"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3."
Đây là mục tiêu cốt lõi của DAO Nam Đường. Cụ thể, nó hy vọng sẽ sử dụng tiền điện tử và công nghệ Web3 để xây dựng quy trình ra quyết định dân chủ mới, thực hiện quản lý và phân phối tài chính kho bạc một cách dân chủ, đáp ứng nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng địa phương và các hoạt động văn hóa. Tuy nhiên, khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế là khá lớn.
Nam Đường DAO hiện tại giống như việc di chuyển một cách cứng nhắc các mô hình DAO khác từ môi trường trực tuyến vào nông thôn, không gắn kết chặt chẽ với nhu cầu cơ bản của nông thôn, mục tiêu cụ thể cũng có vẻ phân tán, thiếu sự tập trung.
Dân chủ không phải là dân chủ của người dân, xây dựng nông thôn là xây dựng nông thôn của đối tượng
Dân chủ của Nam Đường DAO chỉ là dân chủ trong một phạm vi nhỏ bên trong, không thể kết nối và huy động rộng rãi cộng đồng nông thôn. Thực hành này đã trở thành "xây dựng nông thôn khách thể", tức là việc xây dựng nông thôn do các chủ thể bên ngoài dẫn dắt, chứ không phải là mô hình quản trị tự thúc đẩy của cư dân làng. Hiện tại, đối với toàn bộ nông thôn, Nam Đường DAO và các thành viên của nó vẫn chủ yếu đóng vai trò là người ngoài cuộc.
Mục tiêu phân tán, mỗi người một chiến tuyến
"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3" là một mục tiêu hấp dẫn, nhưng thực tế lại đầy thách thức. Nam Đường không biết về sự thành lập DAO, cùng với việc một số thành viên cốt lõi rời Nam Đường để đến thành phố Tùng khai thác các điểm mới, đã khiến cho sự khác biệt mục tiêu trong tổ chức ngày càng rõ rệt, đội ngũ rơi vào tình trạng không phối hợp mục tiêu.
Qua phân tích đề xuất, có thể thấy rằng các đề xuất của cộng đồng chủ yếu tập trung vào việc xin quỹ và lập kế hoạch dự án, đặc biệt nổi bật ở giai đoạn đầu và cuối. Các đề xuất liên quan đến xây dựng thể chế chủ yếu tập trung vào tháng 12 năm 2024. Sau đó, các đề xuất liên quan đến việc gia nhập thành viên mới dần gia tăng. Các đề xuất dự án cho thấy xu hướng chuyển từ việc "gắn bó với địa phương" sang "mở rộng ra bên ngoài".
Xây dựng cộng đồng hay thương mại hóa?
Nam Đường DAO đang đối mặt với mâu thuẫn tiềm tàng giữa lợi ích thương mại và lợi ích công cộng. Xây dựng cộng đồng luôn là chủ đề cốt lõi, nhưng các thành viên cũng nhận ra tính không bền vững về mặt kinh tế của mô hình hiện tại. Đa số các thành viên cho rằng, thương mại hóa và xây dựng cộng đồng không mâu thuẫn, chỉ là khám phá theo các hướng khác nhau dựa trên kinh nghiệm của mỗi người. Tuy nhiên, sự khác biệt về mục tiêu nội bộ thường dẫn đến phân tán nguồn lực thậm chí là tranh giành.
Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông - Đậu Nam Đường
Ngày 20 tháng 8 năm 2024, Đậu Nam Đường (NT) chính thức ra mắt trên Optimsim, với tổng phát hành ban đầu là 10 triệu đồng. Đậu Nam Đường đóng vai trò như một phương thức khuyến khích cộng đồng, đảm nhận chức năng "hồ sơ đóng góp" và "chứng chỉ quyền biểu quyết".
Giới hạn của chế độ công giờ
Chế độ "hồ sơ đóng góp" hiện hành đã bộc lộ ra những vấn đề như yêu cầu tiếp cận không rõ ràng, tiêu chuẩn đánh giá đơn nhất, cơ chế đánh giá lẫn nhau không hiệu quả trong quá trình xin và đánh giá công điểm. Mô hình "trả lương bình đẳng" chỉ dựa vào thời gian làm việc là có những hạn chế rõ ràng.
