Основная логика бизнеса никогда не менялась. Независимо от того, Web2 или Web3, процветание всегда следует одному и тому же пути, просто на этот раз повествование облеклось в протокол, а капитал скрыт в коде.
Оглядываясь на последние десять лет, путь развития китайского интернета явно прослеживается: концептуальное движение, предварительное финансирование; субсидии для привлечения новых пользователей, капиталистическое содействие; тщательная эксплуатация, стремление к прибыли; трансформация платформ, технологическая реконструкция. Теперь Web3 также движется по аналогичной траектории.
За последний год конкуренция между проектами превратилась в борьбу за пользователей с помощью TGE и аирдропов. Никто не хочет отставать, но никто не знает, как долго продлится эта "гонка за пользователями". Давайте вспомним путь развития интернета, посмотрим, как Web3 пришел к сегодняшнему дню и куда он может двигаться дальше.
Обзор этапов развития интернет-отрасли
1. Этап, управляемый повествованием(2010 лет назад)
Это эпоха, в которой тренды определяются «существительными». «Интернет+» стал волшебным ключом, который привлекает финансирование и внимание, стоит лишь прикрепить эти три слова. Предприниматели сначала создают концепции и пишут БП, а инвесторы гонятся за историями о «новом, большом и хорошем воображении». Концепции O2O, социальная электронная коммерция и другие поочередно появляются на сцене, оценки проектов стремительно растут. Основной актив — это возможность рассказать хорошую историю в виде финансируемой PPT. Это эпоха, в которой «кто первый займет позицию, тот получит шанс".
2. Этап сжигания денег для расширения (2010-2018)
От войны Диди Куайды до хаоса с共享单车, вся отрасль погрузилась в единую стратегию: обменивать капитал на масштаб, цены на привычки, убытки на входы. Кто сможет больше потратить на следующий раунд финансирования, тот сможет продолжать расширение. "Захват пользователей" стал главной целью, а опыт продукта и эффективность отошли на второй план. Война субсидий становится все более интенсивной, низкая цена почти стала стандартом. Это не соревнование продуктов, а соревнование способности сжигать деньги и скорость "окружения".
3. Этап тонкой настройки (2018-2022)
С учетом того, что преимущества потока пользователей уменьшаются, затраты на привлечение клиентов продолжают расти, отрасль вынуждена столкнуться с реальной проблемой "как реализовать рост после его достижения". Множество зависимых от финансирования "историй" покидают рынок, и ряд проектов с действительно работающими бизнес-моделями выделяются на фоне остальных. Их общая черта: они завершили замкнутый цикл бизнес-модели через реальные сценарии и системные возможности. Рост больше не является единственной целью; ключевым становится вопрос, как превратить рост в структурированное удержание и накопление ценности.
4. Этапы экосистемного формования и технологических изменений ( 2023 по настоящее время )
Конкуренция между платформами сместилась от борьбы за пользователей к сравнению экологических возможностей. Истинный защитный вал заключается в том, насколько эффективно, стабильно и согласованно происходит внутренний цикл системы. Новым игрокам, желающим прорваться, придется искать возможности на структурных границах или в технологических разрывах. Гиганты, такие как Tencent и Alibaba, стремятся повысить эффективность через интеграцию экосистемы. В этой среде структурной конвергенции ByteDance стал аномалией, реконструировав распределение контента с помощью алгоритмов рекомендаций, минуя существующие пути и восстанавливая структуру роста.
Этапы развития Web3
Точка отсчета Web3 основана на децентрализованных финансах, смарт-контрактах и инфраструктуре на блокчейне, пытаясь разрушить и распределить "собственность", а также на основе блокчейна реорганизовать новые организационные структуры и механизмы стимулов. Его путь развития сильно похож на Web2 и может быть грубо разделен на четыре этапа:
1. Этап концептуального управления
После запуска Ethereum стандарт ERC-20 значительно снизил порог для выпуска активов, а "технический нарратив + развертывание контрактов + токенизированные стимулы" стали стандартной моделью для ранних стартапов. Не требуется полноценный продукт, достаточно белой бумаги, токеномодели и смарт-контракта, чтобы завершить замкнутый цикл от идеи до финансирования. Рынок ICO пережил взрывной рост в 2017-2018 годах, став наиболее спорной фазой финансирования. Ценность определяется нарративом, выход зависит от эмоций, проекты и капитал ищут определенность в структуре, движимой ликвидностью.
