Sự trỗi dậy của thời đại Web3 và Tổ chức tự trị phi tập trung
Web3 như một hình thức thế hệ mới của internet, đã giới thiệu khái niệm và công nghệ Phi tập trung, nhằm mục đích trao quyền cho người dùng nhiều hơn về quyền kiểm soát dữ liệu và quyền sở hữu nền tảng. So với mô hình Web2.0 hiện tại, Web3 thông qua các công nghệ then chốt như blockchain, hợp đồng thông minh và lưu trữ phân tán, đã cung cấp cho người dùng một trải nghiệm internet an toàn, minh bạch và tự trị hơn.
Tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) là một mô hình tổ chức sáng tạo trong môi trường Web3. Nó dựa trên công nghệ hợp đồng thông minh, nhằm thiết lập một cấu trúc tổ chức phi tập trung, giao quyền lực và quyền kiểm soát cho các thành viên của tổ chức, thay vì tập trung vào các cấp quản lý hoặc cơ quan quyền lực tập trung. Các thành viên có thể tham gia quyết định thông qua việc nắm giữ token hoặc quyền biểu quyết và nhận được các quyền lợi và phần thưởng tương ứng dựa trên mức độ đóng góp của họ.
Trong làn sóng số hóa và phi tập trung, DAO đang thay đổi cách chúng ta hiểu về công ty, tổ chức và cách làm việc, nơi làm việc trong tương lai cần những đội ngũ linh hoạt hơn.
Sự khác biệt giữa DAO và công ty truyền thống
Từ góc độ cấu trúc tổ chức, các công ty truyền thống thường có cấu trúc phân cấp rõ ràng và phân chia vai trò, bao gồm CEO, quản lý, nhân viên, v.v. Trong khi đó, Tổ chức tự trị phi tập trung hoàn toàn phi tập trung, không có người lãnh đạo hay ban quản lý cố định, tất cả các thành viên đều có thể tham gia vào quá trình ra quyết định, cấu trúc này linh hoạt hơn và thích ứng tốt hơn.
Trong quyết định, quyết định của các công ty truyền thống thường được thực hiện bởi các nhà quản lý cấp cao hoặc hội đồng quản trị, trong khi DAO dựa trên phiếu bầu của tất cả các thành viên. Cách tiếp cận này dân chủ hơn, đảm bảo rằng mọi người đều có thể đóng góp trí tuệ của mình trong quá trình. Hoạt động và quy trình của DAO được công khai trên blockchain, có thể được tất cả mọi người xem và kiểm toán. Ngược lại, quy trình ra quyết định của các công ty truyền thống thường không minh bạch, chỉ có một số ít người có thể tham gia và hiểu biết.
"Bệnh giếng sâu" và hiệu quả tổ chức
"Bệnh giếng sâu" chỉ tình trạng khi một doanh nghiệp có quy mô càng lớn, thông tin giữa các bộ phận càng trở nên khép kín, mỗi nhân viên đều bị mắc kẹt trong "giếng" của bộ phận mình. Hiện tượng này dẫn đến hiệu quả tổ chức kém và quản lý cứng nhắc.
Trong thời kỳ Chiến tranh Thế giới thứ hai, các cuộc họp của nội các chiến tranh do Churchill tổ chức là một ví dụ tiêu biểu. Những cuộc họp này quy tụ các quan chức cấp cao của chính phủ và quân đội, các nhà ngoại giao, nhân viên tình báo và các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Bằng cách tập hợp đại diện từ các bộ phận khác nhau, đã đạt được sự thông tin và hợp tác giữa các bộ phận, giúp đảm bảo rằng chính phủ và quân đội có thể thảo luận và thương lượng một cách toàn diện về các chiến lược, chiến thuật, phân bổ tài nguyên và ra quyết định, từ đó ứng phó tốt hơn với tình hình chiến tranh phức tạp.
Tổ chức tự trị phi tập trung có thể hoàn toàn thay thế công ty truyền thống không?
Mặc dù DAO có sự đổi mới và tiềm năng ở một số khía cạnh, nhưng ở giai đoạn hiện tại, nó vẫn chưa thể thay thế hoàn toàn các công ty truyền thống. Những lý do chính bao gồm:
Khung pháp lý và quy định vẫn chưa hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của Tổ chức tự trị phi tập trung.
Cơ chế bỏ phiếu phi tập trung của Tổ chức tự trị phi tập trung có thể dẫn đến quá trình ra quyết định chậm hoặc mâu thuẫn.