Đối mặt với những thách thức này, bên trong DAO Nam Đường đang cố gắng cải cách hệ thống khuyến khích. Hiện tại, cộng đồng bắt đầu khám phá việc xin kinh phí theo từng dự án, phát kinh phí dựa trên đánh giá kết quả dự án. Một số thành viên đề xuất áp dụng "khuyến khích hồi tố", tức là phát kinh phí dựa trên chất lượng kết quả sau khi hoàn thành nhiệm vụ.
Hãy để đậu Nam Đường lưu thông.
Cộng đồng cũng đang xem xét nhiều kịch bản lưu thông hơn, để Nam Đường Đậu đóng vai trò "trung gian giao dịch" nhiều hơn. Một trong những kế hoạch điển hình nhất là "Kế hoạch phát động hàng hóa nợ và điểm công" được thực hiện vào khoảng trước và sau Tết Nguyên Đán 2025. Mặc dù hệ thống đã đạt được lưu thông token trong thời gian ngắn, nhưng sự lưu thông này có những thiếu sót rõ rệt.
Chung sức đồng lòng: Kế hoạch quà tết ấm áp
Gần cuối năm, các hợp tác xã đang đối mặt với áp lực lớn do thiếu hụt vốn. Các thành viên của DAO Nam Đường và các thành viên hợp tác xã đã thảo luận và tự nguyện quyết định "cho mượn" đậu Nam Đường của mình cho hợp tác xã, giúp giảm bớt áp lực. Hành động này vượt ra ngoài ý nghĩa của đồng tiền, thể hiện tình yêu thương và sự đoàn kết của các thành viên.
có đủ phi tập trung không?
Những lực lượng bên ngoài không thể bị bỏ qua
Tại Trung Quốc đại lục, vị thế pháp lý của DAO vẫn chưa rõ ràng. Nam Đường DAO khi phát hành đậu Nam Đường cần hạn chế chức năng của nó chỉ trong quản trị nội bộ hoặc đổi dịch vụ địa phương, để tránh các thuộc tính tài chính khác nhằm giảm thiểu rủi ro pháp lý. Ngoài ra, các cơ quan chính phủ cũng theo dõi chặt chẽ các hoạt động của DAO.
Nguồn kinh tế bị "độc quyền"
Quỹ của Nam Đường DAO chủ yếu đến từ cá nhân Liu Bing, nguồn tài chính đơn lẻ này đã gây ra lo ngại về tính độc lập tài chính của nó. Ngoài Nam Đường DAO, hiện tại lương của nhân viên hợp tác xã Nam Đường cũng do Liu Bing gánh chịu dưới hình thức cho vay, ở một mức độ nào đó gặp phải vấn đề độc quyền.
Bỏ phiếu không đủ phi tập trung
Đến tháng 3 năm 2025, bốn thành viên cốt lõi nắm giữ hơn 75% số lượng Nam Đường Đậu, trở thành "cá voi" thực sự trong cộng đồng. Sự phân bổ quyền biểu quyết không đồng đều này có thể ảnh hưởng đến mức độ phi tập trung trong quyết định.
Cơ chế bỏ phiếu: Cân bằng quyền lực và lỗ hổng
DAO Nam Đường đã trải qua ba cơ chế bỏ phiếu: "mỗi người một phiếu", "bỏ phiếu theo trọng số" và "bỏ phiếu theo trọng số nhưng mỗi người không quá 20%". Tuy nhiên, cơ chế bỏ phiếu hiện tại vẫn tồn tại một số vấn đề, chẳng hạn như cho phép tất cả những người nắm giữ đậu Nam Đường tham gia bỏ phiếu quản trị mà không cần phải là thành viên chính thức của cộng đồng. Thiết kế này có thể tiềm ẩn nguy cơ tập trung.
Trong tương lai, DAO Nam Đường cần tối ưu hóa thiết kế cơ chế bỏ phiếu, chẳng hạn như giới hạn quyền bỏ phiếu, đưa vào quy trình kiểm tra nhiều giai đoạn và cơ chế phanh khẩn cấp, quản lý việc phân phối đậu Nam Đường, nhằm giảm thiểu rủi ro tập trung, đảm bảo sự ổn định lâu dài và tự trị công bằng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Nam Đường DAO khám phá xây dựng nông thôn Web3 đối mặt với thách thức và cơ hội.
