Эпоха внутренней конкуренции на крипторынке: возврат к реальному росту
В настоящее время крипторынок испытывает строгий период внутренней конкуренции. Это не только так называемая проблема "VC-валют", но и вызовы, с которыми сталкивается вся отрасль. Чрезмерные инвестиции и нерациональная оценка за последние несколько лет позволили многим проектам и фондам, которые должны были быть ликвидированы, выжить и зайти на вторичный рынок с завышенной оценкой.
В условиях недостатка внешних денежных потоков в крипторынке сформировалась пирамидальная структура. Каждый уровень пытается извлечь прибыль из нижестоящего, одновременно отбирая ликвидность на рынке. Этот цикл усугубляет недоверие к рынку, что делает внутреннюю конкуренцию все более жесткой. Стоит отметить, что в этой пирамиде есть не только венчурные капиталисты, но и другие участники более высокого уровня.
В эту эпоху внутренней конкуренции уровень淘汰 проектов и токенов значительно возрастет. Ранее важные факторы, такие как техническая сила, фон команды, рыночное повествование и т. д., хотя и остаются важными, но больше не являются единственными определяющими факторами успеха. То, что действительно имеет значение для рынка, это реальный рост - рост пользователей, рост доходов и увеличение уровня принятия.
Чтобы выжить и развиваться в такой среде, проекту необходимо пересмотреть свою стратегию роста:
Уделяйте внимание органическому росту: не следует чрезмерно полагаться на инструменты роста данных и краткосрочные стимулы. Настоящий рост должен быть тесно связан с продуктовой стратегией и сохранять высокие показатели удержания даже после исключения несостоятельных факторов.
Переоценка сотрудничества с KOL: высококачественные KOL могут не только принести рыночное влияние, но и предоставить стратегические советы и ресурсы. Проектным командам следует напрямую общаться с важными KOL в формате один на один, а не полностью полагаться на посредников.
В качестве ключевого показателя использовать доход от соглашения: устойчивые бизнес-модели и источники дохода являются основой долгосрочного развития. Проект должен сосредоточиться на том, как получать стабильный доход извне или изнутри и обеспечить возможность получения прибыли.
Построение настоящей экономической модели: это включает в себя балансировку обращения токенов и развития бизнеса, проектирование разумного периода разблокировки токенов, восприятие стимулов как инвестиций, а не потребления, а также решение проблемы классовой закрепощенности структуры чипов.
В этот период, полный вызовов, только те проекты, которые могут продемонстрировать истинный рост и создать устойчивые бизнес-модели, смогут выделиться на фоне жесткой конкуренции. Рынок проходит процесс очищения, что будет способствовать долгосрочному здоровому развитию всей отрасли.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
6
Поделиться
комментарий
0/400
ProbablyNothing
· 17ч назад
Я ждал этого краха год назад.
Посмотреть ОригиналОтветить0
wagmi_eventually
· 17ч назад
早说неудачники竞技场
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaverseLandlady
· 17ч назад
Снова приходят жаловаться, разыгрывайте людей как лохов и уходите.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LoneValidator
· 17ч назад
Еще нужно смотреть на настроение VC.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ContractFreelancer
· 17ч назад
Редко бывает, что организации не пользуются ситуацией в своих интересах.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DefiSecurityGuard
· 17ч назад
сигнал тревоги: обнаружена классическая структура схемы Понци на текущем крипторынке. избегайте новых запусков токенов сейчас. проводите собственное исследование, но серьезно... среда для стандартного rugpull
Крипторынок большой внутренней конкуренции: путь к выживанию, возвращающийся к реальному росту
Эпоха внутренней конкуренции на крипторынке: возврат к реальному росту
В настоящее время крипторынок испытывает строгий период внутренней конкуренции. Это не только так называемая проблема "VC-валют", но и вызовы, с которыми сталкивается вся отрасль. Чрезмерные инвестиции и нерациональная оценка за последние несколько лет позволили многим проектам и фондам, которые должны были быть ликвидированы, выжить и зайти на вторичный рынок с завышенной оценкой.
В условиях недостатка внешних денежных потоков в крипторынке сформировалась пирамидальная структура. Каждый уровень пытается извлечь прибыль из нижестоящего, одновременно отбирая ликвидность на рынке. Этот цикл усугубляет недоверие к рынку, что делает внутреннюю конкуренцию все более жесткой. Стоит отметить, что в этой пирамиде есть не только венчурные капиталисты, но и другие участники более высокого уровня.
В эту эпоху внутренней конкуренции уровень淘汰 проектов и токенов значительно возрастет. Ранее важные факторы, такие как техническая сила, фон команды, рыночное повествование и т. д., хотя и остаются важными, но больше не являются единственными определяющими факторами успеха. То, что действительно имеет значение для рынка, это реальный рост - рост пользователей, рост доходов и увеличение уровня принятия.
Чтобы выжить и развиваться в такой среде, проекту необходимо пересмотреть свою стратегию роста:
Уделяйте внимание органическому росту: не следует чрезмерно полагаться на инструменты роста данных и краткосрочные стимулы. Настоящий рост должен быть тесно связан с продуктовой стратегией и сохранять высокие показатели удержания даже после исключения несостоятельных факторов.
Переоценка сотрудничества с KOL: высококачественные KOL могут не только принести рыночное влияние, но и предоставить стратегические советы и ресурсы. Проектным командам следует напрямую общаться с важными KOL в формате один на один, а не полностью полагаться на посредников.
В качестве ключевого показателя использовать доход от соглашения: устойчивые бизнес-модели и источники дохода являются основой долгосрочного развития. Проект должен сосредоточиться на том, как получать стабильный доход извне или изнутри и обеспечить возможность получения прибыли.
В этот период, полный вызовов, только те проекты, которые могут продемонстрировать истинный рост и создать устойчивые бизнес-модели, смогут выделиться на фоне жесткой конкуренции. Рынок проходит процесс очищения, что будет способствовать долгосрочному здоровому развитию всей отрасли.