Discusión sobre el flujo ecológico de TG y estrategias para subir
TG como la tercera plataforma de redes sociales más grande en el extranjero, ha superado los 950 millones de usuarios activos mensuales, y se espera que en los próximos tres años alcance los 1.5 mil millones. En comparación con WhatsApp y Facebook Messenger, TG tiene un nivel de apertura más alto, funciones más completas y un ecosistema más cerrado, siendo considerado como la plataforma más cercana al ecosistema de WeChat en el extranjero.
TG tiene 240 millones de usuarios en la región de CIS, lo que equivale a "WeChat" local. Otros mercados importantes incluyen países emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán. Cabe destacar que la proporción de usuarios de criptomonedas entre los usuarios de TG no es alta, y en muchos países se utiliza simplemente como un software de mensajería instantánea común.
La ecología de TG está mejorando continuamente la construcción de funciones. Channel( es similar a la cuenta oficial ), Story( es similar a los momentos ), etc., que se han convertido en infraestructuras importantes y medios de subir para los desarrolladores. La función de transmisión en vivo es similar a la transmisión en vivo de WeChat, y algunos proyectos están intentando desarrollarla. La ecología de mini programas de TG se está desarrollando rápidamente y ya cubre básicamente las categorías de mini programas de WeChat, e incluso han surgido nuevas categorías que WeChat no puede realizar.
El sistema de publicidad TG aún no ha formado un método industrializado de adquisición de clientes. El sistema oficial de publicidad solo admite la inserción de gráficos y textos en cuentas públicas, lo que no permite una distribución precisa. Por lo tanto, algunos sistemas de publicidad de terceros están resolviendo problemas en el nivel de datos a través de datos en la cadena, rendimiento de grupos, etc.
TG es un gran nicho de tráfico para los juegos pequeños que salen al exterior. Se espera que la tasa de penetración de los juegos pequeños en TG supere el 12% de Facebook en el futuro, junto con el rápido crecimiento de los usuarios de la plataforma, la industria de los juegos pequeños podría experimentar un crecimiento significativo. La forma de los juegos pequeños en TG sigue evolucionando y su potencial de desarrollo en el futuro es enorme.
Para el equipo del proyecto TG, primero es necesario definir el mercado objetivo y el grupo de usuarios. Se puede determinar la ubicación a partir de dos dimensiones: geográfica y Web2/Web3. Actualmente, más del 90% de los usuarios de muchos proyectos son usuarios fuera de la cadena, y no vienen solo por los airdrops. En términos de modelo de negocio, además de emitir activos, también se puede monetizar a través de la selección de un mercado y un grupo de usuarios adecuados.
La región CIS es un mercado importante para el ecosistema TG, no solo por la gran cantidad de usuarios, sino también por la alta calidad de los usuarios y la duración del uso. Muchos proyectos TG conocidos provienen del área de habla rusa. En comparación, aunque India tiene la mayor cantidad de usuarios, el valor de los usuarios y la tasa de penetración son relativamente bajos.
En cuanto a la estrategia de subir, hay las siguientes recomendaciones:
El costo de desarrollo del proyecto TG es bajo, aunque la expectativa es incierta, la tasa de retorno de la inversión es alta.
Debido a la falta de un camino de crecimiento maduro, es necesario adoptar un enfoque diversificado.
El producto no debe buscar ser el mejor, sino el más adecuado y el que mejor se adapte a las necesidades del usuario.
Considerar a los usuarios como socios en el subir, en lugar de ser simplemente tráfico.
Explorar nuevos modelos de monetización híbridos, centrándose en proporcionar valor al usuario.
En cuanto a la difusión social, es necesario considerar tres niveles: las funciones del producto, el diseño de la cadena de valor y las propiedades culturales.
A medida que el ecosistema TG sigue desarrollándose, estoy seguro de que en el futuro surgirán más innovaciones y oportunidades. Los desarrolladores y los equipos de proyectos deben prestar atención a las dinámicas del mercado y ajustar sus estrategias de manera flexible para aprovechar el gran potencial que ofrece TG.
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PumpingCroissant
· 07-14 14:16
TG no puede competir con FB, se rindió.
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quiet_lurker
· 07-13 11:47
El pequeño príncipe oculto, partido de la ansiedad social de TG
TG sigue sin tener mucho sentido, es frío y distante.
