Підйом епохи Web3 та децентралізованих автономних організацій

Web3 як нове покоління Інтернету впроваджує концепцію та технології Децентралізації, з метою надання користувачам більшого контролю над даними та власності на платформу. У порівнянні з нинішньою основною моделлю Web2.0, Web3 завдяки блокчейну, смарт-контрактам та розподіленому зберіганню надає користувачам більш безпечний, прозорий та автономний досвід в Інтернеті.

Децентралізована автономна організація (DAO) є інноваційною організаційною моделлю в середовищі Web3. Вона базується на технології смарт-контрактів і має на меті створення децентралізованої організаційної структури, де влада та контроль передаються членам організації, а не зосереджуються в централізованому управлінні чи авторитетних установах. Члени можуть брати участь у прийнятті рішень, володіючи токенами або правом голосу, і отримувати відповідні права та винагороди в залежності від їх внеску.

У хвилі цифровізації та децентралізації DAO змінює наше розуміння компаній, організацій та способів роботи, майбутнє робоче середовище потребує більш гнучких команд.

Відмінності між DAO та традиційними компаніями

З точки зору організаційної структури, традиційні компанії зазвичай мають чітку ієрархічну структуру та розподіл ролей, включаючи генерального директора, менеджерів, працівників тощо. А DAO повністю децентралізована, не має фіксованих керівників або управлінського рівня, всі члени можуть брати участь у процесі прийняття рішень, така структура є більш гнучкою та адаптивною.

У прийнятті рішень традиційні компанії зазвичай ухвалюють рішення вищі менеджери або рада директорів, тоді як DAO базується на голосуванні всіх членів. Цей підхід є більш демократичним і може забезпечити внесок кожного в процес. Операції та процеси DAO є публічними на блокчейні, їх можуть переглядати та аудіювати всі. У порівнянні з цим, процес ухвалення рішень у традиційних компаніях зазвичай є непрозорим, лише невелика група людей може брати участь і розуміти його.

"Глибокий колодязь" та організаційна ефективність

"Глибока криниця" означає, що коли компанія розростається, інформація між різними відділами стає все більш ізольованою, і кожен співробітник застряє у своїй "глибокій криниці". Це явище призводить до низької ефективності організації та негнучкого управління.

Під час Другої світової війни, війська, які організував Черчілль, стали яскравим прикладом. Ці наради зібрали високопосадовців уряду та армії, дипломатів, розвідників та експертів з різних галузей. Об'єднуючи представників різних відомств, було досягнуто інформаційної взаємодії та співпраці між різними секторами, що допомогло забезпечити всебічне обговорення та консультації уряду та армії з питань стратегій, тактики, розподілу ресурсів і прийняття рішень, що дозволило краще реагувати на складні умови війни.

Чи може DAO повністю замінити традиційні компанії?

Хоча DAO має інноваційні можливості в деяких аспектах, на даному етапі він все ще не може повністю замінити традиційні компанії. Основні причини включають:

1. Юридична та регуляторна структура ще не повністю відповідає потребам Децентралізованих автономних організацій.
2. Децентралізований механізм голосування DAO може призвести до повільного або суперечливого процесу прийняття рішень.
3. Традиційні компанії в деяких випадках можуть більш ефективно приймати рішення.

Однак, DAO може бути більш придатним для деяких спеціалізованих студій, таких як креативні художні студії. Він може забезпечити більшу автономію та гнучкість, дозволяючи кожному члену брати участь у прийнятті рішень щодо проектів, розподілі ресурсів та управлінні, що сприяє активізації творчості та підвищенню загальної ефективності роботи.

Кар'єрне планування в епоху Web3

У епоху Web3 вибір відповідних навичок є основою професійного планування. Технології блокчейну, криптовалюти, смарт-контракти та інші навички стають дедалі важливішими, одночасно з цим дані аналізу, штучний інтелект, дизайн користувацького досвіду також залишаються у високому попиті. У майбутньому робота, можливо, більше зосередиться на міждисциплінарних знаннях та навичках, тому безперервне навчання та адаптація до нових навичок будуть ключовими.

Знайти підходящий DAO є новим професійним вибором. При виборі потрібно враховувати не тільки свої навички та інтереси, але й цілі, культуру та структуру управління DAO, щоб вони відповідали вашим цінностям та цілям професійного розвитку.

У децентралізованому робочому середовищі особистість повинна більш активно планувати свій кар'єрний шлях, шукати та використовувати можливості для розвитку. Це може включати виконання різних ролей у кількох DAO, або внесення своїх навичок і знань у відкриті проекти, або підвищення своїх професійних навичок шляхом безперервного навчання та практики.

Формування особистого бренду в Web3

У децентралізованому середовищі Web3 важливість особистого бренду очевидна. Завдяки відкритості та прозорості середовища Web3 професійні навички, цінності, мережеві зв'язки особи безпосередньо вплинуть на її вплив та можливості в онлайн-спільноті.

Професійні навички є основою особистого бренду. До них відносяться такі навички, як технології блокчейн, написання смарт-контрактів, аналіз даних та інші навички, пов'язані з Web3, а також лідерство, комунікаційні навички, управління проектами та інші загальні навички. Нам потрібно постійно навчатися та вдосконалювати ці навички, а також демонструвати професійну спроможність через реальні проекти та внесок.

Створення особистого бренду на веб-сайті є непоганим вибором, оскільки через сайт можна демонструвати особистий бренд, роботи та професійні знання. Встановлення мережевих зв'язків також є надзвичайно важливим. Активна участь у різних спільнотах і мережевих заходах, налагодження хороших відносин з іншими, розширення соціальної мережі. Використовуйте платформи соціальних медіа Web3 та інструменти створення контенту для встановлення впливу особистого бренду, взаємодії з іншими користувачами та обміну цінним контентом.

Висновок: Я є брендом

У середовищі Web3 особам потрібно більш активно планувати свої професійні шляхи, виявляти та розвивати нові навички, щоб адаптуватися до децентралізованих способів роботи. Зі збільшенням кількості людей та організацій, які приєднуються до середовища Web3, вибираючи відповідні для себе DAO та формуючи особистий бренд, ми можемо побачити більше інноваційних способів роботи та професійних можливостей.