Cách tiếp cận mới để mở rộng dự án Web3: mô hình subDAO
Sự phát triển của các dự án Web3 là rất quan trọng đối với lợi tức đầu tư, nhưng không có nhiều dự án thành công trong việc mở rộng kinh doanh mới. Các dự án cũ thường khó cạnh tranh với các dự án mới tập trung vào lĩnh vực đó trong các lĩnh vực kinh doanh mới. Trong trường hợp này, mô hình subDAO kết hợp với khả năng thực hiện hiệu quả có thể trở thành chìa khóa để giải quyết vấn đề này. Dưới đây sẽ thảo luận về các thực tiễn tốt nhất của subDAO thông qua trường hợp mở rộng của Magpie.
Định nghĩa và đặc điểm của subDAO
Một subDAO đủ tiêu chuẩn nên có các đặc điểm sau:
Có token độc lập và khả năng mở rộng
Mẹ DAO nắm giữ tỷ lệ lớn quyền lợi của subDAO
Mẹ DAO và subDAO hỗ trợ lẫn nhau
Lấy Radpie, subDAO của Magpie, làm ví dụ, Radpie sẽ phát hành token $RDP, trong đó kho quỹ của Magpie nắm giữ 20%, còn 30% được phân bổ cho MGP trong đợt IDO. Điều này có nghĩa là:
Người nắm giữ MGP có thể chia sẻ lợi nhuận từ IDO
Người nắm giữ MGP trong tương lai có thể hưởng "cổ tức" từ $RDP
Magpie đã giành được quyền kiểm soát lớn đối với Radpie, từ đó ảnh hưởng đến quản trị của Radiant
Radpie có thể tận dụng tài nguyên đội ngũ của Magpie để khởi động nhanh chóng
Ưu điểm của mô hình subDAO
Danh tiếng kế thừa: subDAO kế thừa danh tiếng của mẹ DAO, giúp khởi động nhanh chóng.
Tiềm năng tăng trưởng: Token độc lập cung cấp ngân sách khuyến khích đầy đủ
Theo dõi câu chuyện: subDAO theo sát các điểm nóng mới, giúp mẹ DAO cũng theo kịp xu hướng thị trường.
Tái sử dụng tài nguyên: Liên kết và chia sẻ tài nguyên trong hệ sinh thái, nâng cao hiệu quả tổng thể
Đòn bẩy quản trị: DAO mẹ của lĩnh vực quyền quản trị có thể thực hiện quản trị theo kiểu đòn bẩy thông qua subDAO.
lợi thế uy tín
Các dự án mới thường đối mặt với khủng hoảng lòng tin, trong khi subDAO có thể tận dụng uy tín của mẹ DAO để nhanh chóng đạt được sự công nhận trên thị trường, giảm bớt rào cản hợp tác với các đối tác. Lợi thế uy tín này sẽ ngày càng tăng cường theo sự tích lũy các trường hợp thành công.
Tăng trưởng và lợi thế kể chuyện
Các dự án truyền thống khi triển khai kinh doanh mới thường rơi vào tình huống khó xử: phát hành một lượng lớn token sẽ dẫn đến giảm giá, trong khi không phát hành lại khó có thể thắng trong cạnh tranh. Mô hình subDAO có thể giải quyết vấn đề này, như Penpie là subDAO của Magpie, không phát hành MGP và đã thành công trong việc gắn kết với câu chuyện nóng của Pendle.
vòng lặp sinh thái
Mô hình subDAO có thể thực hiện việc tái sử dụng tài nguyên trong hệ sinh thái. Ví dụ, sau khi hồ bơi giao dịch Pendle ra mắt Wombat, thông qua MGP tham gia Bribe, các khoản chi khuyến khích PNP sẽ chuyển đến những người nắm giữ MGP. Chu trình nội bộ này giảm bớt sự phụ thuộc vào tài nguyên bên ngoài và nâng cao hiệu quả của hệ sinh thái.
hiệu ứng đòn bẩy quản trị
Lấy Magpie làm ví dụ, mặc dù về danh nghĩa chỉ kiểm soát 20% quyền quản trị của Penpie, nhưng trong các quyết định quan trọng, phiếu bầu của Magpie có thể chi phối hướng phiếu bầu tổng thể của Penpie, từ đó phát huy ảnh hưởng lớn hơn trong việc quản trị Pendle. Hiệu ứng đòn bẩy này cho phép DAO mẹ có được quyền phát ngôn lớn hơn trong quản trị trong khi vẫn duy trì tỷ lệ quyền sở hữu thấp.
Tầm quan trọng của khả năng thực thi
Mặc dù mô hình subDAO có triển vọng rộng lớn, nhưng sự thành công của nó vẫn phụ thuộc vào năng lực thực thi của đội ngũ. Dự án Spark của MakerDAO là một ví dụ ngược lại, mặc dù khái niệm hấp dẫn, nhưng do thiếu sự thực hiện hiệu quả, trong nửa năm qua không thấy tiến triển rõ rệt.
