Три етапи розвитку GameFi та інвестиційна стратегія
Сьогодні ринок GameFi перебуває в стані перегріву, головним чином завдяки ірраціональним коштам та новим користувачам, які підтримують цінність проектів та ціну монет. Як тільки ринок увійде в період корекції, ціна монет та цінність активів у грі знизяться, а вся гра економіка піддасться серйозному випробуванню, користувачі та кошти, ймовірно, перейдуть в інші сегменти, а нинішній розквіт неминуче зустріне велику корекцію.
Як інвестор первинного ринку, навіть під час буму GameFi, потрібно холоднокровно оцінювати подальший розвиток та підготувати інвестиційні плани для наступної хвилі.
Три етапи розвитку GameFi
Перший етап:GameFi 1.0 - з акцентом на "заработок"
Поточна модель Play-to-Earn в основному зосереджена на заробітку, ігрова механіка та якість виконання більше схожі на допоміжні елементи, що підкреслюють розповідь проекту. Повноцінний проект зазвичай має відповідати наступним умовам:
Чи можна отримати прибуток протягом певного часу?
Чи дозволяє дизайн механізму раннім користувачам заробляти гроші?
Чи зможе продовжувати залучати нових користувачів та інвестувати кошти?
Чи є економічна модель, яка підтримує роботу гри принаймні кілька місяців?
Навіть якщо графіка гри або геймплей суттєво відрізняються від традиційних ігор, це не впливає на основні ціннісні пропозиції GameFi на цьому етапі.
Для інвесторів першого рівня важливо, чи має команда довгострокове мислення в управлінні. Наразі ніхто не може точно передбачити конкретну форму та тенденції GameFi на наступний рік. Найкраща стратегія - шукати проекти з низькою оцінкою, які готові інвестувати в довгостроковій перспективі та мають можливість заробити достатній дохід під час биків, щоб забезпечити стійкість проекту під час ведмедів, постійно вдосконалюючи продукти та механізми, що збільшує можливість повернення втрачених користувачів під час ведмедів.
Якщо механізм проєкту та якість продукту хороші, а можливості маркетингової підтримки сильні, на початковому етапі це може привабити велику кількість користувачів, що прагнуть заробити. Проєкт може отримати прибуток у кілька мільйонів доларів протягом кількох місяців, продаючи рольові NFT або сліпі коробки. Навіть якщо гра ще не запущена, перші та другі інвестори також можуть отримати значний дохід у цьому процесі.
В цілому, на цьому етапі ми більше звертаємо увагу на такі аспекти:
Чи можна залучити нових користувачів для інвестування додаткових коштів з реального світу
Чи можливо залучити існуючих крипто-користувачів до переміщення своїх активів з інших проектів
Щодо першого пункту, ми звертаємо увагу на генетичні характеристики проекту. Щодо GameFi в Південно-Східній Азії, ми більше хвилюємося про те, чи має проект можливості для просування на місцевому рівні та маркетингові ресурси, включаючи гільдії та ключових думкових лідерів (KOL).
Ці проекти потребують менше венчурного капіталу і більше схиляються до того, щоб надати інвестиційні ресурси різним KOL та спільнотам з різних регіонів. Чи можуть вони надати ефективні пропозиції щодо ігрових механізмів та надати проекту потужні маркетингові ресурси, стало ключовим для участі фонду.
Проекти GameFi в Південно-Східній Азії мають різну якість, існує багато проектів, що підлягають змінам, у яких є проблеми з дизайном токенів та розподілом приватних інвестицій. Такі проекти швидко виходять на ринок і швидко отримують прибуток після фінансування, управляючи ринковою капіталізацією, піднімаючи ціну токена в десятки разів, щоб залучити другорядних інвесторів, і за місяць виходять з ринку.
Вкладникам першого і другого рівня важче знайти відомі інвестиційні установи в cap table для підтвердження, оскільки інвестори в таких проектах, як правило, є місцевими венчурними капіталістами або членами спільноти. Саме тому ми на початку року почали поглиблену співпрацю з KardiaChain у В'єтнамі, спільно інвестуючи та прискорюючи проекти MyDeFiPet/Thetan Arena/Mytheria/Whydah, завдяки потужним місцевим партнерам ми забезпечили якість проекту та довгостроковий підхід до бізнесу.