Nhật ký Nam Đường DAO (Trung篇)
Mục tiêu là gì?
"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3."
Đây là mục tiêu cốt lõi của DAO Nam Đường. Cụ thể, nó hy vọng sẽ sử dụng tiền điện tử và công nghệ Web3 để xây dựng quy trình ra quyết định dân chủ mới, thực hiện quản lý và phân phối tài chính kho bạc một cách dân chủ, đáp ứng nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng địa phương và các hoạt động văn hóa. Tuy nhiên, khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế là khá lớn.
Nam Đường DAO hiện tại giống như việc di chuyển một cách cứng nhắc các mô hình DAO khác từ môi trường trực tuyến vào nông thôn, không gắn kết chặt chẽ với nhu cầu cơ bản của nông thôn, mục tiêu cụ thể cũng có vẻ phân tán, thiếu sự tập trung.
Dân chủ không phải là dân chủ của người dân, xây dựng nông thôn là xây dựng nông thôn của đối tượng
Dân chủ của Nam Đường DAO chỉ là dân chủ trong một phạm vi nhỏ bên trong, không thể kết nối và huy động rộng rãi cộng đồng nông thôn. Thực hành này đã trở thành "xây dựng nông thôn khách thể", tức là việc xây dựng nông thôn do các chủ thể bên ngoài dẫn dắt, chứ không phải là mô hình quản trị tự thúc đẩy của cư dân làng. Hiện tại, đối với toàn bộ nông thôn, Nam Đường DAO và các thành viên của nó vẫn chủ yếu đóng vai trò là người ngoài cuộc.
Mục tiêu phân tán, mỗi người một chiến tuyến
"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3" là một mục tiêu hấp dẫn, nhưng thực tế lại đầy thách thức. Nam Đường không biết về sự thành lập DAO, cùng với việc một số thành viên cốt lõi rời Nam Đường để đến thành phố Tùng khai thác các điểm mới, đã khiến cho sự khác biệt mục tiêu trong tổ chức ngày càng rõ rệt, đội ngũ rơi vào tình trạng không phối hợp mục tiêu.
Qua phân tích đề xuất, có thể thấy rằng các đề xuất của cộng đồng chủ yếu tập trung vào việc xin quỹ và lập kế hoạch dự án, đặc biệt nổi bật ở giai đoạn đầu và cuối. Các đề xuất liên quan đến xây dựng thể chế chủ yếu tập trung vào tháng 12 năm 2024. Sau đó, các đề xuất liên quan đến việc gia nhập thành viên mới dần gia tăng. Các đề xuất dự án cho thấy xu hướng chuyển từ việc "gắn bó với địa phương" sang "mở rộng ra bên ngoài".
Xây dựng cộng đồng hay thương mại hóa?
Nam Đường DAO đang đối mặt với mâu thuẫn tiềm tàng giữa lợi ích thương mại và lợi ích công cộng. Xây dựng cộng đồng luôn là chủ đề cốt lõi, nhưng các thành viên cũng nhận ra tính không bền vững về mặt kinh tế của mô hình hiện tại. Đa số các thành viên cho rằng, thương mại hóa và xây dựng cộng đồng không mâu thuẫn, chỉ là khám phá theo các hướng khác nhau dựa trên kinh nghiệm của mỗi người. Tuy nhiên, sự khác biệt về mục tiêu nội bộ thường dẫn đến phân tán nguồn lực thậm chí là tranh giành.
Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông - Đậu Nam Đường
Ngày 20 tháng 8 năm 2024, Đậu Nam Đường (NT) chính thức ra mắt trên Optimsim, với tổng phát hành ban đầu là 10 triệu đồng. Đậu Nam Đường đóng vai trò như một phương thức khuyến khích cộng đồng, đảm nhận chức năng "hồ sơ đóng góp" và "chứng chỉ quyền biểu quyết".
Giới hạn của chế độ công giờ
Chế độ "hồ sơ đóng góp" hiện hành đã bộc lộ ra những vấn đề như yêu cầu tiếp cận không rõ ràng, tiêu chuẩn đánh giá đơn nhất, cơ chế đánh giá lẫn nhau không hiệu quả trong quá trình xin và đánh giá công điểm. Mô hình "trả lương bình đẳng" chỉ dựa vào thời gian làm việc là có những hạn chế rõ ràng.