Các công ty truyền thống có thể đưa ra quyết định hiệu quả hơn trong một số trường hợp.
Tuy nhiên, DAO có thể phù hợp hơn trong những xưởng có mức độ chuyên môn hóa cao, như xưởng mỹ thuật sáng tạo. Nó có thể cung cấp sự tự chủ và linh hoạt lớn hơn, cho phép mỗi thành viên tham gia vào việc ra quyết định dự án, phân bổ nguồn lực và quản lý, giúp kích thích sự sáng tạo và nâng cao hiệu suất làm việc tổng thể.
Lập kế hoạch nghề nghiệp trong thời đại Web3
Trong thời đại Web3, việc chọn kỹ năng phù hợp là nền tảng của kế hoạch nghề nghiệp. Kỹ thuật blockchain, tiền điện tử, hợp đồng thông minh ngày càng trở nên quan trọng, trong khi phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, thiết kế trải nghiệm người dùng vẫn có nhu cầu cao. Công việc trong tương lai có thể sẽ tập trung nhiều hơn vào kiến thức và kỹ năng liên ngành, vì vậy việc học liên tục và thích ứng với các kỹ năng mới sẽ là chìa khóa.
Tìm kiếm một DAO phù hợp là một lựa chọn nghề nghiệp hoàn toàn mới. Khi lựa chọn, không chỉ cần xem xét kỹ năng và sở thích của bản thân, mà còn cần xem xét mục tiêu, văn hóa và cấu trúc quản trị của DAO có phù hợp với giá trị và mục tiêu phát triển nghề nghiệp của bản thân hay không.
Trong môi trường làm việc phi tập trung, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch cho con đường sự nghiệp của mình, tìm kiếm và nắm bắt cơ hội phát triển. Điều này có thể bao gồm việc đảm nhiệm các vai trò khác nhau trong nhiều Tổ chức tự trị phi tập trung, hoặc đóng góp kỹ năng và kiến thức của mình vào các dự án mã nguồn mở, hoặc nâng cao kỹ năng chuyên môn của mình thông qua việc học tập và thực hành liên tục.
Định hình thương hiệu cá nhân trong Web3
Trong môi trường Web3 phi tập trung, tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân không cần phải nói. Do tính mở và minh bạch của môi trường Web3, các kỹ năng chuyên môn, giá trị cá nhân, mối quan hệ mạng lưới của cá nhân sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến sức ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân trong cộng đồng mạng.
Kỹ năng chuyên môn là nền tảng của thương hiệu cá nhân. Điều này bao gồm các kỹ năng liên quan đến Web3 như công nghệ blockchain, viết hợp đồng thông minh, phân tích dữ liệu, cũng như các kỹ năng chung như lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, quản lý dự án. Chúng ta cần liên tục học hỏi và nâng cao những kỹ năng này, và thể hiện năng lực chuyên môn thông qua các dự án thực tế và đóng góp.
Xây dựng một trang web thương hiệu cá nhân là một lựa chọn tốt, có thể thông qua trang web để giới thiệu thương hiệu cá nhân, tác phẩm và kiến thức chuyên môn. Việc xây dựng quan hệ mạng lưới cũng rất quan trọng. Tham gia tích cực vào các cộng đồng và hoạt động mạng khác nhau, thiết lập mối quan hệ tốt với người khác, mở rộng mạng xã hội. Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội Web3 và công cụ sáng tạo nội dung để xây dựng ảnh hưởng thương hiệu cá nhân, tương tác với người dùng khác và chia sẻ nội dung có giá trị.
Kết luận: Tôi chính là thương hiệu
Trong môi trường Web3, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch cho con đường sự nghiệp của mình, khám phá và phát triển các kỹ năng mới để thích ứng với cách làm việc phi tập trung. Khi ngày càng nhiều người và tổ chức tham gia vào môi trường Web3, thông qua việc chọn lựa DAO phù hợp và định hình thương hiệu cá nhân, chúng ta có thể thấy nhiều cách làm việc sáng tạo và cơ hội nghề nghiệp hơn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
5
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
AirdropHarvester
· 08-09 04:24
DAO? Chính là đồ ngốc được chơi cho Suckers thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
ILCollector
· 08-08 00:41
再亏一单就提桶 Rug Pull
Xem bản gốcTrả lời0
DuckFluff
· 08-06 09:13
Bây giờ lại đang thịnh hành dao à?
