Logic cơ bản của thương mại chưa bao giờ thay đổi. Dù là Web2 hay Web3, sự thịnh vượng đều tuân theo cùng một con đường, chỉ là lần này câu chuyện được gắn lên giao thức, vốn ẩn mình trong mã.
Nhìn lại mười năm qua, con đường phát triển của Internet Trung Quốc rõ ràng: dẫn dắt bởi khái niệm, tài trợ đi trước; trợ cấp thu hút người dùng mới, thúc đẩy bởi vốn; vận hành tinh vi, theo đuổi lợi nhuận; chuyển đổi nền tảng, tái cấu trúc công nghệ. Web3 hiện nay cũng đang đi theo một quỹ đạo tương tự.
Trong năm qua, cuộc cạnh tranh giữa các dự án đã chuyển thành cuộc chiến giành người dùng thông qua TGE và airdrop. Không ai muốn tụt lại phía sau, nhưng cũng không ai biết cuộc thi "đổi người dùng" này sẽ kéo dài bao lâu. Hãy cùng nhìn lại quá trình phát triển của internet, xem Web3 đã đi đến đâu hôm nay và có thể đi về đâu.
Tổng quan về giai đoạn phát triển của ngành công nghiệp Internet
1. Giai đoạn điều khiển kể chuyện ( 2010 trước )
Đây là một thời đại mà "danh từ" định nghĩa xu hướng. "Internet+" trở thành chìa khóa vạn năng, chỉ cần gắn ba từ này vào là có thể thu hút vốn và sự chú ý. Các doanh nhân trước tiên tạo ra khái niệm và viết BP, các nhà đầu tư đuổi theo những câu chuyện "mới, lớn, và tốt". Các khái niệm như O2O, thương mại điện tử xã hội lần lượt ra mắt, giá trị dự án tăng vọt. Tài sản cốt lõi là một bản PPT huy động vốn có thể kể một câu chuyện hay. Đây là một thời đại "ai đứng vị trí trước, người đó sẽ có cơ hội".
2. Giai đoạn mở rộng tiêu tiền (2010-2018)
Từ cuộc chiến giữa Didi Kuaidi đến cuộc chiến xe đạp chia sẻ, toàn bộ ngành công nghiệp rơi vào chiến lược thống nhất: dùng vốn để đổi quy mô, dùng giá cả để đổi thói quen, dùng thua lỗ để đổi lấy cửa vào. Ai có thể đốt cháy nhiều vòng gọi vốn hơn thì người đó có thể tiếp tục mở rộng. "Chiếm lĩnh người dùng" trở thành mục tiêu hàng đầu, trải nghiệm sản phẩm và hiệu suất đều lùi lại phía sau. Cuộc chiến trợ cấp càng ngày càng trở nên gay gắt, giá thấp gần như trở thành tiêu chuẩn. Đây không phải là cuộc cạnh tranh sản phẩm, mà là cuộc cạnh tranh khả năng đốt tiền và tốc độ "đánh chiếm".
3. Giai đoạn vận hành tinh vi(2018-2022)
Khi lợi nhuận từ lưu lượng giảm dần, chi phí thu hút khách hàng tiếp tục tăng, ngành công nghiệp buộc phải đối mặt với vấn đề thực tế "sau tăng trưởng thì làm thế nào để triển khai". Nhiều dự án "câu chuyện" phụ thuộc vào tài trợ rút lui, một loạt dự án thực sự đã thành công trong mô hình kinh doanh nổi bật. Điểm chung của chúng là: thông qua các tình huống thực tế và năng lực hệ thống, đã hoàn thành vòng khép kín của mô hình kinh doanh. Tăng trưởng không còn là mục tiêu duy nhất, việc có thể chuyển đổi tăng trưởng thành sự giữ chân có cấu trúc và giá trị tích lũy trở thành điều quan trọng.
4. Giai đoạn định hình sinh thái và biến đổi công nghệ ( từ 2023 đến nay )
Cạnh tranh giữa các nền tảng đã chuyển từ việc tranh giành người dùng sang so sánh khả năng sinh thái. Con đường bảo vệ thực sự nằm ở việc chu trình nội bộ có hiệu quả, ổn định và tự nhất quán hay không. Những người chơi mới muốn đột phá chỉ có thể tìm kiếm cơ hội ở rìa cấu trúc hoặc điểm đứt gãy công nghệ. Các ông lớn như Tencent, Alibaba đang tìm kiếm sự nâng cao hiệu quả thông qua tích hợp hệ sinh thái. Trong môi trường hội tụ cấu trúc như vậy, ByteDance trở thành một ngoại lệ, tái cấu trúc phân phối nội dung thông qua thuật toán gợi ý, vượt qua các con đường hiện có để tái xây dựng cấu trúc tăng trưởng.