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NotSatoshi
· 07-12 09:53
Todo el día solo saben tomar a la gente por tonta.
La explosión del ecosistema TG está a la vuelta de la esquina. Discutamos estrategias de subida de tráfico y oportunidades comerciales.
Discusión sobre el flujo ecológico de TG y estrategias para subir
TG como la tercera plataforma de redes sociales más grande en el extranjero, ha superado los 950 millones de usuarios activos mensuales, y se espera que en los próximos tres años alcance los 1.5 mil millones. En comparación con WhatsApp y Facebook Messenger, TG tiene un nivel de apertura más alto, funciones más completas y un ecosistema más cerrado, siendo considerado como la plataforma más cercana al ecosistema de WeChat en el extranjero.
TG tiene 240 millones de usuarios en la región de CIS, lo que equivale a "WeChat" local. Otros mercados importantes incluyen países emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán. Cabe destacar que la proporción de usuarios de criptomonedas entre los usuarios de TG no es alta, y en muchos países se utiliza simplemente como un software de mensajería instantánea común.
La ecología de TG está mejorando continuamente la construcción de funciones. Channel( es similar a la cuenta oficial ), Story( es similar a los momentos ), etc., que se han convertido en infraestructuras importantes y medios de subir para los desarrolladores. La función de transmisión en vivo es similar a la transmisión en vivo de WeChat, y algunos proyectos están intentando desarrollarla. La ecología de mini programas de TG se está desarrollando rápidamente y ya cubre básicamente las categorías de mini programas de WeChat, e incluso han surgido nuevas categorías que WeChat no puede realizar.
El sistema de publicidad TG aún no ha formado un método industrializado de adquisición de clientes. El sistema oficial de publicidad solo admite la inserción de gráficos y textos en cuentas públicas, lo que no permite una distribución precisa. Por lo tanto, algunos sistemas de publicidad de terceros están resolviendo problemas en el nivel de datos a través de datos en la cadena, rendimiento de grupos, etc.
TG es un gran nicho de tráfico para los juegos pequeños que salen al exterior. Se espera que la tasa de penetración de los juegos pequeños en TG supere el 12% de Facebook en el futuro, junto con el rápido crecimiento de los usuarios de la plataforma, la industria de los juegos pequeños podría experimentar un crecimiento significativo. La forma de los juegos pequeños en TG sigue evolucionando y su potencial de desarrollo en el futuro es enorme.
Para el equipo del proyecto TG, primero es necesario definir el mercado objetivo y el grupo de usuarios. Se puede determinar la ubicación a partir de dos dimensiones: geográfica y Web2/Web3. Actualmente, más del 90% de los usuarios de muchos proyectos son usuarios fuera de la cadena, y no vienen solo por los airdrops. En términos de modelo de negocio, además de emitir activos, también se puede monetizar a través de la selección de un mercado y un grupo de usuarios adecuados.
La región CIS es un mercado importante para el ecosistema TG, no solo por la gran cantidad de usuarios, sino también por la alta calidad de los usuarios y la duración del uso. Muchos proyectos TG conocidos provienen del área de habla rusa. En comparación, aunque India tiene la mayor cantidad de usuarios, el valor de los usuarios y la tasa de penetración son relativamente bajos.
En cuanto a la estrategia de subir, hay las siguientes recomendaciones:
El costo de desarrollo del proyecto TG es bajo, aunque la expectativa es incierta, la tasa de retorno de la inversión es alta.
Debido a la falta de un camino de crecimiento maduro, es necesario adoptar un enfoque diversificado.
El producto no debe buscar ser el mejor, sino el más adecuado y el que mejor se adapte a las necesidades del usuario.
Considerar a los usuarios como socios en el subir, en lugar de ser simplemente tráfico.
Explorar nuevos modelos de monetización híbridos, centrándose en proporcionar valor al usuario.
En cuanto a la difusión social, es necesario considerar tres niveles: las funciones del producto, el diseño de la cadena de valor y las propiedades culturales.
A medida que el ecosistema TG sigue desarrollándose, estoy seguro de que en el futuro surgirán más innovaciones y oportunidades. Los desarrolladores y los equipos de proyectos deben prestar atención a las dinámicas del mercado y ajustar sus estrategias de manera flexible para aprovechar el gran potencial que ofrece TG.
TG sigue sin tener mucho sentido, es frío y distante.