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoComedian
· 08-06 08:55
Satoshi Nakamoto: Tôi không quan tâm đến DAO, tôi đi ngủ đây.
Xem bản gốcTrả lời0
SmartMoneyWallet
· 08-06 08:55
Quan sát gần 50 giao dịch on-chain, loại DAO khẩu hiệu này sớm muộn gì cũng sụp đổ.
Sự trỗi dậy của thời đại Web3: So sánh giữa DAO và các công ty truyền thống cũng như những hướng đi mới trong kế hoạch nghề nghiệp
Sự trỗi dậy của thời đại Web3 và Tổ chức tự trị phi tập trung
Web3 như một hình thức thế hệ mới của internet, đã giới thiệu khái niệm và công nghệ Phi tập trung, nhằm mục đích trao quyền cho người dùng nhiều hơn về quyền kiểm soát dữ liệu và quyền sở hữu nền tảng. So với mô hình Web2.0 hiện tại, Web3 thông qua các công nghệ then chốt như blockchain, hợp đồng thông minh và lưu trữ phân tán, đã cung cấp cho người dùng một trải nghiệm internet an toàn, minh bạch và tự trị hơn.
Tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) là một mô hình tổ chức sáng tạo trong môi trường Web3. Nó dựa trên công nghệ hợp đồng thông minh, nhằm thiết lập một cấu trúc tổ chức phi tập trung, giao quyền lực và quyền kiểm soát cho các thành viên của tổ chức, thay vì tập trung vào các cấp quản lý hoặc cơ quan quyền lực tập trung. Các thành viên có thể tham gia quyết định thông qua việc nắm giữ token hoặc quyền biểu quyết và nhận được các quyền lợi và phần thưởng tương ứng dựa trên mức độ đóng góp của họ.
Trong làn sóng số hóa và phi tập trung, DAO đang thay đổi cách chúng ta hiểu về công ty, tổ chức và cách làm việc, nơi làm việc trong tương lai cần những đội ngũ linh hoạt hơn.
Sự khác biệt giữa DAO và công ty truyền thống
Từ góc độ cấu trúc tổ chức, các công ty truyền thống thường có cấu trúc phân cấp rõ ràng và phân chia vai trò, bao gồm CEO, quản lý, nhân viên, v.v. Trong khi đó, Tổ chức tự trị phi tập trung hoàn toàn phi tập trung, không có người lãnh đạo hay ban quản lý cố định, tất cả các thành viên đều có thể tham gia vào quá trình ra quyết định, cấu trúc này linh hoạt hơn và thích ứng tốt hơn.
Trong quyết định, quyết định của các công ty truyền thống thường được thực hiện bởi các nhà quản lý cấp cao hoặc hội đồng quản trị, trong khi DAO dựa trên phiếu bầu của tất cả các thành viên. Cách tiếp cận này dân chủ hơn, đảm bảo rằng mọi người đều có thể đóng góp trí tuệ của mình trong quá trình. Hoạt động và quy trình của DAO được công khai trên blockchain, có thể được tất cả mọi người xem và kiểm toán. Ngược lại, quy trình ra quyết định của các công ty truyền thống thường không minh bạch, chỉ có một số ít người có thể tham gia và hiểu biết.
"Bệnh giếng sâu" và hiệu quả tổ chức
"Bệnh giếng sâu" chỉ tình trạng khi một doanh nghiệp có quy mô càng lớn, thông tin giữa các bộ phận càng trở nên khép kín, mỗi nhân viên đều bị mắc kẹt trong "giếng" của bộ phận mình. Hiện tượng này dẫn đến hiệu quả tổ chức kém và quản lý cứng nhắc.
Trong thời kỳ Chiến tranh Thế giới thứ hai, các cuộc họp của nội các chiến tranh do Churchill tổ chức là một ví dụ tiêu biểu. Những cuộc họp này quy tụ các quan chức cấp cao của chính phủ và quân đội, các nhà ngoại giao, nhân viên tình báo và các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Bằng cách tập hợp đại diện từ các bộ phận khác nhau, đã đạt được sự thông tin và hợp tác giữa các bộ phận, giúp đảm bảo rằng chính phủ và quân đội có thể thảo luận và thương lượng một cách toàn diện về các chiến lược, chiến thuật, phân bổ tài nguyên và ra quyết định, từ đó ứng phó tốt hơn với tình hình chiến tranh phức tạp.