Щодо другого пункту, ми зосереджуємося на дизайні механізму заробітку. Хоча це основа проекту, більшість проектів не виконують це належним чином. Наразі багато GameFi проектів трансформувалися з традиційних ігрових студій, а токенна економіка в більшості випадків є копією білого паперу існуючих проектів. Враховуючи ці проблеми, при прийнятті інвестиційних рішень необхідно звернути увагу на:
Чи може приплив нових користувачів накопичувати вартість токенів проекту та підвищувати вартість активів у грі
Період повернення витрат
Потенційні причини збоїв у механізмі
Чи є додаткові привабливі наративи (, такі як надзвичайно висока якість зображення / потужний інвестиційний склад або підтримка екосистеми )
Розподіл токенів, чи буде на початку занадто великий тиск на продаж тощо
Такі ігри часто потребують певного рівня залучення користувачів на початку. Якщо розподіл токенів TGE/Cliff і час їх випуску спроектовані погано, це може призвести до надмірного тиску на продаж токенів, що ускладнить залучення уваги вторинних користувачів через ціну токенів. ( але надто екстравагантне залучення на вторинному ринку в короткостроковій перспективі, ймовірно, є результатом випуску невеликої кількості обігових токенів, з використанням невеликих коштів для залучення роздрібних інвесторів і швидкого збору ).
Ризик
На цьому етапі ігри дуже ймовірно зазнають різких цінових коливань через проблеми, такі як уповільнення приросту нових користувачів, крах механічних вад, раптові зміни механізму з боку розробників або корекція на ринку. Не кажучи вже про те, що більшість ігор для управління ринковою капіталізацією мають дуже малий обсяг ринкових обігу, що може призвести до величезних змін у ціні монет протягом короткого часу, навіть до повного зникнення за одну ніч. Навіть Axie Infinity не може визначити вплив ведмежого ринку на свою існуючу екосистему та економічну систему.
Ігри, що запускають бичачий ринок, можуть зіткнутися з короткочасним збоєм економічної системи та ключових параметрів у разі зниження цін на криптовалюту. Це призводить до подовження терміну повернення інвестицій для користувачів, швидкого падіння вартості активів, що завдає величезного удару по довірі до проєкту. Користувачі ігор можуть масово покидати проєкт і їх буде важко повернути. Ось чому багато ігор прагнуть спонукати користувачів постійно накопичувати активи в проєкті, підвищуючи вартість їхнього виходу.
Добра новина полягає в тому, що у ведмежому ринку GameFi все ще матиме своє місце. Адже у ведмежому ринку фінансування обмежене, ринкова ситуація також погана, заробіток на іграх є одним із найкращих способів провести час і отримати щось безкоштовно. GameFi проекти, які стартують під час ведмежого ринку, все ще мають величезний потенціал, просто первинні та вторинні інвестиції почнуть переходити до проектів-ітерацій, які можуть вирішити проблеми Play-to-Earn та наративу, а вся галузь просувається до наступної основної теми.
Другий етап: GameFi 2.0 - вирішення проблеми однієї ігрової економіки
На цьому етапі до базової якості ігри та токеноміки пред'являються вищі вимоги, ігри з низькою якістю Play-to-earn GameFi стануть, як собаки-посередники, короткостроковими спекулятивними інструментами для небагатьох високоризикових ентузіастів. Ми будемо більше зосереджені на проектах Pay to Play, які можуть вирішити проблему окремого економічного механізму в грі, а також мають соціальні властивості.
Навіть Axie Infinity стикається з проблемами уповільнення зростання нових користувачів, надлишку активів NFT та зниження доходів усіх учасників. Перевага Axie полягає в тому, що всі показники добре спроектовані, при цьому ланцюг економічної активності та період отримання винагороди є довгими, кожен користувач потребує певних витрат і часу, щоб отримати тривалі вигоди. Але навіть найдовша ланцюгова економічна система, якщо вона кругообертає лише в одній грі, може бути миттєвою під впливом факторів як всередині, так і зовні гри.
Уникнення механізму, при якому вартість токена циркулює лише в одній грі, буде якісним активом на цьому етапі, з кращим наративом.
