DePIN: Çift Eğri Üst Üste Koyarak Merkeziyetsizlik Değer Ağı Kurma

DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşimi kademeli olarak gerçekleştirmekte ve geleneksel altyapı işletim modellerini devrim niteliğinde değiştirmektedir. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI'nın blok zinciri teknolojisi ile birleşimi sayesinde, kripto ekonomi teşvikleri kullanılarak kitlesel geliştirme teşvik edilmektedir. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, iş modelinin önemli bir özelliği olduğu görülmektedir: Donanım gelirlerinin birinci büyüme eğrisi olarak kullanılması ve bunun üzerine veri hizmetlerinin paraya dönüştürülmesi ile ikinci büyüme eğrisinin oluşturulması. Bu, DePIN'in mevcut döngüde büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN türü projelerin merkeziyetsizlik altyapı ağlarını inşa etme sürecinde nasıl büyük bir zenginlik etkisi yarattığını göstermektedir; nihayetinde ölçeklenebilir merkeziyetsiz değer ağları oluşturmaktadır.

1. Merkeziyetsizlik temelli her şeyin birbirine bağlı olduğu bir dünya inşa etmek

Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), hayal gücüne açık bir uygulama senaryosunu işaret ediyor: çevremizde sıkça bulunan altyapılar, iletişim baz istasyonları, şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki depolama ve hesaplama cihazları artık merkezi varlıklar tarafından kontrol edilmeyecek, bunun yerine eşit büyüklükteki birimlere bölünecek ve bireyler veya ölçekli madencilerin elinde olacak. Benzer fiziksel altyapılar yüksek derecede standartlaştırılmış ve ölçeklenmiş olup, halı gibi bir örtü oluşturacaktır.

Merkeziyetsizlik yoluyla, altyapı düzenlemeleri ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler sağlarken, genel sistem güvenliğini ve dayanıklılığını artırabilir. Enerji üretiminden veri işleme kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçiş potansiyeli bulunmaktadır. DePIN ile ilgili sektörlerin toplam pazar büyüklüğü şu anda 50 trilyon doları aşmaktadır. Messari, DePIN alanındaki potansiyel pazar büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olduğunu ve 2028'de 3.5 trilyon dolara ulaşmasını öngörüyor.

1.1 DePIN yarışı bölümü

DePIN alanı altı alt alana ayrılmaktadır: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri açısından DePIN'i analiz ettiğimizde, şu şekilde ayrılabilir:

• Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hizmet veren arz tarafı kullanıcıları.

• Orta Katman: Proje platformu, veri doğrulama ve token hesaplaması yapan blok zinciri, ve DePIN için hizmet veren zincir üzeri ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri ( gibi platform arayüzü, veri analizi ve standart hizmetler ), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.

• Aşağı akış: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile entegrasyon.

IoTeX ve bir zamanlar Helium dışında, çoğu DePIN projesi işin her aşamasını kapsayacak şekilde nadiren bir araya gelir. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisi hesaplama katmanı olarak seçerler. AI ve bulut bilişim projeleri ise daha çok zincir üzerindeki hesaplamalara ve proje platformu geliştirme yönetimine odaklanır, alt düzey donanım cihazları, boşta bekleyen elektronik cihazları, örneğin akıllı telefonlar veya yüksek performanslı tüketici sınıfı GPU'lar ile donatılmış bilgisayarlar, ara yazılımlar aracılığıyla yönetilir.

1.2 DePIN endüstrisinin gelişim durumu

DePIN Ninja verilerine göre, şu anda 1215 DePIN projesi faaliyete geçmiş durumda ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. CoinGecko'nun DePIN alt bölümünde listelenen ve token çıkaran projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar doları aşmaktadır.

Geçen yılın Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıl içinde 5 katına çıktı, bu da DePIN sektörünün hızla büyüdüğünü göstermektedir. Bu, merkeziyetsiz fiziksel altyapı ağlarına olan pazar talebinin ve tanınırlığının sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin devreye girmesi ve uygulama senaryolarının genişlemesiyle, DePIN sektörünün blockchain teknolojisi ile gerçek dünya uygulamaları arasındaki önemli bir alan haline gelmesi bekleniyor.

2. DePIN iş mantığının getirdiği çıkarımlar

DePIN'in taslağı, önceki döngünün IoT + Blockchain( kavramına kadar izlenebilir. Filecoin ve Storj gibi projeler, kripto ekonomik modeli aracılığıyla merkezi depolamayı merkeziyetsizlikle çalışan bir modele dönüştürmekte ve Web3 ekosisteminde zincir üzerindeki NFT depolama ve DApps'in ön ve arka uç kaynak depolaması gibi gerçek uygulamalar bulmaktadır.

