DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada através da sobreposição de curvas duplas

DePIN está gradualmente realizando uma grande interação entre o mundo físico e o Web3, e está revolucionando o modelo operacional das infraestruturas tradicionais. Através de sensores, redes sem fio, recursos computacionais e a combinação de AI com a tecnologia blockchain, utiliza incentivos da economia cripto para impulsionar o desenvolvimento colaborativo. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, pode-se notar que seu modelo de negócios contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, e sobre isso, a monetização dos serviços de dados forma a segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como os projetos do tipo DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, resultando na formação de uma rede de valor descentralizada em escala.

1. Construir um mundo de Internet das Coisas Descentralizado

Descentralização infraestrutura física rede ( DePIN ) prevê um cenário de aplicação cheio de possibilidades: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, pontos de carregamento, painéis solares, outdoors, bem como os dispositivos de armazenamento e computação por trás da operação da internet, não serão mais controlados por entidades centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineiros em larga escala. As infraestruturas físicas semelhantes são altamente padronizadas e escaláveis, formando uma cobertura em tapete.

Através da Descentralização, a disposição e utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e menor custo, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e resiliência do sistema global. Desde a produção de energia até o processamento de dados, diversos tipos de instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. O mercado total das indústrias relacionadas ao DePIN já ultrapassou 5 trilhões de dólares. A Messari prevê que o mercado potencial na área do DePIN seja de aproximadamente 2,2 trilhões de dólares, com expectativa de atingir 3,5 trilhões de dólares até 2028.

1.1 Divisão da pista DePIN

O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. A partir da perspectiva da cadeia de suprimentos, o DePIN pode ser dividido em:

• Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".

• Camada intermediária: plataforma de projeto, blockchain responsável pela validação de dados e liquidação de tokens, e protocolo de camada dois em cadeia que serve DePIN; bem como componentes de serviço modular ( utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN, como interface de plataforma, análise de dados e serviços padronizados ), pacote de ferramentas SDK para desenvolvimento DePIN, interfaces API, etc.

• Downstream: interface e aplicações dApp que se conectam à demanda.

Exceto IoTeX e a antiga Helium, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger cada etapa do negócio. Normalmente, escolhem Solana ou IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Projetos de IA e computação em nuvem tendem a se concentrar mais em liquidações on-chain e na gestão do desenvolvimento da plataforma do projeto, com dispositivos de hardware subjacentes agendando equipamentos eletrônicos ociosos por meio de middleware, como celulares ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.

1.2 Visão Geral do Desenvolvimento da Indústria DePIN

De acordo com os dados da DePIN Ninja, atualmente existem 1215 projetos DePIN lançados, com um valor total de mercado de cerca de 43 mil milhões de dólares. O valor de mercado total dos projetos com moedas emitidas e listados na sub-seção DePIN da Coingecko ultrapassa 25 mil milhões de dólares.

No mês de outubro do ano passado, esse número ainda era de apenas 5 bilhões de dólares, em menos de um ano quintuplicou, o que demonstra o crescimento acelerado da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado por redes de infraestrutura física descentralizada estão em constante aumento. Com mais projetos sendo lançados e a expansão de cenários de aplicação, a indústria DePIN tem potencial para se tornar um campo importante na combinação da tecnologia blockchain com aplicações do mundo real.

2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN

A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT+Blockchain( da última rodada de ciclos. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modo de operação descentralizado por meio de um modelo de economia criptográfica, e foram aplicados na ecologia Web3, como armazenamento de NFT na cadeia e armazenamento de recursos de front-end e back-end de DApps.

A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" ( características, enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestrutura física e a rede interconectada em larga escala. No DePIN, "PI" representa Infraestrutura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Rede ) Network (, ou seja, a rede de valor formada quando o hardware DePIN atinge uma certa escala de cobertura.

O exemplo mais típico é a Helium, que foi fundada em 2013 e só em 2018 confirmou a utilização da blockchain como um meio de incentivo descentralizado para a implementação da Internet das Coisas. Até agora, a Helium atende quase todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor e incentivos por crowdsourcing, sendo um dos principais projetos no campo das comunicações sem fio descentralizadas (DeWi)); no final do ano passado, a Helium Mobile fez uma parceria com a T-Mobile para lançar um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares, voltado para usuários tradicionais. Ao usar a rede Helium para transmissão de dados, os usuários não apenas recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de serviços de comunicação confiáveis. Ao mesmo tempo, a Helium também ajuda a T-Mobile a resolver problemas de cobertura de sinal em áreas remotas dos Estados Unidos, formando uma situação ganha-ganha para as três partes. A sua capacidade de atrair um grande número de usuários tradicionais pode impulsionar a quebra de barreiras do DePIN, com a possibilidade de acelerar a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.

Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas a diferença é que Helium enfatiza mais o hardware, permitindo que suporte o crescimento dos serviços de dados da segunda curva por meio de receitas de hardware, construindo um ecossistema independente e colhendo ganhos Alpha e Beta. Embora Helium tenha enfrentado questões como publicidade enganosa no ano passado e problemas como a dificuldade de desenvolvimento devido a linguagens de programação menos populares, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da segunda curva da Helium; e, como um dos primeiros projetos DePIN a ganhar escala, sem dúvida traz algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.

3. O crescimento explosivo do DePIN baseia-se na teoria das curvas duplas

"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, inicialmente proposto pelo acadêmico de gestão Charles Handy(Charles Handy). Refere-se à necessidade de introduzir novas inovações ou mudanças quando uma organização, produto ou negócio atinge o pico da curva de crescimento tradicional, para iniciar uma nova curva de crescimento e evitar estagnação ou declínio.