Першою ідеєю вирішення є створення економічної екосистеми з багатьма іграми, наприклад, Mobox швидко випускає кілька ігор на своїй платформі за допомогою потужної команди розробників, використовуючи трафік та кошти платформи, щоб залучити розробників використовувати інструменти платформи. Економічна система токенів пронизує всі ігри на платформі, а не обмежується лише однією грою. Sandbox, через покупку земель користувачами та надання інструментів для розробки, сподівається, що контент UGC від користувачів постійно створює цінний контент та застосування для підтримки ціни токена.
Інший варіант – це інвестиційна платформа для інкубації ігор. Одним з потенційних наративів наступного етапу є міжігрова сумісність, де той самий інкубатор, окрім забезпечення якості та механіки, в майбутньому зможе знизити витрати на співпрацю. Такий підхід може сповільнити процес збоїв в економічній системі, обмінюючи час на простір.
Причина існування проблеми єдиної ігрової економіки полягає в тому, що більшість GameFi покладаються на витрати нових користувачів, які постійно вводять кошти в екосистему гри, щоб забезпечити прибуток для всіх; сама гра є лише упаковкою та засобом, а не справжньою метою, не надаючи справжньої ігрової цінності.
Отже, іншим підходом є дати користувачам відчути, що гра є метою, і вони готові платити за гру. Окрім коштів, отриманих від нових користувачів, "витрати" існуючих користувачів у грі також можуть вирішити поточну економічну кризу в грі. Лише в таких іграх є цінність переходу до DAO, інакше DAO залишиться короткостроковим засобом залучення користувачів для стейкінгу токенів платформи, щоб вирішити проблему продажу.
Якщо вдасться залучити користувачів до витрат у грі, великі інвестиції в створення високоякісних ігор також є можливим шляхом. Але в крипто-сфері вже існує багато топових 3A ігор на вибір, користувачам немає необхідності витрачати час на розуміння крипто-механізмів. Тому чи має гра соціальні властивості та чи є вона крипто-оригінальною буде додатковим аспектом нашої уваги:
Чи можна спілкуватись та знайомитись з іншими крипто-користувачами?
Чи може це відображати соціальний статус і активи, задовольняти потребу в хвастощах, з'єднувати активи NFT?
Чи можна підключитися до ідентичності користувача та розширитися на інші GameFi або DeFi додатки?
Чи може це бути розширено до реальних соціальних медіа користувачів?
Ігри, які можуть продемонструвати цінність у цій сфері, є надзвичайно цінними інвестиційними об'єктами.
Однак на цьому етапі, незалежно від того, чи потрібно розробити механічно інноваційну платформу, таку як Mobox, чи високоякісні ігри з соціальними елементами, єдиній команді розробників може не вистачити достатніх ресурсів. Ми очікуємо, що середні та великі розробники з ресурсами почнуть активно діяти на цьому етапі. Але щодо ігор з надвисокою оцінкою, які потребують кілька років для запуску, ми наразі займаємо обережну позицію.
Причина в тому, що розвиток GameFi ще не достатньо чіткий, кожні півроку можуть відбуватися великі зміни в ігровому процесі/механіці/моделі токенів/розширюваності, ігри з єдиною економічною системою, які виходять через кілька років, мають великий ризик. Крім того, більшість проектів вже на момент запуску мають переосмислену ціну токенів, тому інвестувати в подібні проекти пізніше, коли логіка стане більш зрозумілою, не буде запізно, адже на ринку не може завжди бути лише одна успішна гра класу AAA в GameFi.
Переваги таких проектів полягають у наявності найвідоміших інвесторів в індустрії, що дозволяє швидше відчувати зміни на ринку, а також запускати гру в найвідповідніший момент і налаштовувати економічні моделі відповідно до тенденцій ринку того часу. Водночас проекти, як правило, гарантують певні поставки і не зникають, зазвичай в найгіршому випадку обирають м'яке зникнення (, що призводить до падіння ціни монети, передаючи її до фонду ).