Nesnelerin İnterneti + blok zinciri yalnızca Merkeziyetsizlik ) "De" ( özelliklerini yansıtırken, DePIN fiziksel altyapı inşası ve ölçeklenebilir bağlantılı ağların önemini vurgular. DePIN'deki "PI" fiziksel altyapıyı ) Physical Infrastructure (, "N" ise ağı ) Network ( temsil eder; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağını ifade eder.

En tipik örnek Helium'dur, 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar merkeziyetsiz bir şekilde IoT teşvik aracı olarak blok zincirini kullanmaya karar vermedi. Bugüne kadar, Helium neredeyse DePIN'in tüm unsurlarını karşılıyor: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kitlesel teşvik, ayrıca DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanında önde gelen projelerden biridir; geçen yılın sonunda, Helium Mobile, T-Mobile ile iş birliği yaparak geleneksel kullanıcılara yönelik 20 dolarlık iletişim paket hizmetini sundu. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri transferi yaptıklarında, sadece jeton ödülleri almakla kalmaz, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de yararlanırlar. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a ABD'nin kırsal bölgelerindeki sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı olur, böylece üç taraflı bir kazan-kazan durumu oluşturur. Geleneksel kullanıcıları büyük ölçüde barındıran son noktası, DePIN'in daha geniş kitlelere ulaşma momentumunu artırabilir ve blok zinciri teknolojisinin ve Web3 ağının yaygın benimsenmesini hızlandırabilir.

Helium ve Filecoin, DePIN kategorisine giriyor, ancak aralarındaki fark, Helium'un daha fazla donanıma vurgu yapmasıdır. Bu sayede donanım gelirleriyle ikinci eğri veri hizmeti büyümesini destekleyebilir, bağımsız bir ekosistem inşa edebilir ve aynı zamanda Alpha ve Beta getirileri elde edebilir. Geçen yıl Helium'un sahte tanıtımda bulunduğu ve nadir programlama dillerinin geliştirme zorluğuna neden olduğu gibi sorunlarla karşı karşıya kalmasına rağmen, yıl sonunda gerçekleştirilen bir dizi eylem Helium'un ikinci eğri büyümesini yeniden başlattı; ve en büyük ölçekli DePIN projesi olarak, şüphesiz DePIN ekosistemine dair bazı ilhamlar getiriyor.

3. DePIN patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanmaktadır

"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır, ilk olarak yönetimci Charles Handy) tarafından ortaya atılmıştır. Bu, bir organizasyonun, ürünün veya işin geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, yeni yenilikler veya değişimler getirmesi gerektiğini, yeni bir büyüme eğrisini başlatması gerektiğini, duraklama veya gerilemeden kaçınmak için gereklidir.

Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden görülebileceği gibi, DePIN iş mantığı doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak hedefler; veri değer ağının monetiizasyonu birinci eğrinin üzerine eklenir ve bu, gelişimin ikinci eğrisinin rehber ilkesi olarak hizmet eder.

Ürün geliştirme ve operasyon yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamanın anahtarıdır; ikinci eğri büyümesini başlatmak için ise iki yetenek gereklidir: öncelikle merkeziyetsiz sistemin organizasyon yeteneği, ardından da talep tarafına hizmet yeteneği.

DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje tarafının ölçeklenebilir veri iletimini üstlenebilecek bir donanım ağına sahip olmasının yanı sıra, öncelikle veri değer ağının iyi çalışmasını sağlaması gerekmektedir. Talep tarafı sorunsuz bir şekilde entegre olabilmeli ve nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulabilmelidir. Sonuç olarak, çift eğri iş modelinin iki katına çıkmasını tamamlamak ve proje ekosisteminde pozitif bir döngü oluşturmak.

( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.

İlk büyüme eğrisinde, iş başlangıçta hızlı bir büyüme yaşıyor, ardından yavaş yavaş zirveye ulaşıyor. DePIN projesinin ilk eğri büyüme dinamiği, donanım satışlarından elde edilen gelir ve kâr kaynaklanmaktadır.

Geleneksel altyapı, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcılar veya kurumsal iş mantığı lineer bir yapıya sahiptir: İşin erken dönemlerinde altyapıyı inşa etmek için yatırım yapılması gerekir, altyapı tamamlandıktan sonra son kullanıcı )C son ### hizmeti sağlanır. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir, çünkü işin başlangıcında yüksek maliyetleri üstlenmek zorundadırlar; bu maliyetler donanım alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personeli istihdamı gibi tüm aşamaları kapsar.

DePIN projeleri, merkeziyetsizlik arz tarafını bölerek bir topluluk katkı biçiminde donanım ağı kurmayı tamamlar.

Bu nedenle, merkezi altyapının parçalanmasının ilk adımı, DePIN projesinin ilk eğrisi büyümesini sağlamak için kritik bir öneme sahiptir.