2. Этап расширения сжигания денег
Началось с "самого дорогого благодарственного письма" от Uniswap. Аирдропы стали стандартом, проекты покупают поведение пользователей с помощью токенов. Множество проектов попало в иллюзию роста "на основе стимулов, а не ценности". Данные в блокчейне стремительно растут, но активность после TGE резко падает. Пограничный эффект аирдропов быстро уменьшается, и проектам, у которых нет коммерческих сценариев и продуктовых возможностей, трудно удерживать пользователей.
3. Этап коммерческой проверки
Команда проекта начала размышлять: для какого сценария решается какая проблема? Кто ключевые участники? Останется ли сценарий актуальным после TGE? Ключевые слова изменились на: сценарий использования, потребности пользователей, структура продукта. Проекты, построенные вокруг реальных сценариев, постепенно укореняются и развиваются, создавая пути к индустриализации через положительный цикл вертикальных сценариев.
4. Период структурного осаждения
Истинно позитивно циклические бизнес-сценарии становятся билетом проекта для получения права голоса в отрасли. Отрасль переходит от экспериментирования проектов к структурному оседанию, больше не соревнуется в скорости, а сравнивает полноту систем. Возможности прорыва для новых проектов заключаются в "добавлении" структуры или "реконструкции" модели. Новый цикл, движимый ИИ, уже на подходе и, вероятно, приведет к появлению прорывных проектов, способных быстро наладить структуру при правильном подходе.
Будущее развития Web3, возможно, переопределит пути использования в постблокчейн эпоху, снизит барьеры для сотрудничества и породит ряд действительно работающих продуктов и систем.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
18 Лайков
Награда
18
8
Поделиться
комментарий
0/400
HodlNerd
· 07-09 23:39
интересные циклы... как и халвинги биткойна, если честно
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryptoGoldmine
· 07-08 19:35
Сравнение данных позволяет понять цикл развития: кривая ROI показывает, что это именно возможность для вложений.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasWastingMaximalist
· 07-07 21:50
Аха? Несколько сотен лет назад так же говорили об интернете.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PerennialLeek
· 07-07 01:31
В圈 уже почти 5 лет, а все еще не понимаю, что делать.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasDevourer
· 07-07 01:30
Не просто поменять жилетку, чтобы разыгрывать людей как лохов
Посмотреть ОригиналОтветить0
ChainWatcher
· 07-07 01:30
Лучше посмотреть на реальные сценарии, чем заниматься炒概念.
Развитие Web3 повторяет траекторию Интернета: от концептуального драйва к структурному оседанию
Web3 повторяет траекторию развития Интернета
Основная логика бизнеса никогда не менялась. Независимо от того, Web2 или Web3, процветание всегда следует одному и тому же пути, просто на этот раз повествование облеклось в протокол, а капитал скрыт в коде.
Оглядываясь на последние десять лет, путь развития китайского интернета явно прослеживается: концептуальное движение, предварительное финансирование; субсидии для привлечения новых пользователей, капиталистическое содействие; тщательная эксплуатация, стремление к прибыли; трансформация платформ, технологическая реконструкция. Теперь Web3 также движется по аналогичной траектории.
За последний год конкуренция между проектами превратилась в борьбу за пользователей с помощью TGE и аирдропов. Никто не хочет отставать, но никто не знает, как долго продлится эта "гонка за пользователями". Давайте вспомним путь развития интернета, посмотрим, как Web3 пришел к сегодняшнему дню и куда он может двигаться дальше.
Обзор этапов развития интернет-отрасли
1. Этап, управляемый повествованием(2010 лет назад)
Это эпоха, в которой тренды определяются «существительными». «Интернет+» стал волшебным ключом, который привлекает финансирование и внимание, стоит лишь прикрепить эти три слова. Предприниматели сначала создают концепции и пишут БП, а инвесторы гонятся за историями о «новом, большом и хорошем воображении». Концепции O2O, социальная электронная коммерция и другие поочередно появляются на сцене, оценки проектов стремительно растут. Основной актив — это возможность рассказать хорошую историю в виде финансируемой PPT. Это эпоха, в которой «кто первый займет позицию, тот получит шанс".