Інші пункти уваги
Інструменти для ігор та гільдій
Розвиток GameFi потребує часу для ітерацій. Якщо користувачі та інвестиції в GameFi зростають, безпечніше інвестувати в інструменти для ігор та гільдій. Це можна розділити на фокусування на вирішенні проблем, з якими стикаються різні учасники, включаючи гравців, гільдії та проектні команди. Наприклад, Gametaverse надає користувачам інструменти для демонстрації даних та розрахунку доходу від ігрових активів у гаманці, Kyoko пропонує оренду ігрових предметів та позики між гільдіями, а Dora Factory або Ink Finance пропонують рішення DAO для проектних команд.
Ми очікуємо, що NFT та GameFi матимуть глибшу інтеграцію, що вимагатиме більшої уваги до фінансових розширених сценаріїв, щоб забезпечити більшу ліквідність для нині розрізнених ігрових активів та капіталу. Наприклад, позики під заставу NFT, що пропонуються Drops та Vera Finance, а також кросчейн-рішення для NFT від XY Finance.
Прокласти стандарт даних/фізичний двигун гри
Pay-to-Earn та багато платформ, хоч і можуть полегшити економічні труднощі окремої гри, але найкраще рішення полягає в тому, щоб кожна гра була лише частиною надвеликих економічних систем, так званої економічної системи метaverse.
Наприклад, користувач може заробляти гроші в іграх A, таких як Create-to-Earn, Design-to-Earn або Write-to-Earn, отримуючи фінансування за рахунок внесення продуктивності та надання цінності, а потім витрачати ці кошти на високоякісні та ігрові ігри B. Як і в реальному світі, якщо активи та цінності між іграми можуть циркулювати, це може вирішити проблему короткого та однобокого економічного ланцюга Play-to-Earn.
Отже, стандарти NFT та ігрових даних, а також відповідний фізичний двигун дозволять іграм, що їх використовують, мати однакову фізичну реакцію, що стане основою для наступного етапу, здатного прийняти всю цінність GameFi. Після того, як ці інфраструктури будуть побудовані, третій етап метасвіту стане можливим.
Третій етап: спроби метавсесвіту
Ця стадія починається як спроба людства перейти до життя у віртуальній економіці, GameFi, як найзрозуміліший додаток метавсесвіту, стане його інструментом для залучення користувачів. Чи можуть користувачі надавати продуктивність у віртуальному світі для отримання коштів, витрачати їх у різних, але взаємопов'язаних додатках або здійснювати фінансові дії, навіть взаємодіяти з собою в реальному житті - це наше поточне уявлення про найвищу мету GameFi.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
22 лайків
Нагородити
22
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SignatureAnxiety
· 07-14 08:12
обдурювати людей, як лохів одну хвилину, хто цього не розуміє?
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenGambler
· 07-13 01:45
Лише б не було краху, то всі проекти хороші, ха-ха
Переглянути оригіналвідповісти на0
CryptoMom
· 07-11 08:49
обдурювати людей, як лохів знову почали думати гравці.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BlockchainThinkTank
· 07-11 08:44
невдахи ще не втратили достатньо, так? Уроки 18-го року вже забули?
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetaMaskVictim
· 07-11 08:41
Бригада по перенесенню цегли чекає обману для дурнів.
GameFi три стадії еволюції: від ігор на заробіток до Метавсесвіту
Три етапи розвитку GameFi та інвестиційна стратегія
Сьогодні ринок GameFi перебуває в стані перегріву, головним чином завдяки ірраціональним коштам та новим користувачам, які підтримують цінність проектів та ціну монет. Як тільки ринок увійде в період корекції, ціна монет та цінність активів у грі знизяться, а вся гра економіка піддасться серйозному випробуванню, користувачі та кошти, ймовірно, перейдуть в інші сегменти, а нинішній розквіт неминуче зустріне велику корекцію.
Як інвестор первинного ринку, навіть під час буму GameFi, потрібно холоднокровно оцінювати подальший розвиток та підготувати інвестиційні плани для наступної хвилі.
Три етапи розвитку GameFi
Перший етап:GameFi 1.0 - з акцентом на "заработок"
Поточна модель Play-to-Earn в основному зосереджена на заробітку, ігрова механіка та якість виконання більше схожі на допоміжні елементи, що підкреслюють розповідь проекту. Повноцінний проект зазвичай має відповідати наступним умовам:
Навіть якщо графіка гри або геймплей суттєво відрізняються від традиційних ігор, це не впливає на основні ціннісні пропозиції GameFi на цьому етапі.
