Trong một sự kiện ngành với chủ đề tăng lên Hacker, một giám đốc điều hành của một công ty công nghệ đã có bài phát biểu về cách trở thành một Giám đốc Marketing xuất sắc. Ông nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp cần có khả năng vượt qua các chu kỳ, cần xác định rõ vị trí và giá trị tạo ra của công ty, đồng thời xây dựng một phương pháp luận hiệu quả.
Giám đốc điều hành này chỉ ra rằng, sản phẩm và thương hiệu xuất sắc phải là số một trong ngành hoặc độc nhất vô nhị. Trong việc định vị sản phẩm, có thể áp dụng chiến lược "tránh xa kẻ mạnh, phụ thuộc vào kẻ mạnh hoặc trở thành kẻ mạnh". Đề xuất giá trị nên bắt đầu từ nhu cầu của người dùng và kết thúc bằng sự độc đáo của sản phẩm. Bản chất của marketing là nắm bắt nhu cầu thực sự của người dùng, với mục đích cuối cùng là thúc đẩy doanh số bán hàng.
Trong chiến lược tiếp thị, các doanh nghiệp trước tiên cần xác định mục tiêu. Các doanh nghiệp có sức mạnh lớn có thể áp dụng chiến lược "nắm bắt lớn, bỏ nhỏ", trong khi các doanh nghiệp có nguồn lực hạn chế có thể chọn "giữ chính, xuất kỳ bất ý". Các giám đốc điều hành nhấn mạnh, tiếp thị là một chiến lược, cần có sự xem xét toàn cục và dài hạn. Lãnh đạo doanh nghiệp hoặc rất hiểu biết về tiếp thị