Kết luận
Mô hình subDAO kết hợp khả năng thực thi hiệu quả, mở ra những con đường tăng trưởng mới cho các dự án Web3. Nó không chỉ cung cấp ngân sách tăng trưởng dồi dào và khả năng theo kịp các xu hướng thị trường, mà còn thực hiện tối ưu hóa phân bổ tài nguyên trong hệ sinh thái. Khi các dự án DeFi mở rộng nhanh chóng theo mô hình này, có khả năng hình thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh có thể cạnh tranh với các sàn giao dịch tập trung lớn, có thể gây ra sự thay đổi lớn trong cấu trúc ngành.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
22 thích
Phần thưởng
22
4
Chia sẻ
Bình luận
0/400
OPsychology
· 07-07 07:14
Lại thổi bẫy lý thuyết này, không bằng làm thực sự.
Mô hình subDAO: Động cơ mới cho sự mở rộng của dự án Web3
Cách tiếp cận mới để mở rộng dự án Web3: mô hình subDAO
Sự phát triển của các dự án Web3 là rất quan trọng đối với lợi tức đầu tư, nhưng không có nhiều dự án thành công trong việc mở rộng kinh doanh mới. Các dự án cũ thường khó cạnh tranh với các dự án mới tập trung vào lĩnh vực đó trong các lĩnh vực kinh doanh mới. Trong trường hợp này, mô hình subDAO kết hợp với khả năng thực hiện hiệu quả có thể trở thành chìa khóa để giải quyết vấn đề này. Dưới đây sẽ thảo luận về các thực tiễn tốt nhất của subDAO thông qua trường hợp mở rộng của Magpie.
Định nghĩa và đặc điểm của subDAO
Một subDAO đủ tiêu chuẩn nên có các đặc điểm sau:
Lấy Radpie, subDAO của Magpie, làm ví dụ, Radpie sẽ phát hành token $RDP, trong đó kho quỹ của Magpie nắm giữ 20%, còn 30% được phân bổ cho MGP trong đợt IDO. Điều này có nghĩa là:
Ưu điểm của mô hình subDAO
lợi thế uy tín
Các dự án mới thường đối mặt với khủng hoảng lòng tin, trong khi subDAO có thể tận dụng uy tín của mẹ DAO để nhanh chóng đạt được sự công nhận trên thị trường, giảm bớt rào cản hợp tác với các đối tác. Lợi thế uy tín này sẽ ngày càng tăng cường theo sự tích lũy các trường hợp thành công.
Tăng trưởng và lợi thế kể chuyện
Các dự án truyền thống khi triển khai kinh doanh mới thường rơi vào tình huống khó xử: phát hành một lượng lớn token sẽ dẫn đến giảm giá, trong khi không phát hành lại khó có thể thắng trong cạnh tranh. Mô hình subDAO có thể giải quyết vấn đề này, như Penpie là subDAO của Magpie, không phát hành MGP và đã thành công trong việc gắn kết với câu chuyện nóng của Pendle.
vòng lặp sinh thái
Mô hình subDAO có thể thực hiện việc tái sử dụng tài nguyên trong hệ sinh thái. Ví dụ, sau khi hồ bơi giao dịch Pendle ra mắt Wombat, thông qua MGP tham gia Bribe, các khoản chi khuyến khích PNP sẽ chuyển đến những người nắm giữ MGP. Chu trình nội bộ này giảm bớt sự phụ thuộc vào tài nguyên bên ngoài và nâng cao hiệu quả của hệ sinh thái.
hiệu ứng đòn bẩy quản trị
Lấy Magpie làm ví dụ, mặc dù về danh nghĩa chỉ kiểm soát 20% quyền quản trị của Penpie, nhưng trong các quyết định quan trọng, phiếu bầu của Magpie có thể chi phối hướng phiếu bầu tổng thể của Penpie, từ đó phát huy ảnh hưởng lớn hơn trong việc quản trị Pendle. Hiệu ứng đòn bẩy này cho phép DAO mẹ có được quyền phát ngôn lớn hơn trong quản trị trong khi vẫn duy trì tỷ lệ quyền sở hữu thấp.
Tầm quan trọng của khả năng thực thi
Mặc dù mô hình subDAO có triển vọng rộng lớn, nhưng sự thành công của nó vẫn phụ thuộc vào năng lực thực thi của đội ngũ. Dự án Spark của MakerDAO là một ví dụ ngược lại, mặc dù khái niệm hấp dẫn, nhưng do thiếu sự thực hiện hiệu quả, trong nửa năm qua không thấy tiến triển rõ rệt.
Kết luận
Mô hình subDAO kết hợp khả năng thực thi hiệu quả, mở ra những con đường tăng trưởng mới cho các dự án Web3. Nó không chỉ cung cấp ngân sách tăng trưởng dồi dào và khả năng theo kịp các xu hướng thị trường, mà còn thực hiện tối ưu hóa phân bổ tài nguyên trong hệ sinh thái. Khi các dự án DeFi mở rộng nhanh chóng theo mô hình này, có khả năng hình thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh có thể cạnh tranh với các sàn giao dịch tập trung lớn, có thể gây ra sự thay đổi lớn trong cấu trúc ngành.