A partir da experiência bem-sucedida de projetos DePIN anteriores, pode-se ver que a lógica de negócios DePIN naturalmente se direciona para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, enquanto a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora para a segunda curva de desenvolvimento.

A capacidade de pesquisa e desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são fundamentais para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário ter duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e em seguida, a capacidade de serviço para o lado da demanda.

Correspondente ao ecossistema DePIN, é necessário que a equipe do projeto, com a capacidade de hardware organizada para suportar a transmissão de dados em larga escala, primeiro garanta o bom funcionamento da rede de valor dos dados, permitindo que o lado da demanda se conecte com sucesso, e, finalmente, forneça serviços de dados de alta qualidade e padronizados. O objetivo é completar o crescimento duplo do negócio em hipérbole, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.

( 3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor

Na primeira curva de crescimento, os negócios experimentam um rápido crescimento inicial, seguido de um pico gradual. A primeira curva de crescimento do projeto DePIN é impulsionada pela receita e lucro gerados pela venda de hardware.

Infraestrutura tradicional, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, tem sua lógica de negócios centralizada linear: nos estágios iniciais do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura, e após a infraestrutura estar completa, os serviços são oferecidos aos usuários finais )C end ###. Portanto, o desenvolvimento desse tipo de negócio geralmente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos nos estágios iniciais das operações, incluindo compra de hardware, locação de terrenos, implantação e contratação de pessoal de manutenção.

E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e o transforma em uma forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.

Assim, a primeira etapa da desagregação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento da curva do projeto DePIN.

Os promotores do projeto DePIN devem primeiro esforçar-se para promover-se, disseminar sua narrativa e, por meio de uma série de estratégias operacionais, como a pré-venda de "máquinas de mineração" e a compra com a oferta de airdrops, atrair usuários do lado da oferta para participar; transferir os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando um início leve e de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do promotor do projeto na forma de posse de hardware, enquanto ajudam o promotor a implantar a rede de hardware, com a expectativa de lucrar com a mineração no futuro.

Além disso, diferentemente dos fornecedores de dispositivos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas em conjunto pelos desenvolvedores do projeto e pelos mineradores, ou seja, os fornecedores de dispositivos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são feitas pelos usuários do lado da oferta. Durante o processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com os desenvolvedores do projeto e a camada intermediária fortalece o senso de comunidade dos mineradores ( e dos usuários do lado da oferta ), assim como a identificação com o projeto DePIN.

Se a equipe do projeto DePIN puder executar de forma muito fluida as etapas de marketing narrativo, vendas de máquinas de mineração e operação da comunidade; então, todos os elementos do primeiro fator de crescimento da equipe do projeto estarão reunidos, resultando na formação do aumento da escala de cobertura da rede — aumento dos incentivos em tokens — atraindo mais mineradores para se juntarem à primeira curva.

Os seguintes são os dados sobre o número de nós ativos até agora, Hivemapper, Helium e Natix ocupam os três primeiros lugares, todos já têm mais de 100.000 nós implantados em todo o mundo.

Entre Hivemapper, Helium, Natix e Nodle, o número de nós implantados já ultrapassou 100 mil, com Helium e Hivemapper a apresentarem um desempenho muito notável:

Helium

• Helium é uma rede sem fios Descentralização, cujos principais negócios incluem Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de área ampla de baixo consumo de energia (LoRaWAN); Helium Mobile, é um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.

• Lançamento do serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em colaboração com a T-Mobile em 25 de janeiro, 5 meses de um crescimento de 0 a 93 mil usuários subscritos.

• Colaborar com um dos gigantes dos serviços de telecomunicações do México, a Telefónica (TEF), para entrar no mercado mexicano com uma população de 126,7 milhões, reforçando assim as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.

Hivemapper

• Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, que visa criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real, através de tecnologia de blockchain e incentivos da economia criptográfica. O principal negócio da Hivemapper inclui o HiveMapper Dashcam—uma câmara de veículo, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução, instalando este dispositivo.

• Este dispositivo está precificado em 549 dólares, a partir da quantidade atual de nós implantados, uma estimativa grosseira: a Hivemapper já alcançou mais de sessenta milhões de dólares apenas com a receita de vendas de hardware.

• Até o momento, a rede de coleta de dados de mapas criada pela Hivemapper já cobre a maior parte da Europa e América do Norte. A receita de serviços de dados da Hivemapper também teve um crescimento significativo.

• Na área de receitas de hardware, há também outros projetos que encontraram caminhos alternativos para um bom crescimento. Por exemplo, a Jambo destaca-se no mercado africano com vendas excepcionais de celulares. A OORT possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, alcançando receitas significativas de vendas de hardware através de modelos inovadores. O Ordz Game, como um projeto na área de GameFi, combina habilmente elementos de DePIN para atrair uma onda de popularidade. Estes projetos, através de seus modelos inovadores e vantagens tecnológicas, conseguiram romper as receitas de hardware e explorar novas formas de integração de DePIN em diversas indústrias.

Jambo

• As carteiras Web3 são a porta de entrada para todos os usuários de criptomoedas, e a Jambo pretende adotar a Descentralização + carteira para alcançar uma ampla adoção do Web3 no mercado africano. Vendendo o smartphone Jambo a preços acessíveis, com a carteira Web3 como atrativo, visa atrair um grande número de usuários tradicionais do Web2. Através de um aplicativo de carteira Web3 pré-instalado, os usuários podem usar um aplicativo de carteira tudo-em-um para jogar ou assistir a anúncios, recebendo recompensas em tokens nativos JAMBO. O projeto Jambo colabora com alguns grandes provedores de serviços de dados da África, realizando negócios com os dados gerados ao vendê-los para os prestadores de serviços.