Các giai đoạn phát triển của Web3
Web3 được xây dựng trên nền tảng tài chính phi tập trung, hợp đồng thông minh và hạ tầng chuỗi, cố gắng phá vỡ và phân phối "sở hữu", đồng thời tái cấu trúc các cấu trúc tổ chức và cơ chế khuyến khích mới trên chuỗi. Con đường phát triển của nó tương tự như Web2, có thể được chia thành bốn giai đoạn chính.
1. Giai đoạn lái bởi khái niệm
Sau khi Ethereum ra mắt, tiêu chuẩn ERC-20 đã giảm bớt rào cản phát hành tài sản, "kể chuyện công nghệ + triển khai hợp đồng + khuyến khích token" đã trở thành mẫu chuẩn cho các khởi nghiệp giai đoạn đầu. Không cần sản phẩm hoàn chỉnh, chỉ cần có whitepaper, mô hình token và hợp đồng thông minh, có thể hoàn thành vòng khép kín từ ý tưởng đến huy động vốn. Thị trường ICO đã bùng nổ vào năm 2017-2018, trở thành giai đoạn huy động vốn gây tranh cãi nhất. Giá trị được định nghĩa bởi câu chuyện, việc thoát khỏi phụ thuộc vào cảm xúc, dự án và vốn tìm kiếm sự chắc chắn trong cấu trúc được thúc đẩy bởi tính thanh khoản.
2. Giai đoạn mở rộng đốt tiền
Bắt đầu từ "thư cảm ơn đắt giá nhất lịch sử" của Uniswap. Airdrop đã trở thành tiêu chuẩn từ tùy chọn, các dự án sử dụng token để mua hành vi người dùng. Nhiều dự án rơi vào ảo tưởng tăng trưởng "được thúc đẩy bởi động lực thay vì giá trị". Dữ liệu trên chuỗi tăng vọt, nhưng độ hoạt động sau TGE giảm thẳng đứng. Hiệu ứng biên của airdrop nhanh chóng suy giảm, các dự án thiếu bối cảnh thương mại và khả năng sản phẩm khó giữ chân người dùng.
3. Giai đoạn xác minh thương mại
Nhà phát triển dự án bắt đầu suy nghĩ: Giải quyết vấn đề gì cho cảnh nào? Ai là những người đóng góp chính? Liệu cảnh có còn tồn tại sau TGE? Từ khóa trở thành: Cảnh sử dụng, nhu cầu người dùng, cấu trúc sản phẩm. Các dự án được xây dựng xung quanh cảnh thực dần dần bén rễ và nảy mầm, thông qua khả năng chu kỳ tích cực của cảnh dọc để xây dựng con đường công nghiệp hóa.
4. Thời gian lắng đọng cấu trúc
Các kịch bản thương mại thực sự có thể tuần hoàn theo chiều tích cực trở thành vé vào cửa để dự án có được quyền phát ngôn trong ngành. Ngành công nghiệp chuyển từ thử nghiệm dự án sang tích lũy cấu trúc, không còn chạy đua về tốc độ mà thay vào đó là cạnh tranh về độ hoàn chỉnh của hệ thống. Cơ hội bứt phá của các dự án mới nằm ở việc "bù đắp" cấu trúc hoặc "tái cấu trúc" mô hình. Một chu kỳ mới do AI dẫn dắt đang đến, hứa hẹn sẽ sinh ra những dự án đột phá có thể nhanh chóng thông qua cấu trúc dưới những góc độ đúng.
Sự phát triển tương lai của Web3 có thể sẽ tái cấu trúc con đường sử dụng trong thời kỳ hậu blockchain, giảm bớt rào cản hợp tác, và sinh ra một loạt sản phẩm và hệ thống thực sự có khả năng hoạt động.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
18 thích
Phần thưởng
18
8
Chia sẻ
Bình luận
0/400
HodlNerd
· 07-09 23:39
các chu kỳ thú vị... giống như các lần giảm phát btc thật ra
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoGoldmine
· 07-08 19:35
So sánh dữ liệu để hiểu chu kỳ phát triển, đường cong ROI cho thấy đây chính là cơ hội để định vị.
Xem bản gốcTrả lời0
GasWastingMaximalist
· 07-07 21:50
À ha? Hàng trăm năm trước người ta cũng nói như vậy về internet.
Xem bản gốcTrả lời0
PerennialLeek
· 07-07 01:31
Vào圈 gần 5 năm vẫn không hiểu làm.
