這兩年Web3卷到什麼程度?
項目天天喊“去中心化”,結果一個個做法跟中心化大廠一樣:
拉新、搞熱度、上交易所,然後慢慢沒人提了。
🟢他們把平台利潤的40%,拿去買 $BTC 和 $UXLINK 。
不是做市策略,也不是投資人倒貨後的回購補償,而是真實業務收入的40%拿去回購。
並且這個帳戶,已經實打實地累計了近 70 萬美金的回購儲備,未來還會持續增長。
🟢在一堆靠敘事與融資輪輪番維持熱度的協議中,這種 “自造血+利潤回流” 的模式,顯得相當罕見。
而且 #UXLINK 是靠自己的 Fuji Pay,R2USD業務去進行系統性造血的。
🟢當把熟人社交、鏈上信用與真實支付整合成閉環,其實就已經超越了Web3原始的“應用”概念。
把「社交網絡」升級爲「資產分發網路」用戶來產生鏈上行爲(支付、推薦、質押、變現),而這些行爲,本質上都能成爲未來金融應用的入口。 #KAITO
💬結語:在 Web3 不確定性越來越高的環境下,我們或許需要多看一些不是靠講夢、靠熱度維系的項目。
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