DePIN proje sahipleri öncelikle kendilerini tanıtmak, kendi anlatılarını yaymak ve ön satış "madencilik makineleri", alımda airdrop gibi bir dizi operasyonel yöntemle arz tarafı kullanıcılarını çekmek için çaba göstermelidir; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesini sağlamak, düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirmek. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olarak proje sahiplerinin "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilikten kazanç sağlama beklentisiyle proje sahiplerine donanım ağı kurmalarına yardımcı olurlar.

Bununla birlikte, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihaz güncellemeleri ve bakımı, proje ekibi ve madenciler tarafından ortaklaşa gerçekleştirilmektedir, yani cihaz sağlayıcıları yalnızca cihaz güncelleme Ar-Ge ve satışından sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından tamamlanır. Donanım ağına ortaklaşa bakım ve inşa sürecinde, proje ekibi ve ara katman ile etkileşim, madenci ( arz tarafı kullanıcıları ) için topluluk aidiyet duygusunu güçlendirmekte ve DePIN projesine olan aidiyet duygusunu artırmaktadır.

Eğer DePIN projesi, anlatı pazarlaması, madenci satışları ve topluluk yönetimi gibi birkaç aşamayı çok akıcı bir şekilde geçebilirse; o zaman, projenin kendi ilk büyüme eğrisi unsurları tamamen toplanmış olur ve nihayetinde ağ kapsamının artması - token teşviklerinin artması - daha fazla madencinin katılmasını çekmek için ilk eğriyi oluşturur.

Aşağıda şu ana kadar aktif düğüm sayısı verileri bulunmaktadır, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer almakta, dünya genelinde 100.000'den fazla düğüm dağıtımı gerçekleştirmiştir.

Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'nın düğüm dağıtımları 100,000'i aşmış durumda, bunlar arasında Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekici:

Helium

• Helium, merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır, ana hizmetleri arasında Helium Hotspot, düşük güç tüketen geniş alan ağı ( LoRaWAN ) kapsama alanı sunmaktadır; Helium Mobile, T-Mobile ve TEF ile işbirliği içinde sunulan bir mobil iletişim hizmetidir.

• 25 Ocak'ta T-Mobile ile işbirliği yaparak 20 dolarlık iletişim paketi hizmetini sunmaya başladı, 5 ayda dünya sıfırdan 93.000 aboneye ulaştı.

• Meksika'nın 1.267 milyon nüfusuna sahip pazarına, Meksika telekomünikasyon hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica (TEF) ile işbirliği yaparak girmek, Helium'un gelir kaynaklarını ve piyasa etkisini daha da güçlendirecek.

Hivemapper

• Hivemapper merkeziyetsiz harita oluşturma platformudur ve blockchain teknolojisi ile kripto ekonomi teşvikleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellemeler yapan bir harita ekosistemi yaratmayı hedeflemektedir. Hivemapper'ın ana iş alanları arasında HiveMapper Dashcam—sürücülerin bu cihazı kurarak seyahatleri sırasında coğrafi veriler toplayabileceği bir araç kamerası bulunmaktadır.

• Bu cihazın fiyatı 549 dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısına dayanarak kabaca hesaplandığında: Hivemapper yalnızca donanım satış gelirleri ile altmış milyon dolardan fazla bir rakama ulaşmıştır.

• Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve ABD'nin büyük bir kısmını kapsıyor. Hivemapper’ın veri hizmetleri gelirleri de önemli bir artış gösterdi.

• Donanım gelirleri açısından, diğer projeler de farklı yollarla iyi bir büyüme elde etmiştir. Örneğin, Jambo, cep telefonunu satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında mükemmel satış başarıları elde etmiştir. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknoloji engellerine sahip olup, yenilikçi modellerle önemli donanım satış gelirleri sağlamaktadır. Ordz Game, GameFi alanındaki bir proje olarak, DePIN unsurlarını ustaca harmanlayarak bir heyecan yaratmıştır. Bu projeler, kendi yenilikçi modelleri ve teknolojik avantajları sayesinde donanım gelirlerinde önemli bir sıçrama gerçekleştirerek, çeşitli sektörlerde DePIN ile yeni oyunlar keşfetmişlerdir.

Jambo

• Web3 cüzdanı, tüm kripto kullanıcılarının trafik girişi olup, Jambo, DePIN+ cüzdanı kullanarak Web3'ün Afrika pazarında yaygın olarak benimsenmesini hedeflemektedir. Uygun fiyatlı Jambo telefonlarını satarak, Web3 telefonunu bir satış noktası olarak kullanarak, çok sayıda geleneksel Web2 kullanıcısını çekmektedir. Önceden yüklenmiş Web3 cüzdan uygulaması sayesinde, kullanıcılar tek noktadan cüzdan uygulaması ile oyun oynayıp reklam izleyerek JAMBO yerel token ödülleri kazanabilirler. Jambo projesi, bazı büyük Afrika veri hizmet sağlayıcılarıyla iş birliği yaparak, üretilen verileri sağlayıcılara satarak gelir elde etmektedir.