Xem bản gốcTrả lời0
GasDevourer
· 07-07 01:30
Không phải chỉ là đổi một cái áo để chơi đùa với mọi người đồ ngốc
Xem bản gốcTrả lời0
ChainWatcher
· 07-07 01:30
Nói về khái niệm không bằng xem nhiều cảnh thực tế hơn.
Sự phát triển của Web3 tái hiện lại quỹ đạo của Internet từ việc thúc đẩy ý tưởng đến sự tích lũy cấu trúc.
Web3 đang lặp lại quỹ đạo phát triển của Internet
Logic cơ bản của thương mại chưa bao giờ thay đổi. Dù là Web2 hay Web3, sự thịnh vượng đều tuân theo cùng một con đường, chỉ là lần này câu chuyện được gắn lên giao thức, vốn ẩn mình trong mã.
Nhìn lại mười năm qua, con đường phát triển của Internet Trung Quốc rõ ràng: dẫn dắt bởi khái niệm, tài trợ đi trước; trợ cấp thu hút người dùng mới, thúc đẩy bởi vốn; vận hành tinh vi, theo đuổi lợi nhuận; chuyển đổi nền tảng, tái cấu trúc công nghệ. Web3 hiện nay cũng đang đi theo một quỹ đạo tương tự.
Trong năm qua, cuộc cạnh tranh giữa các dự án đã chuyển thành cuộc chiến giành người dùng thông qua TGE và airdrop. Không ai muốn tụt lại phía sau, nhưng cũng không ai biết cuộc thi "đổi người dùng" này sẽ kéo dài bao lâu. Hãy cùng nhìn lại quá trình phát triển của internet, xem Web3 đã đi đến đâu hôm nay và có thể đi về đâu.
Tổng quan về giai đoạn phát triển của ngành công nghiệp Internet
1. Giai đoạn điều khiển kể chuyện ( 2010 trước )
Đây là một thời đại mà "danh từ" định nghĩa xu hướng. "Internet+" trở thành chìa khóa vạn năng, chỉ cần gắn ba từ này vào là có thể thu hút vốn và sự chú ý. Các doanh nhân trước tiên tạo ra khái niệm và viết BP, các nhà đầu tư đuổi theo những câu chuyện "mới, lớn, và tốt". Các khái niệm như O2O, thương mại điện tử xã hội lần lượt ra mắt, giá trị dự án tăng vọt. Tài sản cốt lõi là một bản PPT huy động vốn có thể kể một câu chuyện hay. Đây là một thời đại "ai đứng vị trí trước, người đó sẽ có cơ hội".
2. Giai đoạn mở rộng tiêu tiền (2010-2018)
Từ cuộc chiến giữa Didi Kuaidi đến cuộc chiến xe đạp chia sẻ, toàn bộ ngành công nghiệp rơi vào chiến lược thống nhất: dùng vốn để đổi quy mô, dùng giá cả để đổi thói quen, dùng thua lỗ để đổi lấy cửa vào. Ai có thể đốt cháy nhiều vòng gọi vốn hơn thì người đó có thể tiếp tục mở rộng. "Chiếm lĩnh người dùng" trở thành mục tiêu hàng đầu, trải nghiệm sản phẩm và hiệu suất đều lùi lại phía sau. Cuộc chiến trợ cấp càng ngày càng trở nên gay gắt, giá thấp gần như trở thành tiêu chuẩn. Đây không phải là cuộc cạnh tranh sản phẩm, mà là cuộc cạnh tranh khả năng đốt tiền và tốc độ "đánh chiếm".
3. Giai đoạn vận hành tinh vi(2018-2022)
Khi lợi nhuận từ lưu lượng giảm dần, chi phí thu hút khách hàng tiếp tục tăng, ngành công nghiệp buộc phải đối mặt với vấn đề thực tế "sau tăng trưởng thì làm thế nào để triển khai". Nhiều dự án "câu chuyện" phụ thuộc vào tài trợ rút lui, một loạt dự án thực sự đã thành công trong mô hình kinh doanh nổi bật. Điểm chung của chúng là: thông qua các tình huống thực tế và năng lực hệ thống, đã hoàn thành vòng khép kín của mô hình kinh doanh. Tăng trưởng không còn là mục tiêu duy nhất, việc có thể chuyển đổi tăng trưởng thành sự giữ chân có cấu trúc và giá trị tích lũy trở thành điều quan trọng.