Tổ chức tự trị phi tập trung có thể hoàn toàn thay thế công ty truyền thống không?
Mặc dù DAO có sự đổi mới và tiềm năng ở một số khía cạnh, nhưng ở giai đoạn hiện tại, nó vẫn chưa thể thay thế hoàn toàn các công ty truyền thống. Những lý do chính bao gồm:
Tuy nhiên, DAO có thể phù hợp hơn trong những xưởng có mức độ chuyên môn hóa cao, như xưởng mỹ thuật sáng tạo. Nó có thể cung cấp sự tự chủ và linh hoạt lớn hơn, cho phép mỗi thành viên tham gia vào việc ra quyết định dự án, phân bổ nguồn lực và quản lý, giúp kích thích sự sáng tạo và nâng cao hiệu suất làm việc tổng thể.
Lập kế hoạch nghề nghiệp trong thời đại Web3
Trong thời đại Web3, việc chọn kỹ năng phù hợp là nền tảng của kế hoạch nghề nghiệp. Kỹ thuật blockchain, tiền điện tử, hợp đồng thông minh ngày càng trở nên quan trọng, trong khi phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, thiết kế trải nghiệm người dùng vẫn có nhu cầu cao. Công việc trong tương lai có thể sẽ tập trung nhiều hơn vào kiến thức và kỹ năng liên ngành, vì vậy việc học liên tục và thích ứng với các kỹ năng mới sẽ là chìa khóa.
Tìm kiếm một DAO phù hợp là một lựa chọn nghề nghiệp hoàn toàn mới. Khi lựa chọn, không chỉ cần xem xét kỹ năng và sở thích của bản thân, mà còn cần xem xét mục tiêu, văn hóa và cấu trúc quản trị của DAO có phù hợp với giá trị và mục tiêu phát triển nghề nghiệp của bản thân hay không.
Trong môi trường làm việc phi tập trung, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch cho con đường sự nghiệp của mình, tìm kiếm và nắm bắt cơ hội phát triển. Điều này có thể bao gồm việc đảm nhiệm các vai trò khác nhau trong nhiều Tổ chức tự trị phi tập trung, hoặc đóng góp kỹ năng và kiến thức của mình vào các dự án mã nguồn mở, hoặc nâng cao kỹ năng chuyên môn của mình thông qua việc học tập và thực hành liên tục.
Định hình thương hiệu cá nhân trong Web3
Trong môi trường Web3 phi tập trung, tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân không cần phải nói. Do tính mở và minh bạch của môi trường Web3, các kỹ năng chuyên môn, giá trị cá nhân, mối quan hệ mạng lưới của cá nhân sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến sức ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân trong cộng đồng mạng.
Kỹ năng chuyên môn là nền tảng của thương hiệu cá nhân. Điều này bao gồm các kỹ năng liên quan đến Web3 như công nghệ blockchain, viết hợp đồng thông minh, phân tích dữ liệu, cũng như các kỹ năng chung như lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, quản lý dự án. Chúng ta cần liên tục học hỏi và nâng cao những kỹ năng này, và thể hiện năng lực chuyên môn thông qua các dự án thực tế và đóng góp.
Xây dựng một trang web thương hiệu cá nhân là một lựa chọn tốt, có thể thông qua trang web để giới thiệu thương hiệu cá nhân, tác phẩm và kiến thức chuyên môn. Việc xây dựng quan hệ mạng lưới cũng rất quan trọng. Tham gia tích cực vào các cộng đồng và hoạt động mạng khác nhau, thiết lập mối quan hệ tốt với người khác, mở rộng mạng xã hội. Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội Web3 và công cụ sáng tạo nội dung để xây dựng ảnh hưởng thương hiệu cá nhân, tương tác với người dùng khác và chia sẻ nội dung có giá trị.
Kết luận: Tôi chính là thương hiệu
Trong môi trường Web3, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch cho con đường sự nghiệp của mình, khám phá và phát triển các kỹ năng mới để thích ứng với cách làm việc phi tập trung. Khi ngày càng nhiều người và tổ chức tham gia vào môi trường Web3, thông qua việc chọn lựa DAO phù hợp và định hình thương hiệu cá nhân, chúng ta có thể thấy nhiều cách làm việc sáng tạo và cơ hội nghề nghiệp hơn.