Для інвесторів першого рівня важливо, чи має команда довгострокове мислення в управлінні. Наразі ніхто не може точно передбачити конкретну форму та тенденції GameFi на наступний рік. Найкраща стратегія - шукати проекти з низькою оцінкою, які готові інвестувати в довгостроковій перспективі та мають можливість заробити достатній дохід під час биків, щоб забезпечити стійкість проекту під час ведмедів, постійно вдосконалюючи продукти та механізми, що збільшує можливість повернення втрачених користувачів під час ведмедів.
Якщо механізм проєкту та якість продукту хороші, а можливості маркетингової підтримки сильні, на початковому етапі це може привабити велику кількість користувачів, що прагнуть заробити. Проєкт може отримати прибуток у кілька мільйонів доларів протягом кількох місяців, продаючи рольові NFT або сліпі коробки. Навіть якщо гра ще не запущена, перші та другі інвестори також можуть отримати значний дохід у цьому процесі.
В цілому, на цьому етапі ми більше звертаємо увагу на такі аспекти:
Щодо першого пункту, ми звертаємо увагу на генетичні характеристики проекту. Щодо GameFi в Південно-Східній Азії, ми більше хвилюємося про те, чи має проект можливості для просування на місцевому рівні та маркетингові ресурси, включаючи гільдії та ключових думкових лідерів (KOL).
Ці проекти потребують менше венчурного капіталу і більше схиляються до того, щоб надати інвестиційні ресурси різним KOL та спільнотам з різних регіонів. Чи можуть вони надати ефективні пропозиції щодо ігрових механізмів та надати проекту потужні маркетингові ресурси, стало ключовим для участі фонду.
Проекти GameFi в Південно-Східній Азії мають різну якість, існує багато проектів, що підлягають змінам, у яких є проблеми з дизайном токенів та розподілом приватних інвестицій. Такі проекти швидко виходять на ринок і швидко отримують прибуток після фінансування, управляючи ринковою капіталізацією, піднімаючи ціну токена в десятки разів, щоб залучити другорядних інвесторів, і за місяць виходять з ринку.
Вкладникам першого і другого рівня важче знайти відомі інвестиційні установи в cap table для підтвердження, оскільки інвестори в таких проектах, як правило, є місцевими венчурними капіталістами або членами спільноти. Саме тому ми на початку року почали поглиблену співпрацю з KardiaChain у В'єтнамі, спільно інвестуючи та прискорюючи проекти MyDeFiPet/Thetan Arena/Mytheria/Whydah, завдяки потужним місцевим партнерам ми забезпечили якість проекту та довгостроковий підхід до бізнесу.
Щодо другого пункту, ми зосереджуємося на дизайні механізму заробітку. Хоча це основа проекту, більшість проектів не виконують це належним чином. Наразі багато GameFi проектів трансформувалися з традиційних ігрових студій, а токенна економіка в більшості випадків є копією білого паперу існуючих проектів. Враховуючи ці проблеми, при прийнятті інвестиційних рішень необхідно звернути увагу на:
Такі ігри часто потребують певного рівня залучення користувачів на початку. Якщо розподіл токенів TGE/Cliff і час їх випуску спроектовані погано, це може призвести до надмірного тиску на продаж токенів, що ускладнить залучення уваги вторинних користувачів через ціну токенів. ( але надто екстравагантне залучення на вторинному ринку в короткостроковій перспективі, ймовірно, є результатом випуску невеликої кількості обігових токенів, з використанням невеликих коштів для залучення роздрібних інвесторів і швидкого збору ).
Ризик
На цьому етапі ігри дуже ймовірно зазнають різких цінових коливань через проблеми, такі як уповільнення приросту нових користувачів, крах механічних вад, раптові зміни механізму з боку розробників або корекція на ринку. Не кажучи вже про те, що більшість ігор для управління ринковою капіталізацією мають дуже малий обсяг ринкових обігу, що може призвести до величезних змін у ціні монет протягом короткого часу, навіть до повного зникнення за одну ніч. Навіть Axie Infinity не може визначити вплив ведмежого ринку на свою існуючу екосистему та економічну систему.
