Web3 應用的經濟模型演進:從龐氏到可持續發展

近期參與了一場關於鏈遊資產的討論,有嘉賓提出當前 Gamefi 生命週期太短的問題。這引發了我對 Web3 應用經濟模型的思考,爲什麼大多數項目一開始都呈現出龐氏特徵?

要理解這個問題,我們需要回顧商業模式的演變歷程:

商業模式的三個階段

第一階段:產品方 vs 用戶

在互聯網興起之前,產品方直接向用戶銷售產品,用戶爲產品的基本功能付費。這是一種簡單的單向關係。

第二階段:產品方 vs 平台方 vs 用戶

互聯網時代,出現了平台方這一角色。平台方利用技術優勢聚集用戶,向產品方收取費用,同時通過廣告等方式變現用戶流量。爲了獲客,平台方往往通過補貼等方式吸引早期用戶。

這一階段呈現雙邊增長,但用戶最終仍是被消費的對象。即便出現了網紅帶貨等新模式,本質上仍是在尋找更有效的方式讓用戶掏錢。

第三階段:產品方 vs 去中心化體系 vs 用戶

Web3 時代的理想狀態是用去中心化體系取代中心化平台。這個體系由各種協議組成,體現了去中心化、隱私保護、共識確權等特性。

對用戶而言,主要體現在以下幾點:

1. 可以完全掌控自己的數字資產
2. 個人信息由自己決定是否用於商業合作
3. 擁有投票權,可以參與決策

當前 Web3 應用的困境

盡管 Web3 理念美好,但目前大多數項目仍呈現龐氏特徵,生命週期較短。其根本原因在於:現階段缺少真正的產品方。

理想中的"產品方 vs 去中心化體系 vs 用戶"模式,實際上只存在"去中心化體系 vs 用戶"。沒有最終買單的產品方,各團隊只能與用戶互相博弈,比拼忽悠能力和逃跑速度。

目前 Web3 應用對普通用戶的吸引力仍然不足。無論是 DeFi、SocialFi 還是 GameFi,都很難說服 Web2 用戶有必要嘗試。核心問題在於,這些應用尚未真正解決 Web2 世界的痛點。

Web3 的未來發展

Web3 並非僞命題,只是處於早期階段,基礎設施和產品形態都有待完善。回顧過去幾年的發展歷程,我們可以看到 Web3 在不斷進化:

• DeFi 建立了去中心化的金融生態
• NFT 開始呈現價值沉澱的特性
• 鏈遊正在嘗試突破純龐氏模式的限制

這個過程可能會持續很長時間。參考 AI 發展歷程,從深度學習理論提出到廣泛應用,也花了十幾年時間。

在可預見的未來,缺乏真實產品方的"去中心化體系 vs 用戶"模式仍將持續,龐氏特徵也難以完全消除。不過,龐氏模型本身並無對錯之分,關鍵在於如何設計得更加優雅和可持續。

擺脫純龐氏模型的條件

要吸引真正的產品方進入 Web3 領域,需要具備以下條件:

1. 全球範圍內法規明確
2. 基礎設施完善,安全性得到保障
3. 去中心化理念獲得廣泛認同
4. 出現 Web2 難以解決的痛點

隨着這些條件逐步滿足,Web3 應用的經濟模型有望實現從單純龐氏到可持續發展的轉變。這個過程可能需要相當長的時間,但值得期待。