4. Giai đoạn định hình sinh thái và biến đổi công nghệ ( từ 2023 đến nay )
Cạnh tranh giữa các nền tảng đã chuyển từ việc tranh giành người dùng sang so sánh khả năng sinh thái. Con đường bảo vệ thực sự nằm ở việc chu trình nội bộ có hiệu quả, ổn định và tự nhất quán hay không. Những người chơi mới muốn đột phá chỉ có thể tìm kiếm cơ hội ở rìa cấu trúc hoặc điểm đứt gãy công nghệ. Các ông lớn như Tencent, Alibaba đang tìm kiếm sự nâng cao hiệu quả thông qua tích hợp hệ sinh thái. Trong môi trường hội tụ cấu trúc như vậy, ByteDance trở thành một ngoại lệ, tái cấu trúc phân phối nội dung thông qua thuật toán gợi ý, vượt qua các con đường hiện có để tái xây dựng cấu trúc tăng trưởng.
Các giai đoạn phát triển của Web3
Web3 được xây dựng trên nền tảng tài chính phi tập trung, hợp đồng thông minh và hạ tầng chuỗi, cố gắng phá vỡ và phân phối "sở hữu", đồng thời tái cấu trúc các cấu trúc tổ chức và cơ chế khuyến khích mới trên chuỗi. Con đường phát triển của nó tương tự như Web2, có thể được chia thành bốn giai đoạn chính.
1. Giai đoạn lái bởi khái niệm
Sau khi Ethereum ra mắt, tiêu chuẩn ERC-20 đã giảm bớt rào cản phát hành tài sản, "kể chuyện công nghệ + triển khai hợp đồng + khuyến khích token" đã trở thành mẫu chuẩn cho các khởi nghiệp giai đoạn đầu. Không cần sản phẩm hoàn chỉnh, chỉ cần có whitepaper, mô hình token và hợp đồng thông minh, có thể hoàn thành vòng khép kín từ ý tưởng đến huy động vốn. Thị trường ICO đã bùng nổ vào năm 2017-2018, trở thành giai đoạn huy động vốn gây tranh cãi nhất. Giá trị được định nghĩa bởi câu chuyện, việc thoát khỏi phụ thuộc vào cảm xúc, dự án và vốn tìm kiếm sự chắc chắn trong cấu trúc được thúc đẩy bởi tính thanh khoản.
2. Giai đoạn mở rộng đốt tiền
Bắt đầu từ "thư cảm ơn đắt giá nhất lịch sử" của Uniswap. Airdrop đã trở thành tiêu chuẩn từ tùy chọn, các dự án sử dụng token để mua hành vi người dùng. Nhiều dự án rơi vào ảo tưởng tăng trưởng "được thúc đẩy bởi động lực thay vì giá trị". Dữ liệu trên chuỗi tăng vọt, nhưng độ hoạt động sau TGE giảm thẳng đứng. Hiệu ứng biên của airdrop nhanh chóng suy giảm, các dự án thiếu bối cảnh thương mại và khả năng sản phẩm khó giữ chân người dùng.
3. Giai đoạn xác minh thương mại
Nhà phát triển dự án bắt đầu suy nghĩ: Giải quyết vấn đề gì cho cảnh nào? Ai là những người đóng góp chính? Liệu cảnh có còn tồn tại sau TGE? Từ khóa trở thành: Cảnh sử dụng, nhu cầu người dùng, cấu trúc sản phẩm. Các dự án được xây dựng xung quanh cảnh thực dần dần bén rễ và nảy mầm, thông qua khả năng chu kỳ tích cực của cảnh dọc để xây dựng con đường công nghiệp hóa.
4. Thời gian lắng đọng cấu trúc
Các kịch bản thương mại thực sự có thể tuần hoàn theo chiều tích cực trở thành vé vào cửa để dự án có được quyền phát ngôn trong ngành. Ngành công nghiệp chuyển từ thử nghiệm dự án sang tích lũy cấu trúc, không còn chạy đua về tốc độ mà thay vào đó là cạnh tranh về độ hoàn chỉnh của hệ thống. Cơ hội bứt phá của các dự án mới nằm ở việc "bù đắp" cấu trúc hoặc "tái cấu trúc" mô hình. Một chu kỳ mới do AI dẫn dắt đang đến, hứa hẹn sẽ sinh ra những dự án đột phá có thể nhanh chóng thông qua cấu trúc dưới những góc độ đúng.
Sự phát triển tương lai của Web3 có thể sẽ tái cấu trúc con đường sử dụng trong thời kỳ hậu blockchain, giảm bớt rào cản hợp tác, và sinh ra một loạt sản phẩm và hệ thống thực sự có khả năng hoạt động.