Web3項目擴張新思路：subDAO模式

Web3項目的成長性對投資回報至關重要，但能成功拓展新業務的項目並不多見。老項目在新業務領域往往難以與專注該領域的新項目競爭。在這種情況下，subDAO模式加上高效的執行力可能成爲解決這一問題的關鍵。以下將通過Magpie的擴張案例，探討subDAO的最佳實踐。

subDAO的定義與特徵

一個合格的subDAO應具備以下特徵：

1. 擁有獨立代幣和擴張能力
2. 母DAO持有較大比例的subDAO權益
3. 母DAO與subDAO之間互惠互利

以Magpie的subDAO Radpie爲例，Radpie將發行$RDP代幣，其中Magpie國庫持有20%，另有30%的IDO份額分配給MGP。這意味着：

• MGP持有者可分享IDO收益
• MGP持有者未來可享受$RDP的"分紅"
• Magpie獲得對Radpie的較大控制權，進而影響Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的團隊資源快速啓動

subDAO模式的優勢

1. 信譽傳承：subDAO繼承母DAO的信譽，便於快速啓動
2. 增長潛力：獨立代幣提供充足的激勵預算
3. 敘事跟進：subDAO緊跟新熱點，使母DAO也能跟上市場趨勢
4. 資源循環：在生態內聯動和共享資源，提升整體效率
5. 治理槓杆：治理權賽道的母DAO可通過subDAO實現槓杆式治理

信譽優勢

新項目常面臨信任危機，而subDAO可借助母DAO的信譽快速獲得市場認可，降低與合作夥伴合作的門檻。這種信譽優勢會隨着成功案例的積累不斷增強。

增長與敘事優勢

傳統項目開展新業務常陷入兩難：大量增發代幣會導致價格下跌，不增發又難以在競爭中勝出。subDAO模式可以解決這一問題，如Penpie作爲Magpie的subDAO，既沒有增發MGP，又成功綁定了Pendle的熱點敘事。

生態循環

subDAO模式可實現生態內的資源循環利用。例如，Pendle交易池上線Wombat後，通過MGP參與Bribe，使PNP的激勵支出流向MGP持有者。這種內循環減少了對外部資源的依賴，提高了生態效率。

治理槓杆效應

以Magpie爲例，雖然名義上只控制了Penpie 20%的治理權，但在關鍵決策上，Magpie的投票可能主導Penpie的整體投票方向，從而在Pendle的治理中發揮更大影響力。這種槓杆效應使得母DAO在保持較低權益佔比的同時，在治理層面獲得更大話語權。

執行力的重要性

盡管subDAO模式前景廣闊，但其成功仍然依賴於團隊的執行力。MakerDAO的Spark項目就是一個反面例子，盡管概念吸引人，但由於缺乏有效執行，半年來未見明顯進展。

結語

subDAO模式結合高效執行力，爲Web3項目開闢了新的增長路徑。它不僅提供了充足的增長預算和緊跟市場熱點的能力，還實現了生態內的資源優化配置。隨着DeFi項目通過這種模式快速橫向擴張，有望形成能與大型中心化交易所競爭的完整生態系統，可能引發行業格局的重大變革。