2. Этап сжигания денег для расширения (2010-2018)
От войны Диди Куайды до хаоса с共享单车, вся отрасль погрузилась в единую стратегию: обменивать капитал на масштаб, цены на привычки, убытки на входы. Кто сможет больше потратить на следующий раунд финансирования, тот сможет продолжать расширение. "Захват пользователей" стал главной целью, а опыт продукта и эффективность отошли на второй план. Война субсидий становится все более интенсивной, низкая цена почти стала стандартом. Это не соревнование продуктов, а соревнование способности сжигать деньги и скорость "окружения".
3. Этап тонкой настройки (2018-2022)
С учетом того, что преимущества потока пользователей уменьшаются, затраты на привлечение клиентов продолжают расти, отрасль вынуждена столкнуться с реальной проблемой "как реализовать рост после его достижения". Множество зависимых от финансирования "историй" покидают рынок, и ряд проектов с действительно работающими бизнес-моделями выделяются на фоне остальных. Их общая черта: они завершили замкнутый цикл бизнес-модели через реальные сценарии и системные возможности. Рост больше не является единственной целью; ключевым становится вопрос, как превратить рост в структурированное удержание и накопление ценности.
4. Этапы экосистемного формования и технологических изменений ( 2023 по настоящее время )
Конкуренция между платформами сместилась от борьбы за пользователей к сравнению экологических возможностей. Истинный защитный вал заключается в том, насколько эффективно, стабильно и согласованно происходит внутренний цикл системы. Новым игрокам, желающим прорваться, придется искать возможности на структурных границах или в технологических разрывах. Гиганты, такие как Tencent и Alibaba, стремятся повысить эффективность через интеграцию экосистемы. В этой среде структурной конвергенции ByteDance стал аномалией, реконструировав распределение контента с помощью алгоритмов рекомендаций, минуя существующие пути и восстанавливая структуру роста.
Этапы развития Web3
Точка отсчета Web3 основана на децентрализованных финансах, смарт-контрактах и инфраструктуре на блокчейне, пытаясь разрушить и распределить "собственность", а также на основе блокчейна реорганизовать новые организационные структуры и механизмы стимулов. Его путь развития сильно похож на Web2 и может быть грубо разделен на четыре этапа:
1. Этап концептуального управления
После запуска Ethereum стандарт ERC-20 значительно снизил порог для выпуска активов, а "технический нарратив + развертывание контрактов + токенизированные стимулы" стали стандартной моделью для ранних стартапов. Не требуется полноценный продукт, достаточно белой бумаги, токеномодели и смарт-контракта, чтобы завершить замкнутый цикл от идеи до финансирования. Рынок ICO пережил взрывной рост в 2017-2018 годах, став наиболее спорной фазой финансирования. Ценность определяется нарративом, выход зависит от эмоций, проекты и капитал ищут определенность в структуре, движимой ликвидностью.
2. Этап расширения сжигания денег
Началось с "самого дорогого благодарственного письма" от Uniswap. Аирдропы стали стандартом, проекты покупают поведение пользователей с помощью токенов. Множество проектов попало в иллюзию роста "на основе стимулов, а не ценности". Данные в блокчейне стремительно растут, но активность после TGE резко падает. Пограничный эффект аирдропов быстро уменьшается, и проектам, у которых нет коммерческих сценариев и продуктовых возможностей, трудно удерживать пользователей.
3. Этап коммерческой проверки
Команда проекта начала размышлять: для какого сценария решается какая проблема? Кто ключевые участники? Останется ли сценарий актуальным после TGE? Ключевые слова изменились на: сценарий использования, потребности пользователей, структура продукта. Проекты, построенные вокруг реальных сценариев, постепенно укореняются и развиваются, создавая пути к индустриализации через положительный цикл вертикальных сценариев.
4. Период структурного осаждения
Истинно позитивно циклические бизнес-сценарии становятся билетом проекта для получения права голоса в отрасли. Отрасль переходит от экспериментирования проектов к структурному оседанию, больше не соревнуется в скорости, а сравнивает полноту систем. Возможности прорыва для новых проектов заключаются в "добавлении" структуры или "реконструкции" модели. Новый цикл, движимый ИИ, уже на подходе и, вероятно, приведет к появлению прорывных проектов, способных быстро наладить структуру при правильном подходе.
Будущее развития Web3, возможно, переопределит пути использования в постблокчейн эпоху, снизит барьеры для сотрудничества и породит ряд действительно работающих продуктов и систем.