча і зростають, не здатні компенсувати вплив падіння старих проектів.
• У проектах з кількістю користувачів менше 1 мільйона кількість падінь все ще перевищує кількість зростань.

Це підкреслює структурні проблеми, які існують в екосистемі: привабливість старих проектів зменшується, нові проекти не демонструють достатнього зростання, і всій екосистемі терміново потрібні нові стимули та напрямки.

3. Міграція масштабів проєкту та зменшення потреб користувачів

Спостерігаючи за змінами проектів з різними рівнями MAU, виявлено такі тенденції:

3.1 Високоякісні проекти до низького рівня

• Кількість проектів з 50 мільйонів MAU зменшилася з 2 до 1

• Кількість проектів з 10 мільйонів - 50 мільйонів MAU знизилася з 18 до 15
• Кількість проектів з 5-10 мільйонами активних користувачів (MAU) зросла з 22 до 31

Топові проекти поступово знижуються до нижчого рівня, що відображає те, що екосистема переживає згортання згори вниз.

3.2 Зниження рівня проектів середнього обсягу помітне

• Кількість проектів з 2 до 5 мільйонів MAU зросла з 35 до 41
• Кількість проєктів з 500 000 до 2 000 000 MAU зросла з 78 до 99

Тиск на утримання користувачів у середніх проектах зростає, явні ознаки втрати користувачів.

3.3 Кількість малих проектів різко зросла

• Кількість проектів з MAU від 100 000 до 500 000 зросла з 142 до 181
• Кількість проектів з рівнем MAU менше 20 тисяч зросла з 84 до 161

Збільшення кількості малих проєктів не є знаком процвітання екосистеми, а є наслідком загального зниження проєктів. Проєкти всіх рівнів загалом стикаються з проблемою зниження активності користувачів, нові проєкти не можуть компенсувати втрату користувачів.

4. Дилеми та перспективи проекту OpenLeague

Незважаючи на те, що OpenLeague має певну відомість та базу користувачів на ринку, вона все ще не може уникнути тенденції падіння користувачів:

• Зниження активності користувачів є більшим, ніж у інших проектів
• Стикаючись з жорсткою конкуренцією у схожих типах змагань та ігрових проєктів
• Якість внутрішніх підпроєктів варіюється, досвід користувачів потребує покращення

Проте, все ще є окремі яскраві проекти, такі як "AKEDO Game" та "RentTycoon", які демонструють високі результати, приносячи надію екосистемі.

5. Динамічний аналіз користувачів проекту

Порівнюючи зміни проектів за останні 30 днів, з 24 вересня по 30 вересня ( та за останній тиждень з 25 жовтня по 31 жовтня ), ми можемо спостерігати тенденції змін протягом усього місяця:

• Перший квадрант ( продовжує зростати ) проект вартий уваги
• Другий квадрант( нещодавно відновився) проект може мати потенціал
• Третій квадрант ( продовжує падіння ) проєкти потрібно оцінити на життєздатність
• Четвертий квадрант ( останнім часом різко впав ) проекту слід бути обережним

Деякі проєкти підозрюються в маніпуляціях з обсягами, необхідно посилити моніторинг даних.

6. Підсумок

Основні труднощі, з якими стикаються додатки Telegram:

Комерційна сторона:

• Існуюча бізнес-модель в основному залежить від обсягу продажів та випуску монет
• Відсутність застосування токенів та механізму витрачання
• Проект швидко занепадає після виходу на ринок.

Зміст:

• Провідні ігри зазвичай є клікарами та завданнями на розподіл, їм бракує ігрової привабливості
• Користувачі мають стереотипне уявлення про ігри в Telegram
• Привабливими є переважно гравці типу "заробив - продай"

Майбутні напрямки розвитку:

• Створити справжню ігрову продукцію з високою ігровою цінністю
• Відновлення довіри користувачів
• Дослідження нових креативних ідей та бізнес-моделей

Сподіваюсь, що на платформі Telegram з'являться зворушливі шедеври, які приведуть користувачів у справжній світ ігор та відновлять екосистему міні-ігор Telegram.