Đối mặt với những thách thức này, bên trong DAO Nam Đường đang cố gắng cải cách hệ thống khuyến khích. Hiện tại, cộng đồng bắt đầu khám phá việc xin kinh phí theo từng dự án, phát kinh phí dựa trên đánh giá kết quả dự án. Một số thành viên đề xuất áp dụng "khuyến khích hồi tố", tức là phát kinh phí dựa trên chất lượng kết quả sau khi hoàn thành nhiệm vụ.
Hãy để đậu Nam Đường lưu thông.
Cộng đồng cũng đang xem xét nhiều kịch bản lưu thông hơn, để Nam Đường Đậu đóng vai trò "trung gian giao dịch" nhiều hơn. Một trong những kế hoạch điển hình nhất là "Kế hoạch phát động hàng hóa nợ và điểm công" được thực hiện vào khoảng trước và sau Tết Nguyên Đán 2025. Mặc dù hệ thống đã đạt được lưu thông token trong thời gian ngắn, nhưng sự lưu thông này có những thiếu sót rõ rệt.
Chung sức đồng lòng: Kế hoạch quà tết ấm áp
Gần cuối năm, các hợp tác xã đang đối mặt với áp lực lớn do thiếu hụt vốn. Các thành viên của DAO Nam Đường và các thành viên hợp tác xã đã thảo luận và tự nguyện quyết định "cho mượn" đậu Nam Đường của mình cho hợp tác xã, giúp giảm bớt áp lực. Hành động này vượt ra ngoài ý nghĩa của đồng tiền, thể hiện tình yêu thương và sự đoàn kết của các thành viên.
có đủ phi tập trung không?
Những lực lượng bên ngoài không thể bị bỏ qua
Tại Trung Quốc đại lục, vị thế pháp lý của DAO vẫn chưa rõ ràng. Nam Đường DAO khi phát hành đậu Nam Đường cần hạn chế chức năng của nó chỉ trong quản trị nội bộ hoặc đổi dịch vụ địa phương, để tránh các thuộc tính tài chính khác nhằm giảm thiểu rủi ro pháp lý. Ngoài ra, các cơ quan chính phủ cũng theo dõi chặt chẽ các hoạt động của DAO.
Nguồn kinh tế bị "độc quyền"
Quỹ của Nam Đường DAO chủ yếu đến từ cá nhân Liu Bing, nguồn tài chính đơn lẻ này đã gây ra lo ngại về tính độc lập tài chính của nó. Ngoài Nam Đường DAO, hiện tại lương của nhân viên hợp tác xã Nam Đường cũng do Liu Bing gánh chịu dưới hình thức cho vay, ở một mức độ nào đó gặp phải vấn đề độc quyền.
Bỏ phiếu không đủ phi tập trung
Đến tháng 3 năm 2025, bốn thành viên cốt lõi nắm giữ hơn 75% số lượng Nam Đường Đậu, trở thành "cá voi" thực sự trong cộng đồng. Sự phân bổ quyền biểu quyết không đồng đều này có thể ảnh hưởng đến mức độ phi tập trung trong quyết định.
Cơ chế bỏ phiếu: Cân bằng quyền lực và lỗ hổng
DAO Nam Đường đã trải qua ba cơ chế bỏ phiếu: "mỗi người một phiếu", "bỏ phiếu theo trọng số" và "bỏ phiếu theo trọng số nhưng mỗi người không quá 20%". Tuy nhiên, cơ chế bỏ phiếu hiện tại vẫn tồn tại một số vấn đề, chẳng hạn như cho phép tất cả những người nắm giữ đậu Nam Đường tham gia bỏ phiếu quản trị mà không cần phải là thành viên chính thức của cộng đồng. Thiết kế này có thể tiềm ẩn nguy cơ tập trung.
Trong tương lai, DAO Nam Đường cần tối ưu hóa thiết kế cơ chế bỏ phiếu, chẳng hạn như giới hạn quyền bỏ phiếu, đưa vào quy trình kiểm tra nhiều giai đoạn và cơ chế phanh khẩn cấp, quản lý việc phân phối đậu Nam Đường, nhằm giảm thiểu rủi ro tập trung, đảm bảo sự ổn định lâu dài và tự trị công bằng.