Ігри, що запускають бичачий ринок, можуть зіткнутися з короткочасним збоєм економічної системи та ключових параметрів у разі зниження цін на криптовалюту. Це призводить до подовження терміну повернення інвестицій для користувачів, швидкого падіння вартості активів, що завдає величезного удару по довірі до проєкту. Користувачі ігор можуть масово покидати проєкт і їх буде важко повернути. Ось чому багато ігор прагнуть спонукати користувачів постійно накопичувати активи в проєкті, підвищуючи вартість їхнього виходу.
Добра новина полягає в тому, що у ведмежому ринку GameFi все ще матиме своє місце. Адже у ведмежому ринку фінансування обмежене, ринкова ситуація також погана, заробіток на іграх є одним із найкращих способів провести час і отримати щось безкоштовно. GameFi проекти, які стартують під час ведмежого ринку, все ще мають величезний потенціал, просто первинні та вторинні інвестиції почнуть переходити до проектів-ітерацій, які можуть вирішити проблеми Play-to-Earn та наративу, а вся галузь просувається до наступної основної теми.
Другий етап: GameFi 2.0 - вирішення проблеми однієї ігрової економіки
На цьому етапі до базової якості ігри та токеноміки пред'являються вищі вимоги, ігри з низькою якістю Play-to-earn GameFi стануть, як собаки-посередники, короткостроковими спекулятивними інструментами для небагатьох високоризикових ентузіастів. Ми будемо більше зосереджені на проектах Pay to Play, які можуть вирішити проблему окремого економічного механізму в грі, а також мають соціальні властивості.
Навіть Axie Infinity стикається з проблемами уповільнення зростання нових користувачів, надлишку активів NFT та зниження доходів усіх учасників. Перевага Axie полягає в тому, що всі показники добре спроектовані, при цьому ланцюг економічної активності та період отримання винагороди є довгими, кожен користувач потребує певних витрат і часу, щоб отримати тривалі вигоди. Але навіть найдовша ланцюгова економічна система, якщо вона кругообертає лише в одній грі, може бути миттєвою під впливом факторів як всередині, так і зовні гри.
Уникнення механізму, при якому вартість токена циркулює лише в одній грі, буде якісним активом на цьому етапі, з кращим наративом.
Першою ідеєю вирішення є створення економічної екосистеми з багатьма іграми, наприклад, Mobox швидко випускає кілька ігор на своїй платформі за допомогою потужної команди розробників, використовуючи трафік та кошти платформи, щоб залучити розробників використовувати інструменти платформи. Економічна система токенів пронизує всі ігри на платформі, а не обмежується лише однією грою. Sandbox, через покупку земель користувачами та надання інструментів для розробки, сподівається, що контент UGC від користувачів постійно створює цінний контент та застосування для підтримки ціни токена.
Інший варіант – це інвестиційна платформа для інкубації ігор. Одним з потенційних наративів наступного етапу є міжігрова сумісність, де той самий інкубатор, окрім забезпечення якості та механіки, в майбутньому зможе знизити витрати на співпрацю. Такий підхід може сповільнити процес збоїв в економічній системі, обмінюючи час на простір.
Причина існування проблеми єдиної ігрової економіки полягає в тому, що більшість GameFi покладаються на витрати нових користувачів, які постійно вводять кошти в екосистему гри, щоб забезпечити прибуток для всіх; сама гра є лише упаковкою та засобом, а не справжньою метою, не надаючи справжньої ігрової цінності.
Отже, іншим підходом є дати користувачам відчути, що гра є метою, і вони готові платити за гру. Окрім коштів, отриманих від нових користувачів, "витрати" існуючих користувачів у грі також можуть вирішити поточну економічну кризу в грі. Лише в таких іграх є цінність переходу до DAO, інакше DAO залишиться короткостроковим засобом залучення користувачів для стейкінгу токенів платформи, щоб вирішити проблему продажу.
Якщо вдасться залучити користувачів до витрат у грі, великі інвестиції в створення високоякісних ігор також є можливим шляхом. Але в крипто-сфері вже існує багато топових 3A ігор на вибір, користувачам немає необхідності витрачати час на розуміння крипто-механізмів. Тому чи має гра соціальні властивості та чи є вона крипто-оригінальною буде додатковим аспектом нашої уваги:
Ігри, які можуть продемонструвати цінність у цій сфері, є надзвичайно цінними інвестиційними об'єктами.
Однак на цьому етапі, незалежно від того, чи потрібно розробити механічно інноваційну платформу, таку як Mobox, чи високоякісні ігри з соціальними елементами, єдиній команді розробників може не вистачити достатніх ресурсів. Ми очікуємо, що середні та великі розробники з ресурсами почнуть активно діяти на цьому етапі. Але щодо ігор з надвисокою оцінкою, які потребують кілька років для запуску, ми наразі займаємо обережну позицію.
Причина в тому, що розвиток GameFi ще не достатньо чіткий, кожні півроку можуть відбуватися великі зміни в ігровому процесі/механіці/моделі токенів/розширюваності, ігри з єдиною економічною системою, які виходять через кілька років, мають великий ризик. Крім того, більшість проектів вже на момент запуску мають переосмислену ціну токенів, тому інвестувати в подібні проекти пізніше, коли логіка стане більш зрозумілою, не буде запізно, адже на ринку не може завжди бути лише одна успішна гра класу AAA в GameFi.
Переваги таких проектів полягають у наявності найвідоміших інвесторів в індустрії, що дозволяє швидше відчувати зміни на ринку, а також запускати гру в найвідповідніший момент і налаштовувати економічні моделі відповідно до тенденцій ринку того часу. Водночас проекти, як правило, гарантують певні поставки і не зникають, зазвичай в найгіршому випадку обирають м'яке зникнення (, що призводить до падіння ціни монети, передаючи її до фонду ).
Інші пункти уваги
Інструменти для ігор та гільдій
Розвиток GameFi потребує часу для ітерацій. Якщо користувачі та інвестиції в GameFi зростають, безпечніше інвестувати в інструменти для ігор та гільдій. Це можна розділити на фокусування на вирішенні проблем, з якими стикаються різні учасники, включаючи гравців, гільдії та проектні команди. Наприклад, Gametaverse надає користувачам інструменти для демонстрації даних та розрахунку доходу від ігрових активів у гаманці, Kyoko пропонує оренду ігрових предметів та позики між гільдіями, а Dora Factory або Ink Finance пропонують рішення DAO для проектних команд.
Ми очікуємо, що NFT та GameFi матимуть глибшу інтеграцію, що вимагатиме більшої уваги до фінансових розширених сценаріїв, щоб забезпечити більшу ліквідність для нині розрізнених ігрових активів та капіталу. Наприклад, позики під заставу NFT, що пропонуються Drops та Vera Finance, а також кросчейн-рішення для NFT від XY Finance.
Прокласти стандарт даних/фізичний двигун гри
Pay-to-Earn та багато платформ, хоч і можуть полегшити економічні труднощі окремої гри, але найкраще рішення полягає в тому, щоб кожна гра була лише частиною надвеликих економічних систем, так званої економічної системи метaverse.
Наприклад, користувач може заробляти гроші в іграх A, таких як Create-to-Earn, Design-to-Earn або Write-to-Earn, отримуючи фінансування за рахунок внесення продуктивності та надання цінності, а потім витрачати ці кошти на високоякісні та ігрові ігри B. Як і в реальному світі, якщо активи та цінності між іграми можуть циркулювати, це може вирішити проблему короткого та однобокого економічного ланцюга Play-to-Earn.
Отже, стандарти NFT та ігрових даних, а також відповідний фізичний двигун дозволять іграм, що їх використовують, мати однакову фізичну реакцію, що стане основою для наступного етапу, здатного прийняти всю цінність GameFi. Після того, як ці інфраструктури будуть побудовані, третій етап метасвіту стане можливим.
Третій етап: спроби метавсесвіту
Ця стадія починається як спроба людства перейти до життя у віртуальній економіці, GameFi, як найзрозуміліший додаток метавсесвіту, стане його інструментом для залучення користувачів. Чи можуть користувачі надавати продуктивність у віртуальному світі для отримання коштів, витрачати їх у різних, але взаємопов'язаних додатках або здійснювати фінансові дії, навіть взаємодіяти з собою в реальному житті - це наше поточне уявлення про найвищу мету GameFi.
Звичайно, метавсесвіт вже існує.